员工对于领导者的期望有哪些？
2. 权力上的支持：希望领导能够赋予足够的权力和自主性，使我有能力对工作范围内的决策负责，并有效解决问题。
3. 薪酬福利的支持：希望领导能够认同我的工作表现，并在薪酬、奖金及福利待遇上给予相应的支持和提升。
4. 平台和发展空间的支持：期待领导能够为我提供良好的工作平台和发展机会，支持我在职业生涯中的成长和进步。
5. 能力提升的支持：希望领导能够关注我的职业发展，提供必要的培训和学习机会，帮助我提升专业技能和综合素质。
6. 公司认可和支持：期望领导能够在精神层面给予肯定和鼓励，增强我在公司的归属感和成就感，激发我为公司发展贡献力量的动力。
扩展资料：领导者与员工之间的沟通不仅仅是信息的交流，更是一种情感的交流。在日常工作中，员工往往希望得到领导的认可和尊重，并希望与领导建立友好的关系。当这种情感需求得到满足时，员工将更加热情地投入到工作中。同时，领导者与下属之间的信息沟通能够增进彼此之间的信任和理解。
领导者定位需要考虑哪些因素
2．竞争对手的威胁 机会并不是只给一个人的，必然存在竞争者。制定定位战略时也必须考虑竞争者的情况。对竞争威胁的分析包括两点：竞争人数的多寡，竞争对手实力的强弱。3．社会期望 领导者在定位时要考虑社会期待什么样的领导者。领导者只有积极回应这种期待，才能够有更多的竞争优势，从而获得更好的发展...
员工怎样站在企业的角度看问题?
来自客户、来自企业内部巨大的压力，随时随地都会影响领导者的情绪。要知道领导也是普通人，有自己的喜怒哀乐，有自己的缺陷。因此，首先我们需要用对待普通人的态度来对待领导，不仅如此，我们更应该以合伙人的心态去看待那些努力去经营一个大企业的人，他们不会因为下班的铃声而放下工作。对于领导者而言，...
从听岳用鲧的传说中你了解到了什么历史信息
从听岳用鲧传说中我们可以了解到以下历史信息：反映了尧舜禹时期治理洪水的重要性。说明了当时人们对于自然灾害的恐惧和无助。揭示了人们对于领导者的期望和失望。显示了鲧和禹的不同治理方法及其结果。表明了历史传说的传承和演变。听岳用鲧的传说与我国古代的一个神话故事有关，它描述了尧舜禹时期发生的...
圣人出,黄河清
这句话的含义是，当社会上出现了具有高尚品德和杰出才能的领袖或智者时，他们的道德力量和智慧将会引导整个社会走向正确的方向，解决社会问题，推动社会的发展和进步。就像黄河清澈见底一样，整个社会将变得和谐、稳定和繁荣。这句谚语也蕴含了中国传统文化中对于领导者的期望和要求。中国人民希望领导者具备...
结构维度和关怀维度可以预测领导者的有效性吗?
①结构维度(initiating strucimages\/ture)指的是领导者为了实现组织目标而对自己与下属的角色进行界定和建构的程度。它包括在规划工作、工作关系和目标方面做出的努力。高结构特点的领导者会被他人描述为具有这些特点：“向小组成员分派具体工作”，“期望员工达到明确的绩效标准”，“强调工作的最后期限”。拉...
职场领导能力应该如何培养?
公司规章并不仅仅是管理员工，对领导也照样有约束作用，所以日常工作必须规范，这是一个最为基本的要求。很多人刚开始这个做的很好，但是到最后却毁于这个最基本的要求上面。你想要有领导能力那么你也必须有与之相匹配的专业知识，这是培养领导能力的前提，否则想得再多培养的再多也是无用功。专业知识...
团队的领导者的大概职能是什么?
现代领导者在组织中担负起引导和服务两个方面的职责：1、引导职责是指领导者有责任指导各项活动的开展和协调。2、服务职责是指领导者有责任为各项活动的开展提供条件和帮助。可见，引导职责和服务职责是相辅相成的，并且，服务职责发挥得越好，引导职责就越能有效地实现。对于作为组织主管人员的领导者来说...
管理学基础有关于领导者,领导风格和激励相关案例分析
领导者的权威是由四种因素构成的,即品格、才能、知识和情感。 2.可以选择领导风格,在工作结构化较高,领导与下属关系的好坏决定工作是否能有效开展的情境下,关心人的领导比较容易开展工作。 案例分析二 赵兰是西南百货的总会计师,在公司工作20年,待人和蔼,在公司名望较高,要求下属对自己的工作有很好的理解,年初被...
当一个好领导需要具备的素质有哪些?
需要具备如下素质：1、忠诚坚定 忠诚，就如金钱和情感一样，如果你想获得，自己就必须首先付出。作为部门领导，请不要向下属发泄对本部门的不满，对他们而言，你就代表着部门。如果你需要他们并期望他们为你效力的话，就不要在他们面前说三道四。这里所说的忠诚，不只对上级，也不只对下属，更包括对...
什么是领导者的最基本职责
领导的实质是指引和影响个体、团体或组织在一定条件下实现所期望目标的行为过程。这里实行指引和影响行为的人叫领导者，接受指引和影响的人是被领导者，一定条件是指所处的环境因素（即企业组织内部或外部环境）。领导职能是指领导行为在组织中的影响和作用，主要包括一般功能和角色功能。
歧昂倍他： 1. 在工作上的支持:期望上级领导能够在工作分配、任务指导以及决策等方面提供明确的方向和支持,确保工作顺利进行.2. 权力上的支持:希望领导能够赋予足够的权力和自主性,使我有能力对工作范围内的决策负责,并有效解决问题.3. ...
商州区19460697766： 下属对上司有哪些期望呢? - ？
歧昂倍他： 1. 在工作上的支持:期望上级领导能够在工作分配、任务指导以及决策等方面提供明确的方向和支持,确保工作顺利进行.2. 权力上的支持:希望领导能够赋予足够的权力和自主性,使我有能力对工作范围内的决策负责,并有效解决问题.3. ...
商州区19460697766： 如果你是员工希望有什么样的领导 - ？
歧昂倍他： 1尊重员工工作技能 2自身修养好 3帮助员工提高技能,促进员工事业发展 4对员工的行为给予积极的建议
商州区19460697766： “你希望你的领导具备什么特质”有什么含义呢? ？
歧昂倍他： 这一提问很好地诠释了面试的另一层含义:惺惺相惜.领导们其实很清楚,影响企业发展最为重要的因素之一,就是领导具备的特质.很多员工之所以能够留在所在的企业...
商州区19460697766： 如果你是私企员工,你希望BOSS是哪种类型的? - ？
歧昂倍他： 觉得要选的话选A..但其实ABC这几种并不太矛盾啊,可以集中起来. 我觉得老板应该是老成稳重,不用给人无形的压力,但要别人见了他有中敬畏的感觉.有人格魅力,胸有城府,工于心计,但要大智若愚,懂得对员工的放和收!
商州区19460697766： 领导和员工对基层干部的期望是什么 - ？
歧昂倍他： 基层干部是在领导和员工中间的阶层,承上启下效果明显.从这点考虑,领导和员工的期望是能完整无误的传递信息.对于基层干部,我们有几个希望:承上启下、平台设计者、团队执行长、问题终结者四个方面.
商州区19460697766： 公司的期望是什么?员工的期望是什么?基层管理者的期望是什么? - ？
歧昂倍他： 我认为企业期望的企业文化是一种,员工认同的,并能指导和保障企业长期的发展一种文化.你后面指的哪些只是通过企业文化展现出来的一种表象的东西.所谓的工作环境和工作氛围,是通过员工在企业中慢慢形成的一种文化氛围.如果从...
商州区19460697766： 如果你是管理者,你希望你的员工具有怎么样的素质:如果你是员工,你希望你的领导有什么样的素质? - ？
歧昂倍他： 汗...很简单..我如果是管理者..希望员工能把我吩咐的办完就行了..其他不需要他做..如果是员工..那就老实做自己的工作就好了
商州区19460697766： 假设你作为一个老板对你的员工期望是什么? - ？
歧昂倍他： 希望每一位员工都是积极向上的, 并且会拥护企业 , 还有就是归属感,归属感是很重要,这不仅仅是对于公司来说 ,更重要的是对于员工自身 ,你只有有了归属感,才会去努力,才会去为了你的“家”奋斗, 在你工作的八个小时里面尽到自己的本份而且能带着学习的心态去度过在公司的每一天 每一个人都能得到成长. 呵呵 就是这样.
商州区19460697766： 公司的期望是什么?公司的期望是什么?员工的期望是什么?基层管理者 ？
歧昂倍他： 公司的期望就是节省成本,创造更达的利益;员工的期望就是工资越高越好,能有足够的发展空间;基层管理者的期望就是所有被管理的人员都能听他们的,上级领导能够表扬他们.
