在工作中，员工最希望上级给予他们什么样的帮助？
1. 明确工作目标和期望：员工需要上级明确传达工作目标、期望和职责，这有助于他们有效地完成任务并作出贡献。
2. 及时反馈和指导：员工希望上级能够及时提供反馈和指导，以便他们改进工作方法、解决问题，并避免犯错误。
3. 必要的资源和支援：员工期望上级提供必要的资源，如培训、工具、技术支持等，以便他们能够顺利完成工作任务。
4. 信任和自主权：员工希望上级能够信任他们，并给予一定的自主权，使他们能够独立工作，发挥创造力和才能。
5. 问题解决：员工期望上级在遇到工作中的问题时，能够提供帮助，如协调同事间的关系、改进工作流程等，以便他们能够更顺利地开展工作。
6. 职业发展和晋升机会：员工希望上级能够提供职业发展的机会，如培训、晋升等，这有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。
总的来说，员工希望上级能够在工作目标和期望、及时反馈和指导、必要资源和支持、信任和自主权、问题解决以及职业发展和晋升机会等方面给予帮助和支持。
针对实际工作,员工最希望获得哪些具体的技能?
针对实际工作，员工最希望获得的技能包括：1. 业务知识提升：员工希望在培训中深入学习业务知识，以弥补在实际工作中对某些业务场景或流程的不熟悉，从而更准确地理解和运用相关知识。2. 技能增强：员工期望通过培训提高自己在操作技能、沟通技能、创新思维等方面的能力，以更高效率和质量完成工作任务。3. ...
员工最希望上级在哪些方面帮助和支持他们?
1. 明确工作目标和期望：员工需要上级明确传达工作目标、期望和职责，这有助于他们有效地完成任务并作出贡献。2. 及时反馈和指导：员工希望上级能够及时提供反馈和指导，以便他们改进工作方法、解决问题，并避免犯错误。3. 必要的资源和支援：员工期望上级提供必要的资源，如培训、工具、技术支持等，以便他们...
针对实际工作,员工最希望获得哪些具体的技能?
1、业务知识不足。实际工作中经常遇到一些业务场景或流程不太熟悉,无法准确理解和运用,希望通过培训进一步掌握业务知识,弥补这方面的不足。2、技能不足。工作中需要运用的一些技能,如操作技能、沟通技能、创新思维技能等,自己水平不足以胜任工作需要,期望培训能够提高这些技能,work以更高效率和质量完成工作任...
员工希望领导在哪些方面给予支持?
1. 在工作上的支持：期望上级领导能够在工作分配、任务指导以及决策等方面提供明确的方向和支持，确保工作顺利进行。2. 权力上的支持：希望领导能够赋予足够的权力和自主性，使我有能力对工作范围内的决策负责，并有效解决问题。3. 薪酬福利的支持：希望领导能够认同我的工作表现，并在薪酬、奖金及福利待遇...
工作中,希望上级给予的帮助有哪些方面?
在工作中，员工希望上级能够提供的帮助和支持有很多方面，以下是一些常见的内容：1. 提供明确的工作目标和期望：员工需要清楚地了解他们的工作目标、期望和职责，以便他们能够有效地完成任务并做出贡献。2. 给予及时的反馈和指导：员工希望上级能够及时给予反馈和指导，帮助他们改进工作表现，解决问题，并避免...
员工最想要的是什么
在两种情况下，员工希望能够得到老板的帮助：当他们主动向老板求助的时候，以及他们把工作搞得一团糟所以不敢请求老板帮助的时候。而员工最不想要的，就是老板随时会像幽灵一样出现在他们身后，监视他们的工作。看到“混蛋”同事被解雇 几乎在每一个办公室里都有一两个混蛋同事，这些人让所有人...
作为员工,你最希望得到怎样的激励呢?
我希望可以得到物质奖励，如果我表现的好，我希望上级可以给我丰厚的奖金。
员工希望得到什么样的帮助和支持
或者自身的长短板，又或者是抛出玄幻的宇宙终极问题。员工另一个更为关注且需要帮助的事情就是薪酬方面，能够在薪酬方面有一个合理的上升空间或者年提薪指标；希望公司有明朗的培训学习晋升机制，能够有较多的理解、支持、引导、认可。明确的晋升机制能够帮助员工制定职业生涯规划，清楚自己的奋斗目标。
员工希望从薪酬、职业和工作场所获得什么?
员工希望从薪酬中获得满意的报酬；希望从职业中获得能力的成长；希望从工作场所中获得自我实现！
员工最希望培训经理做到的三件事,都是哪三件事?
内向型主管内向型主管可以选择一个外向的伙伴，定期召开交流会，让员工表达自己的想法和建议，弥补与员工沟通时的主动性不足。工作中要着眼大局，适当冒险。需要指出的是：不能说内向或者外向不好，两者没有固定的区别。任何性格的人都可以成为非常优秀的管理者。如何展现自己的个性，对于新上任的经理来说...
叔尝舒尔： 在工作中,员工希望上级能够提供的帮助和支持有很多方面,以下是一些常见的内容:1. 提供明确的工作目标和期望:员工需要清楚地了解他们的工作目标、期望和职责,以便他们能够有效地完成任务并做出贡献.2. 给予及时的反馈和指导:员...
潍城区17128273899： 员工希望领导在哪些方面给予支持? - ？
叔尝舒尔： 1. 在工作上的支持:期望上级领导能够在工作分配、任务指导以及决策等方面提供明确的方向和支持,确保工作顺利进行.2. 权力上的支持:希望领导能够赋予足够的权力和自主性,使我有能力对工作范围内的决策负责,并有效解决问题.3. ...
潍城区17128273899： 工作中为了更好的工作,你希望上级给予的帮助有哪些? - ？
叔尝舒尔： 希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助:1,业务能力提升(例如做教学管理的,我想参观学习同行优秀经验,希望能发起类似的论团,大家共同探讨)2,个纯槐余人素养方面(自学是一种自我约束行为,如果公司能将此列为培训内容,...
潍城区17128273899： 在工作上希望上司怎么帮助你? - ？
叔尝舒尔： 最好的是帮追你坐到他(她)的那个位置. 不想当将军的小兵不是好兵 或许每一个人都希望被人重视,怕下属没有经验而不去分派任务是错误的.要给予一定的认可度,让他在实践中认识到自己的不足并加以学习. 偶尔可以以谈心的形式交谈,或许得不到你想要的结果.最起码的能够起到一定的作用 上司平易近人,以身作则好不好?这个是个双面斧 根据实际情况针对每一个人. 不是所有的员工都是好员工.屡教不改的辞之
潍城区17128273899： 假如你是领导,你会怎么想怎么做? - ？
叔尝舒尔： 作为一名员工,最希望他的上级领导对他的工作给于认可,工作矛盾很正常,只要合理的去解决,对事不对人的方式处理就可以了.如果你认可你员工的工作,建议你在工作中给于他一些支持和认可.
潍城区17128273899： 作为知识型员工,你希望上司如何 - ？
叔尝舒尔： 不管是什么类型的员工,与领导的领导方式不配合就不行吧,更不用说抵触了,可能楼主自己觉得自己是个人才,但是看不到成就就不会是真的人才,人才都是可以适应环境的,即使在不利的条件环境下,也可以发挥自己的才干.
潍城区17128273899： 一个优秀的职业经理人会如何激励自己的员工和奖励自己的员工,以及为公司或自己带来更大利益?求解!!谢谢 - ？
叔尝舒尔： 一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃.取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体...
潍城区17128273899： 如何有效的激励员工? - ？
叔尝舒尔： 要想有效激励员工,首先要充分理解激励的含义:了解员工的内在需求,加以激发,引起动机,指导行为,最终实现员工个人与组织共同的目标.激励不是单向的,而是双向的互动. 1、要想有效激励员工,首先管理者应当对下属怀有一颗爱心...
潍城区17128273899： 怎么处理员工和上司的关系 - ？
叔尝舒尔： 竹子的答案:在工作中,下属都希望与上司有很好的沟通,与上司搞好关系.我的建议1,》尊重,大都当老板的会比较注重下属对自己的态度,下属做到这一点老板一般都比较满意.在具体工作中.注意自己的定位,到位不添乱.2》换位思考...
潍城区17128273899： 上司和员工之间怎么相处 - ？
叔尝舒尔： 好领导能够留住人才,培养人才,能够对人才知人善任,不过这一切的关键还是看好领导如何与员工相处,了解员工状况.好领导与员工相处(1)要要永远保持一颗奋斗的心用公司划拨给你的预算去做你该做的事情,但是要时刻记住节约每一...
