以奋斗者为本的理解和认识
华为以奋斗者为本读后感
在读完《以奋斗者为本》后,我想我也算得上一名奋斗者。 何为“奋斗者”呢? “奋斗者”是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值;“奋斗者”是通过自己的努力与付出,提升个人的综合能力,并能够实现个人成就。“奋斗者”是能够为整个社会前进发展做出一定贡献的,同时也一定会为自己所从事的领域、行业做出...
《以奋斗者为本》读后感 - 读书笔记
从15年初进入农商银行，眨眼间就过去了五年多了。在工作上，不断追求极致，希望能够最大程度上为单位为客户带来价值。在读完《以奋斗者为本》后，我想我也算得上一名奋斗者。何为“奋斗者”呢?“奋斗者”是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值;“奋斗者”是通过自己的努力与付出，提升个人...
以奋斗者为本读后感1000字
各级管理人员尤其要以客户为中心、奋斗者为本，吃苦在前、享乐在后、冲锋在前、退却在后，要深入基层一线，贴近客户，倾听客户需求，发现并解决一线的问题。踏实做事，本着以客户为中心、以奋斗者为本的理念，各司其责，将其落实到实际工作中，对照当前的零售工作重点和难点，如油站高峰期管理、双层罐...
以奋斗者为本读后感
这个春节假期里，花了两天时间，认真阅读了《以奋斗者为本》这本书。这本书是华为25年管理过程中的点点滴滴的总结，是任正非对华为管理思想的总结，是任正非在各种场合对管理者的讲话，是华为思想文化的总结。读完以后，我有很多感触。第一， 重新认识管理的系统性。华为以奋斗者为本是靠系统支撑的，不...
以奋斗者为本,谈谈什么是奋斗者
读了张总写的《以奋斗者为本》后，我感受颇多，作为易流新员工的一员。我想我的路还有很长很远，但要想为公司创造更大的利润，为我个人职场生活添彩，就必须努力再努力，奋斗再奋斗。作为新员工的我们都很年轻，有一定的冲劲，由于工作经验不是太多，工作思路也比较单一，在工作中会常走弯路，有时也...
以奋斗者为本的读后感
《以奋斗者为本》一书,可以讲通篇都在围绕这六个基本要点而阐述,这是我此次学习的第一心得。 二、何人可称奋斗者 在弄清何人可称为奋斗者之前,首先要明白奋斗的定义是什么,字典对奋斗一词的解释是“完全专注的做事,以完成理想、政治理念或目标”。这个定义无疑是准确的,那么华为确定的奋斗又是什么呢?在华为,...
读《以奋斗者为本》有感
”员工工作是需要工资的，日常办公经营是需要房租以及场地等费用，日常我们运营活动是需要经费，但是所有的费用来只能源于我们的客户，如果没有客户你用什么满足你的员工和维持你的经营，只有客户需要我们，企业才能实现可持续发展，所以华为的企业文化一直坚持：以客户为中心、以奋斗者为本、长期奋斗。四、...
《以奋斗者为本》
断断续续花了5天时间，看完了这本《以奋斗者为本》，原本看到这个书名以为是一本励志的故事集，打开后才发现，这是华为人力资源的管理纲要。华为从一个小的公司发展到现如今如此大的规模，以至于我们在出国旅游都能看到我们国内的企业出现在国门之外，让我们倍感亲切。这本《以奋斗者为本》是以内部培训...
以奋斗者为本的优秀读后感
我们没有一些资深企业的资源优势、人才优势、资金优势、政策优势，如果说还有优势的话，那就是"薪酬与用人"的灵活性优势。因此，我们要想发挥好这一优势，要想保持自己的活力，就要建立以奋斗者为本的企业文化。建立以奋斗者为本的文化，我认为有以下几点：一是建立对员工的考核评价体系，可结合绩效考核...
《以奋斗者为本》读后感
番外：什么是奋斗者?至于企业，指能够通过自己的努力与付出，不断地为他服务的企业、客户创造实实在在价值的人。很多企业在分配上不仅没有突出“以奋斗者为本”的价值导向，反而还在不断地剥削奋斗者，直到奋斗者愤怒离开，或者转化为一般员工。所以，企业需要从管理上更公平的对待奋斗者，而不是保护“...
灞桥区积雪回答： 《以奋斗者为本》这本书,我只完成了一部分的阅读.然而我已深深的感受到,这不是一本一气呵成的书,而是华为二十年来摸着石头过河摸索总结出来的企业管理的经典,条条款款都需要我们反复品味和咀嚼,回到当时的环境中,才能深刻理...
月董18878038748问： 华为企业精神 ？
灞桥区积雪回答： 企业文化一:像狼一样进攻任正非明确提出狼性生存法则:“企业要发展就要发展一... 企业文化二:以奋斗者为本根据华为人的理解,奋斗者首先能够为他所服务的企业、...
月董18878038748问： 华为为什么倡导＂以奋斗者为本＂而不是＂以人为本 - ？
灞桥区积雪回答： 华为的发展史其实就是一部华为人的共同奋斗史,也愈发意识到辉煌大厦的缔造必需一批能坚持为之艰辛付出与努力的奋斗者.可以这么说,华为的成功归根结底就是经营人、造就人的成功,它通过不断挖掘人的潜在能力、资源、优势,并充分运用特有的文化宣导和有效的激励方法,促使所有员工都在不断批判和创新的路上努力前行、贡献智慧、以奋斗为荣.学习该书后,我更加坚信了一个真理:天上不会掉馅饼,无论是个人、组织还是国家、社会,没有奋斗都不会有美好未来.
月董18878038748问： 什么是华为的“以奋斗者为本” - ？
灞桥区积雪回答： 以奋斗者为本》是2014年中信出版社出版的图书,作者是黄卫伟.该书讲述了华为管理层对企业管理具体问题和案例的讨论、争辩和反思.
月董18878038748问： 以奋斗者为本作为企业文化的什么层面 - ？
灞桥区积雪回答： 属于价值观. 荷兰组织人类学和国际管理学教授G.霍夫斯塔德在其著作《跨越合作的障碍——多元文化与管理》中开篇即论述:尽管不同时代、不同民族的文化各具特色,但其结构形式大体是一致的,即由各不相同的物质生活文化、制度管理文化、行为习俗文化、精神意识文化等四个层级构成.根据该理论,我们把企业文化剖分成形象、行为、制度和价值观四个层次
月董18878038748问： 如何看待好未来学习华为以奋斗者为本 - ？
灞桥区积雪回答： 这本书初次看介绍,很不错,处处是总结;但是看了两章,感觉是在给任正非树德立传,我便放在了一边;这两天又拿起来,还是感觉有很多启发,毕竟作家对任正非20多年的管理、谈话进行了梳理、升华,这本书其实是个阴阳面的双面结构
月董18878038748问： 能不能给我《以奋斗者为本》这本书的电子书 - ？
灞桥区积雪回答： 读罢《以奋斗者文本》一书,书中每个章节每个段落,都能让我充分感悟到华为文化的积极向上和华为机制的催人奋进.她向我传达了两种正能量:一是“奋斗成大业”,二是“制度管人、流程管事、团队打天下、管理定江山”.学习该书后,我更加坚信一个真理,天上不会掉馅饼.无论是个人、组织还是国家、社会,没有奋斗都不会有美好未来.
月董18878038748问： 人者为本什么意思 - ？
灞桥区积雪回答： 以教育为重,以教育的质量为基础,以诚信为根本.以德行为先导,以实信为存活的条件.
