不听话的员工管理技巧
身为领导,怎样才能做到你说什么下属听什么?
第四、要身作表率、严于律己很多的时候下属为什么不服你，自己都做不到凭什么要求他们做到，这不是只准州官放火，不准百姓点灯吗，管理者要么别做管理，只要做到管理者就一定要做好严于利己的要求。第五、增强自己的实力你要想别人尊重你，得有让别人尊重的实力，管理者最好要练就下属不具备的过人之...
年轻主管怎么管理员工,让员工服从安排
1、以理服人：让员工意识到合约终止的后果，做不到标准就失业，没有了1200元。即先悬崖勒马；2、把员工当成人：要听他们的解释，喊苦喊累是有原因的，不都是刁民，蹲下身子，听一听，站到员工角度解决一点实际问题，那怕是很小的事儿，让员工认同你，而不是排斥你。即认同接收；3、量化监督：作...
怎么让你手下的员工 听话?
首先看你个人的性格，强势一点对管理本身来说会好一点，其次就是作为领导，员工不会的你要会，员工会的你要精。就这样。其次观察别人的心里，做到每个员工的特点了如指掌。拉拢一部分人、孤立打击小部分人，建立威信和权威。善于做心理辅导，及时对情况分析和讲解。说的理论可以很多很多，要听话就要你强。
员工不听话不服从管理怎么办
4. 提供必要的培训与支持 员工可能因为技能或知识的不足而不愿意或无法遵循安排。管理者应当识别这些障碍，并提供必要的培训和发展机会。通过提升员工的能力，可以增强他们的自信心和服从性。5. 采取适当的纪律措施 在所有努力尝试后，如果员工依旧不服从，管理者可能需要采取更严格的纪律措施。这可能包括警...
怎么让你手下的员工 听话?
求怎么管理自己手下的员工 首先要取信于人，物质与精神双重管理。要怎么才能管好手下的员工？ 以德服人要用制度来约束，平易近人不可无主见，公开表扬要注意其他人员的思想，以免适得其反。还有就是遇事果断不武断，多观察、关心下属生活中的难事，帮助要适度，适当的给予恩惠，批评的话少说最好是...
如何才能成为员工喜欢的老板?这个管理学定律,让下属更听话你知道吗?
如何才能成为员工喜欢的老板？这个管理学定律，让下属更听话你知道吗？法国管理大师福克兰提出过，面对选择不知怎么办时，比较好的行为便是不采取任何行为。这一条基本定律被称作福克兰基本定律。针对决策者而言，必须以民为本，紧紧围绕决策内容探寻各种各样很有可能解决方案，能通过对当前机会挑选，除掉不...
员工不听话应该怎么办?有哪些让员工听话的管理法则?
必须有法官的情况我们可以带刺刺刀，你必须做好法官在局面的情况下，看看他们在员工中，造成轻质惩罚，并弄清楚他们之间的小团体。这样你将来更有可能操纵，每个人都会说服你的方法。员工需要联合，也需要战斗作为领导者，你不能让你的员工团结一致。虽然他们可以减少错误，但他们可以减少错误，但它们太联合...
怎么管理手下的员工,才能让他们听话求大神帮助
呵呵，这个简单，员工都是出来挣钱的，只要尽量满足他们就可以啦。还要就是你要有说服力，这个要口才，说到别人心服口服。员工个管理心中都有一层格膜，你要拉开这张格膜，不要让别人时常觉得你是管理，那样会和你对立。
好员工的11大标准,听话、出活最为根本?你认为呢?
在职场中，优秀的员工不仅需要具备卓越的专业技能，更要在以下几个关键方面展现出色的表现：同理心与共赢理解领导的决策脉络，同时关心团队成员的需求，是建立高效协作的基础。具备良好的同理心，能够说服他人共享成功的果实，实现团队的共同目标。服从与超预期尽管听话并高效执行任务是基本要求，但更重要的...
自己性格软员工不听话,怎么管教下属呢?
所以，题主作为管理者，想要管住员工，首先一定要摈弃软弱这个毛病，然后不妨从这几个方面入手，我把叫作做“5立”。第一，立事，技能过硬。员工会的你会，员工不会的你也会，员工能解决的问题你能解决，员工不能解决的问题你也能解决，这样员工就会听你的，尤其是，当你在专业性问题上碾压员工时，...
浑源县恒运回答： 下属不听话,通常有两个方面的原因,一是他有比你强的地方,二是你有不如他的地方.他有比你强的地方,给予充分尊重.你有不如他的地方,虚心求教.朋友是敬出来的,不是吓唬出来的.
黄烁19387919280问： 怎样才能管理好不听话的员工 - ？
浑源县恒运回答： 每个人都愿意听好话,而不希望别人对自己指手划脚,这是人之常情.但身为主管,你的职位注定了你不得不经常扮演这一不太令人喜欢的角色.怎样才能把令人厌烦的评价工作做得让人心服口服呢? 批评方式要恰当 在评价下属的工作时,...
黄烁19387919280问： 怎样管理不听话的员工?(前提是你刚进这个公司不久) - ？
浑源县恒运回答： 我认为用制度管理是最好的做法.您所说的不听话的员工,他(她)在何岗位?该岗位有何职责制度?该岗位可否制定考核指标?公司在员工守则中基本要求遵守的规定他是否能够做到?您公司的晋薪晋级标准如何?该员工是否放在他适合的岗位...
黄烁19387919280问： 如何管理下面的员工 如果不听你的 你该怎么办 - ？
浑源县恒运回答： 1. 首先得有能服人的地方,不管是工作能力,还是技术水平,至少得有一个关键能力是可以服众的,没有能力单纯压着是干不长的. 2. 第二,得有担当.该你但的责任必须但,有时候你手下的责任也得但,推卸责任的领导一样干不长久;功劳也是一样. 3. 第三,做人要正. 达到这些,手下自然就听你的了,其他那些都是小手段,解决单一的具体问题还行,长期还得靠自己
黄烁19387919280问： 员工不听话怎么管理 - ？
浑源县恒运回答： 一 、避免情绪化 很多管理者发现员工犯错的时候,往往在极度愤怒下批评员工.这样导致会失去焦点.要知道重要的不是批评员工、发泄情绪,而是要就是论事,针对员工犯错的原因进行检讨.了解员工的状况,并说出自己的期望,才能达...
黄烁19387919280问： 如何管理不听话的下属? - ？
浑源县恒运回答： 以情动人,以理服人.是管理不听话的下属的方法. 所谓不听话的下属有两类,一类是个人能力强,心高气傲,认为上级不如自己.对于这种下属,需要展示上级的能力,至少要有一个方面比下级强.这样,下级即使口不服也会心服.在这个过程中注意把握分寸,既要让下属佩服,又要留有余地.相处好了,这样的下属会成为得力助手. 另一类下属是能力比较差,心态不正.对于这种下属要先进行沟通,如果沟通不成可以选择调动岗位等方式.
黄烁19387919280问： 如何管好人?员工不听话怎么办 - ？
浑源县恒运回答： 我认为你必须避开其他员工和主管先谈谈,首先虚心请教他以往的工作经验,看看他以前的做法有哪些是你认为可以执行,有哪些应该改善.毕竟论经验他比你丰富.然后把你的看法或者管理方式拿出来和他一起讨论,一定要平心静气,以理服...
黄烁19387919280问： 员工不听话应该怎么管理 - ？
浑源县恒运回答： 其实很好管,分派好任务,完不成,就让他拖班,不乐意做,就让他走人,简单的很. 像我们厂,是个电子厂,底薪都一样的情况下,靠加班才赚钱,当领班的,只要公平地分配好加班,保证手下员工加班的时数不要差太多,就能好好管下去了.当然有不听话,不干活的员工,把任务分配下去,完不成就算拖班,不给加班工资,几次一来,懒的人就会走,肯干的就会留下.不能因为一个懒人,而影响到整体的公平性,这就是领班的责任.领班只有把工作细分到人,才能管得好整条线.
黄烁19387919280问： 对于比较不听话的员工应该如何去开导? - ？
浑源县恒运回答： 员工不听话,归根究底还是管理上的问题,如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题. 一、直接针对问题 教导员工候要直接针对员工特殊问题...
黄烁19387919280问： 当员工不听话时该如何处理? - ？
浑源县恒运回答： 职工可以提出意见,说明自己不想做或是不能完成的原因.顶嘴是很不好的,在领导合理分工和公平考核的前提下,这个员工是要么能力超强要么素质低下不懂得给人尊重.
