简述目标管理及其实施步骤？
所谓目标管理，就是强调组织中的上级和下级一起协商、根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。目标管理的具体实施步骤分为三个阶段：
1、设置目标：设置目标是实施目标管理的第一步，也是最重要的阶段，这一阶段可以细分为四个步骤：企业高层管理者和员工共同预定目标。关于预定目标的提出，既可以由上级提出，再同下级讨论，也可以由下级首先提出，上级进行审核和批准。
总之，目标的预定建立在企业上下共同商量讨论的基础上。在这个过程中，企业的高层管理者承担着更重要的角色：他们需要根据企业的使命和长远战略，充分估计客观环境带来的机会和挑战，并对企业的优势和劣势有一个清醒的认识，从而对组织应该和能够完成的目标心中有数。
重新审议组织结构和职责分工。目标管理要求每一个分目标都有确定的责任主体，因此预定目标后，需要重新审查现有组织结构，根据新的目标分解要求进行调整，明确目标责任者和协调关系。
为下级确立目标。在下级明确组织的战略和目标的基础上，上级需要与下级一起商定下级的分目标。分目标的建立要符合如下要求：具体量化，便于考核；分清轻重缓急，以免顾此失彼；既要有挑战性，又要有实现可能。
上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议。分目标制定后，要授予下级相应的资源配置的权力，实现权责利的统一。
2、目标实现过程的管理：目标管理强调员工的自主、自治和自觉，一切用结果说话，但这并不意味着管理者可以放手不管，因为目标管理是系统性管理方式，一个环节出现失误，就可能影响全局的绩效。因此在实施目标管理的过程中，管理者的监测和矫正更是必不可少的。
这便要求管理者对下属的工作情况进行定期检查，定期向下属通报整个部门的进度，也便于彼此的协调。此外，管理者还要力所能及地帮助下属解决工作中出现的困难和问题，及时为下属排查不利于工作目标实现的不利因素。
3、对目标管理所取得的结果进行测定和评价：当达到预定的期限后，下级首先要进行自我评估，向上级提交书面报告，然后上下级一起考核目标完成情况，决定如何实施奖惩。与此同时，上下级也进入了下一个工作周期的循环，彼此一起讨论下一个阶段的目标，投入新一轮的战斗。
扩展资料：
目标管理提出以后，一时之间，这种理论观点在美国管理学界和企业界甚嚣尘上，当时，正值西方经济自第二次世界大战后由恢复转向迅速发展的时期，西方企业急需新的管理方法来把企业引向欣欣向荣，目标管理可谓应时而生，逐渐被广泛使用，并很快风靡到日本和西欧国家，在世界管理界大行其道。
不过，目标管理被引入企业后，并没有如彼得·德鲁克所料想的那样得到有效应用，关于“什么目标”、“目标管理的真正含义是什么”、“如何确定目标”、“如何激励员工实现目标”等方面，企业主观地按照自己的逻辑进行了诠释，结果在实践中的目标管理所取得的效果与理论陈述相差甚远。
参考资料来源：百度百科-目标管理
简述目标管理及其实施步骤?
1、设置目标：设置目标是实施目标管理的第一步，也是最重要的阶段，这一阶段可以细分为四个步骤：企业高层管理者和员工共同预定目标。关于预定目标的提出，既可以由上级提出，再同下级讨论，也可以由下级首先提出，上级进行审核和批准。总之，目标的预定建立在企业上下共同商量讨论的基础上。在这个过程中，企...
简述目标管理的思想和实施过程
一、目标设定：首先，企业需要与员工共同确定目标。这些目标应该具有明确性，可衡量性，现实性，和时限性。企业可能会为员工提供一定的灵活性，以适应员工的个人需求和工作性质。二、责任分配：设定目标的同时，也需要为员工分配相应的责任和权力，以确保他们能够自主地完成任务。这可能包括提供必要的资源、培...
试述目标管理的概念、原理、特点及应用。
③目标管理具有激励员工的作用。（4）目标管理的应用 ①计划目标。即建立每位被评估者所应达到的目标。这一过程是通过目标分解来实现的，通常是评估者与被评估者共同制定目标。②实施目标。即对计划实施的监控，是保证制订的计划按预想的步骤进行，掌握计划进度，及时发现问题，如成果不及预期，应及时采取...
简述目标管理及其实施步骤?
是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称"成果管理,俗称责任制四个步骤:①高层管理预定目标.②重新审议组织结构和职责分工③确立下级的目标④上级和下级 参考资料: 就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议...百度百科: 目标管理 本回答由...
简述目标管理的实施过程.
管理者必须进行目标控制,随时了解目标实施情况,及时发现问题并协助解决.必要时,也可以根据环境的变化对目标进行一定的修正.积极的自我控制与有利的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键.目标评定与考核.目标管理注重结果,对部门及个人目标的完成情况必须进行自我评定,群众评议,领导评审.通过评价活动,肯定成绩...
试结合目标管理的含义及实施过程,论述目标管理理论的优,缺点
所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。具体方法上是泰勒...
4.4 目标管理的实施过程
1．目标建立 目标建立是目标管理实施的第一阶段。由于组织目标体系是目标管理的依据，因而这一阶段是保证目标管理有效实施的前提和保证。无论是自上而下的目标设定法还是自下而上的目标设定法都需要使组织目标在上下之间进行若干次的运动，在充分讨论的基础上才能最后确定。参与制目标设定法既有利于集思...
简述目标管理的过程
目标管理的过程：目标设定、明确责任、组织实施、过程监控、检查和评价、结果反馈及改进。1、目标设定：建立一套完整的目标体系，实行目标管理，首先要建立一套完整的目标体系，这项工作总是从企业的最高主管部门开始的，然后由上而下地逐级确定目标，上下级的目标之间通常是一种目的一手段的关系。2、明确...
浅析企业目标管理的实施与控制?
本文首先从定义和特征两个方面对企业目标管理进行了深入细致的分析,进而从实施和控制两个方面论述了当前企业的目标管理,进而为企业的发展奠定了重要的前提基础。 关键词:企业;目标管理;控制 一、关于企业目标管理的概念和特征分析 1.企业目标管理的概念。 企业目标,是指在一定时期内.企业各项生产经营管理活动所要追求...
简述目标管理的过程
目标管理的过程如下：1、建立一套完整的目标体系。这项工作是从企业的最高主管部门开始的，然后由上而下的逐级确定目标。目标体系应与组织结构相吻合，从而使每个部门都由明确的目标，每个目标都有人明确负责。这种明确负责现象的出现，很有可能导致对组织结构的调整；2、组织实施。目标既定，主管人员就应...
偶林复方：[答案] 由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说,可以分为以下四步. (一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级...
巴州区19548765771： 简述目标管理的过程 - ？
偶林复方：[答案] 目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说可以分为以下四步:1.建立一套完整的目标体系.这项工作是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下的逐级确定目标.上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系,某一级的...
巴州区19548765771： 简述目标管理及其实施步骤? - ？
偶林复方： 是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称＂成果管理,俗称责任制 四个步骤:①高层管理预定目标.②重新审议组织结构和职责分工③确立下级的目标④上级和下级
巴州区19548765771： 目标管理的四个步骤是什么? - ？
偶林复方： (一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标.上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系;某一级的目标,需要用一定...
巴州区19548765771： 简答:目标管理的步骤？
偶林复方： 目标管理法是实施绩效管理很重要的一个方法.其基本思路就是根据企业战略制定总体目标,然后逐步将目标分解到每一部门和职位,通过每个职位目标和部门目标来实现总体目标.实施目标管理法包括以下五个步骤: 第一:设定目标 第二:...
巴州区19548765771： 目标管理的实施过程是什么?请用管理学术语回答 - ？
偶林复方：[答案] 目标管理属于企业计划范畴内.目标管理是指管理者用工作目标来管理部下,而不是用手段等官僚作风管理下属.主要实施过程:目标制定→目标实施(目标控制)→成果评价.这是企业目标实施的主要过程,其中还有更复杂的要求....
巴州区19548765771： 现代企业管理学 简述目标管理和它的过程? - ？
偶林复方： 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,...
巴州区19548765771： 如何进行目标管理 - ？
偶林复方： 进行目标管理时,一般按照四个程序:1、确定目标,即企业根据企业发展的实际需要和未来所要达到的愿景而确立的发展方向或所要达到的预期效果;2、执行计划,即企业为实现自己的目标而制定的完成该目标的一些步骤、部署和行动方案等...
巴州区19548765771： 实施目标管理的基本程序 - ？
偶林复方： 目标管理的基本程序 目标的设置是目标管理过程中最重要的阶段,这一阶段可以细分为4个步骤:第一步,预定目标.这是一个暂时的、可以改变的预案.这个预定的目标,既可以由上级提出,再同下级讨论;也可以由下级提出,由上级批准...
