简述目标管理的过程

作者&投稿:桐柴 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~

目标管理的过程:目标设定、明确责任、组织实施、过程监控、检查和评价、结果反馈及改进。

1、目标设定:建立一套完整的目标体系,实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系,这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标,上下级的目标之间通常是一种目的一手段的关系。

2、明确责任:目标体系应与组织结构相吻合,从而使每个部门都有明确的目标,每个目标都有人明确负责,然而,组织结构往往不是按组织在一定时期的目标而建立的,因此,在按逻辑展开目标和按组织结构展开目标之间,时常会存在差异。

3、组织实施:目标既定,主管人员就应放手把权力交给下级成员,而自己去抓重点的综合性管理,完成目标主要靠执行者的自我控制。上级的管理应主要表现在指导、协助,提出问题,提供情报以及创造良好的工作环境方面。

4、过程监控:有效追踪和监控是提高执行力的重要保障,只有进行有效的追踪和监控,才能及时发现执行当中的问题和差错,及时采取补救和调整措施,解决问题,转回原定的目标轨道,追踪是查看任务的完成情况以及执行是否到位、流程是否得到遵守等。

5、检查和评价:要事先规定出期限,定期进行检查,检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成专门的部门进行检查,检查的依据就是事先确定的目标,对于最终结果,应当根据目标进行评价,并根据评价结果进行奖罚,经过评价,使得目标管理进入下一轮循环过程。

6、结果反馈及改进:将目标的完成情况,反馈给员工,上级根据员工完成情况,进行面谈,不断改进修订目标,让目标能真正指导员工的工作,结果的反馈及改进,往往是目标管理中容易忽视的环节,其实只有将结果及时反馈和改进,管理才能形成闭循环,不断优化管理目标。




简述目标管理的过程
目标管理的过程如下:1、建立一套完整的目标体系。这项工作是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下的逐级确定目标。目标体系应与组织结构相吻合,从而使每个部门都由明确的目标,每个目标都有人明确负责。这种明确负责现象的出现,很有可能导致对组织结构的调整;2、组织实施。目标既定,主管人员就应...

目标管理的过程
目标管理的过程主要包括目标设置、目标实现过程的管理、测定与评价成果。1、目标设置:这是目标管理的第一个阶段。在这个阶段,企业或组织要从最高层级开始,建立一套完整的目标体系。这些目标应当具体、明确,并与组织结构相吻合。上下级的目标之间通常呈现出一种目的与手段的关系,即上一级的目标需要通过...

简述目标管理的过程
目标管理的过程:目标设定、明确责任、组织实施、过程监控、检查和评价、结果反馈及改进。1、目标设定:建立一套完整的目标体系,实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系,这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标,上下级的目标之间通常是一种目的一手段的关系。2、明确...

目标管理的基本步骤有哪些
目标管理的流程包括以下几个步骤:1. 明确方向:首要任务是确立目标。许多人难以找到目标,原因在于方向不明确。确定了方向,就能知晓哪些具体行动是必要的。2. 设定明确的目标:在方向确定后,需要将目标具体化。应优先选择与现有工作相关的目标,这样可以利用现有经验和能力,避免从头开始。如果实在找不到...

目标管理的过程是怎样的
目标管理法是实施绩效管理很重要的一个方法。其基本思路就是根据企业战略制定总体目标,然后逐步将目标分解到每一部门和职位,通过每个职位目标和部门目标来实现总体目标。实施目标管理法包括以下五个步骤:第一:设定目标 第二:自我分析(自己的优点和缺点)第三:时间限制(设定开始的时间和结束的时间)第...

目标管理的过程是怎样的
目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说可以分为以下四步:1. 建立一套完整的目标体系。这项工作是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下的逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系,某一级的目标需要用一定的手段来实现,而这个实现的履行者往往就属于这级人员的下属部门...

简述目标管理的过程。
(1)目标制定的准备;(2)由最高管理当局制定出组织的总目标,提出实现总目标的计划、步骤、手段、评价指标及考核办法。(3)各部门根据总目标并结合本部门的实际情况,制定出各部门的策略性目标以及实现目标的方案。(4)根据各单位的目标,每个职工拟定自己的目标以及行动的计划。(5)实施目标。(6...

目标管理的流程有哪些
一、检查和评价。对各级目标的完成情况,要事先规定出期限,定期进行检查。检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成专门的部门进行检查。检查的依据就是事先确定的目标。对于最终结果,应当根据目标进行评价,并根据评价结果进行奖罚。经过评价,使得目标管理进入下一轮循环过程。二、组织实施。目标既定,主管...

6. 简述目标管理的过程。
目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 目标管理的具体做法分三个阶段:第一阶段为目标的设置;第二阶段为实现目标过程的管理;第三阶段为测定与评价所取得的成果。 1....

目标管理的5个步骤
例如,一个公司可能需要重新制定其销售目标,并重新制定其销售计划。一个个人可能需要重新安排其学习计划,并重新评估其学习目标。综上所述,目标管理是一个系统性的过程,需要明确的目标、可行的计划、良好的执行和有效的监控。通过遵循这五个步骤,组织和个人可以确保实现其目标,并取得成功。

龙安区15653005979: 简述目标管理的过程 -
嬴浦百科:[答案] 目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说可以分为以下四步:1.建立一套完整的目标体系.这项工作是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下的逐级确定目标.上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系,某一级的...

龙安区15653005979: 目标管理的四个步骤? 我要正确答案 -
嬴浦百科:[答案] 由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说,可以分为以下四步. (一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级...

龙安区15653005979: 6. 简述目标管理的过程. -
嬴浦百科: 1、了解、把握组织运行过程中各环节、各要素之间可能出现货已经发生的矛盾和冲突.2、对可能出现或已经发生的矛盾与冲突进行具体分析,找出原因.3、采取措施,消除矛盾与冲突.

龙安区15653005979: 现代企业管理学 简述目标管理和它的过程? -
嬴浦百科: 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,...

龙安区15653005979: 目标管理的实施过程是什么?请用管理学术语回答 -
嬴浦百科:[答案] 目标管理属于企业计划范畴内.目标管理是指管理者用工作目标来管理部下,而不是用手段等官僚作风管理下属.主要实施过程:目标制定→目标实施(目标控制)→成果评价.这是企业目标实施的主要过程,其中还有更复杂的要求....

龙安区15653005979: 目标管理的过程是怎样的 -
嬴浦百科: 目标管理法是实施绩效管理很重要的一个方法.其基本思路就是根据企业战略制定总体目标,然后逐步将目标分解到每一部门和职位,通过每个职位目标和部门目标来实现总体目标.实施目标管理法包括以下五个步骤:第一:设定目标第二:自...

龙安区15653005979: 在管理学(第三版)的内容中,简述目标管理的过程有哪些?
嬴浦百科: 在管理学中,目标管理的过程: (1)制定目标;(2)明确组织的作用;(3)执行目标;(4)评价成果;(5)实行奖惩;(6)制定新目标并开始新的目标管理循环.

龙安区15653005979: 目标管理的四个步骤是什么? -
嬴浦百科: (一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标.上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系;某一级的目标,需要用一定...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网