优秀的管理者如何管理好自己?
你有管理好自己吗?如何管理好自己呢?
1、 对自己够狠,是管理自己的心态!
人之初,性本懒,让自己停留在舒适区,是人的本性。
磨灭斗志的最“好”方法,就是让自己保持最舒服、最喜欢的感觉。
这种人,碰到困难,选择退缩,而不是挑战;
失败一次,选择放弃,而不是坚持;
太累的事,选择逃避,而不是承担;
于己不利,明哲保身,而不是挺身而出。
可是,要成为成功的管理者,哪里有舒适、平坦的道路。 成功的正道就是坎途!
真正有智慧的人士,会选择让自己一直处在艰难、危机的状况之中,卧薪尝胆、刺股悬梁,保持自己的意志。
对自己够狠,才能管理自己!管理自己,就是让自己知难而上、热爱挑战!
其实,大多数人都懂得正确的.道理,能够行动的却只是少数。原因在于,普通人对自己不够狠,只懂得率性而为、随波逐流。
记住:对自己不够狠,社会就会对你很狠!生于忧患,死于安乐,是已经验证了的真理。
2、 言出必践,是管理自己的结果!
成功是一种习惯,诚信形成领导力!领导力来自好多方面,可是一个言而无信、信口雌黄的人,是没有领导力的!
领导和管理,都要做到令行禁止!
管理自己,兑现承诺,应该是一个领导者的应该有的习惯!如果在下属面前,事无大小,言出必践,那非常不容易。
但是假如长期如此,必将铸就个人的诚信,形成强大的领导力。
上司注重自己的承诺,下属如何敢信口开河说不负责任的话、做不负责任的事?
相反,有些人要求别人要信守承诺,却管理不好自己,三天打鱼两天晒网。这样的人,他的部门,定下的目标,往往不能完成,他的下属最大的特长,就是为自己不能达成目标找借口。
3、 不断学习,是管理自己内容!
懂得要管理自己,可是,如何管理自己,管理自己去什么事情?这个问题,要靠不断学习去填充答案。
我们都不是天才,不可能天生就懂得各种知识和智慧。必须靠不断学习。
比如:学习销售技巧。
我们知道:一个成功的销售人员,要观念正确、方法正确、还要比人快、比人努力,才能出人头地。
懂得这些道理和技巧不难,但是,要100%做到位,就很难。
这里,就要靠管理自己,对自己够狠!让自己不畏困难、不畏挑战,充满热情地去做,这样,我们的知识,才真正变成能力,并改变我们的人生。 而我们也可以通过学习,学会如何更好地管理自己。
比如:时间管理,可以帮助我们管理好自己得时间;
而情绪管理,可以帮助我们管理好自己的情绪;
会议知识,教我们如何管理自己,让会议更高效有益;
几乎所有的问题,都可以通过学习,让你更好地管理自己。
21世纪,竞争就是比谁学得更多、更好、更快!
也许你不学习,可是你的竞争对手一定不会这样。
一个不断学习的人,绝对是一个自我管理能力越来越强的人。
一个不需要别人管理的人,一定成为管理别人的人!
有人说:管理自己那么辛苦,我干嘛要搞得自己这么累呢?
恭喜你,因为这个世界上都需要一群你这样的人被人管的人,你就是天生被人管的好料子。
要没有你这种人,管人的都失业了!这也算一种社会贡献吧。
不能管理自己人,都需要别人来管他的。
精神病要是没人管,都出去发疯了;
杀人犯要没人管,都出去犯罪了。
我们思考一下:不知道是在管人的累,还是被人管的累呢?
很多人实在很可怜,懂得很多道理,知道很多东西,明明知道,却做不到。
这种人,最不快乐。
我们看到,很多老农,生活不是很富裕,可是也很快乐。因为对自己期望不高。
上面讲到的那些人,如果不知道,还好。最痛苦的确实知道,却管不住自己,不愿意吃苦,不愿意付出,结果郁郁不得志,最后自暴自弃。
希望更多知道的人,也能通过管理自己做到,变成快乐的人。
出色的管理者一定是让员工成长
出色的管理者一定是让员工成长 优秀的管理者 就是要让员工成长。如何让员工快速成长。不要太勤快 很多员工都有这样的习惯:某件事情不知道该怎么做了,就来直接问上司,应该如何处理。让下属先思考 优秀的管理者不会回答如何处理,而是反问员工:“你觉得应该怎么处理呢?"。如果员工说“我也不知道怎么...
如何做好一个管理者?如何管理好一个团队
管理者作为下属与公司高层之间一个联系的纽带,要使之上下通畅,使信息交流更加真实,使公司更能制定出合适的战略方案,使员工更能真实的理解公司的做法并贯彻执行。如何管理好一个团队?首先,如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,...
优秀企业管理者的4定+5起+6法
卓越管理者的七种姿态 对下属犯错:可以理解,但不可谅解。对优秀人才:可以照顾,但不可迁就。对企业功臣:可以需赏,但不可重用。对下属老臣:可以敬重,但不可敬畏。对上下之交:可以生情,但不可多情。对选用之人:可以相信,但不可信任。对工作创新:可以渴求,但不可强求。你是怎样的管理者?
优秀管理者就是要让下属不舒服
优秀管理者就是要让下属不舒服 先思考再沟通 有预谋的“懒” 下属们刚开始时,有这样的习惯:某件事情不知道该怎么做了,就来直接来问我,应该如何处理。 让下属先思考 我就问他,“你觉得应该怎么处理呢?"他说“我也不知道怎么处理”,我说问我前至少要给我两个方案,如果你自己都没有思考过请你不要来找我要...
优秀管理者提升团队执行力的9大方法
优秀管理者提升团队执行力的9大方法 提高团队执行力9大方法 1、两个讲清:布置工作的时候,要”讲清结果”和“讲清后果”;结果不讲清,员工就没有干劲,后果不讲清,员工就没有后劲。 2、制造问题:管理最怕一潭死水;员工一旦坐下领导就坐不住了;所以,领导者要学会"制造问题”;问题就是指挥棒,要让员工跑起来。
如何成为优秀的管理者
如何成为优秀的管理者 如何成为优秀的管理者,想要员工信服自己,想要公司往更好的方向发展就要想办法成为一名优秀的管理者,对于管理者这一职位来说,责任越大能力就得越大,如何成为优秀的管理者 如何成为优秀的管理者1 1、坚持原则 作为一名管理者,首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则。这...
如何成为一个优秀的管理者
案例 了解团队需求、了解团队动机、了解团队困难。像营销人员了解顾客一样了解自己的团队成员做到这一点,最重要的是具有同理心。管理人员不能高高在上,要把下属看成和自己一样有丰富情感的、活生生的人。案例思考。思考方向:如果你是那位员工,你会怎么办?当你在心里能说服自己的时候,才能说服别人。
管理者如何处理好矛盾
管理时刻处在矛盾中,放任自由,企业要关门;严格管理,员工要走人。提高工资让成本上升,不增加收入,员工缺乏积极性……凡此种种,使管理左右为难。优秀的管理者就是要善于在矛盾中做好管理,学会“戴着镣铐跳舞”。经过多年研究和实践,笔者总结出管理者如何处理好五大矛盾的方法,在此,和管理者们...
怎样做好一个管理者?
做好一个管理者的方法:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非...
作为一名管理者如何管理素质差的员工
管理,讲究策略,讲究科学,但它也追求管理的成效,成效的最后就是结果,管理结果的好与坏,就决定了这个管理的对与错,在实践中,管理无谓对错,而在乎于管理的成效。客观而言,不论你的成败,都要有一定的素质才能取得成效,因此,我认为一名优秀的管理者应该具备以下五个方面的素质:一、 与众不同...
终昌正骨: 要想管好别人,必须先管好自己,这就是管理者自我管理的基本概念.那么,作为一名优秀的管理者,怎样进行自我管理呢?我认为,应该包括以下几个方面:自我定位管理:看不清自己的时候是最危险的.所以,我们每天早上要对着镜子问一...
朝阳市13748764423: 如何学会自我管理 - ?
终昌正骨: 要想管好别人,必须先管好自己,这就是管理者自我管理的基本概念.那么,作为一名优秀的管理者,怎样进行自我管理呢?我认为,应该包括以下几个方面: 自我定位管理:看不清自己的时候是最危险的.所以,我们每天早上要对着镜子问...
朝阳市13748764423: 如何做好一个合格的管理者??
终昌正骨: 管理是件很难的事情,这是很多人脑子里面的想法.一定要把管理认为很简单很轻松,很快乐,你的管理才能做好,一旦你把管理变成很难的事情,就已经错了.由于这个东西很轻松很快乐,于是你就能坚持,如何把管理变成直接简单快乐的事...
朝阳市13748764423: 如何成为一个优秀的管理者 - ?
终昌正骨: 成为一名优秀的中层管理者需要不断努力提高自身管理素养.企业中层管理者要随着企业成长而一起成长,这始终是企业人力资源管理核心问题之一.要与企业一起成长,一定要提高自身修养.以身作则,这对于管理权威树立十分必要的.其次...
朝阳市13748764423: 如何成为一个好的管理者 - ?
终昌正骨: 转载以下资料供参考 如何做好管理者 一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提.同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进...
朝阳市13748764423: 如何做好一名管理者 - ?
终昌正骨: 第一、要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员. ...
朝阳市13748764423: 如何做一名优秀合格的管理者? - ?
终昌正骨: 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为每一个员工都...
朝阳市13748764423: 怎么样才能做好一名管理者? - ?
终昌正骨: 怎样当好一个管理者 第一点:决策.首先作为一个组织的管理者,要具有决策的能力,为下属指明正确的工作方向,做好工作的安排计划,即要下属做正确事.还有在下属遇到不能解决及决断的问题时,要有正确决择.第二点:授权.必须将工...
朝阳市13748764423: 如何做个优秀管理者? - ?
终昌正骨: 以下是作为一个好的管理者必须做到的几点:1.不吝啬赞美;不懂得赞美和激励,让他人做任何事情对你都是难题.2.从不在大众面前吝啬赞美.在大庭广众下的赞美的功效是私底下赞美的10倍.3.赞扬他人时,总是明确地赞扬具体行为,正如...