公司里为什么有的员工忙的要死,有的员工闲的要死?

作者&投稿:雀趴 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
公司里为什么有的员工忙的要死,有的员工闲的要~

这个看你们公司做哪方面的,一般闲的员工要么是工作效率比较高的要么是偷懒的,工作忙的可能就是没找到更好的工作方法提高效率,比较实在的在工作了。

那些忙起来累的吐血的,基本都是靠自己的能力才能到公司工作的,他们在公司里没有高层的关系后台(否则他们也每天玩),如果不努力,不能给公司做出贡献,不能证明自己的能力,就会被辞退,所以只能认真、努力的工作。

而那些闲的蛋疼的人,绝大部分都是公司中高层的亲朋,因为有后台关系,他们不必像那些努力工作、提升自己的人那么辛苦,不需要证明自己水平有多高能力有多强,只需要每天象征性的干点工作,就能获得很高的收入(没关系的人要是这样悠哉的话早™被开除了)。正所谓“一人得道鸡犬升天”。

一个公司的运作状态如何,从它员工的整体状态就能看出来:员工是公司的精神支柱,员工整体积极向上充满动力,那么公司肯定是朝上走的,如果员工出现了分化,那么公司内部肯定有问题了。

“有的忙死,有的闲死”问题可能出现在以下几个方面:

1.       公司人才结构断层

小编之前所在的单位就有这种“有些员工忙死,有些员工闲死”的现象,而且很严重。

一个很明显的原因:1)新招聘来的员工,底子较差; 2)处于中间一层的员工,因为公司变动跳槽走了很多;3)上一级员工都是各方面过硬的中坚力量,新员工又因为得不到没有相应的培训,上来跟成熟的员工干活,总是理解不了任务意图,老员工觉得:带人累不说,效率还很低,还不如自己干。

这样就导致,老员工手里活越来越多,新员工没有相应的机会,越来越闲。

2.       公司业务难易程度比较失调

虽然公司都有自己的主营项目,但是也都有相应的细分类别,有的年份这个类别的项目因为宏观政策或是其他,就特别的多,而另一些类别的项目,几乎寥寥无几,这就使得这个类别项目的员工天天加班忙到很晚,而另外的员工没活干。

3.       公司制度漏洞或不合理

一家公司相信他秉承的理念里肯定有“公司不养闲人”的,如果公司里出现了“有的员工忙死,有的员工闲死”的现象,公司管理层就应该审视一下,公司的管理或是制度是不是改更新了。

是不是因为公司薪酬制度是“大锅饭”,很多员工都不干活,只有那些愿意劳动的人在支撑业务。



在职场几乎每一个人都想成为优秀的员工,公司也经常搞优秀员工评选,就是为了让公司看上去欣欣向荣一些。

https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/0ff41bd5ad6eddc4dd76c13232dbb6fd53663361?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85

但是在公司我们却经常能看到这样的情况,就是有的员工每天工作特别多,工作很忙,感觉老板都没有他忙,另外有些员工却一点屁事都没有,每天都是悠闲自在,就像来公司玩一样。

最气人的就是领导看到这一切却装作没看见一样,那些闲人依旧在哪里悠闲自在,那些忙碌的员工依旧继续安排新的工作任务。

https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/a50f4bfbfbedab64aac03809fc36afc378311e4c?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85

同样都是员工为什么受到的待遇差距怎么这么大呢?这是为什么呢?

第一,林子大了,什么鸟都有,职场上也是一样,什么样的员工都有,不是所有的员工都想努力工作,总会那么一些次品,不想好好干活、偷奸耍滑的员工。

对于这些员工,领导有两种选择,一种是对他们不管不问,让他们自然淘汰,另一种是让他们成为领导的走狗,监督其他员工干活,做领导的眼线。

https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/1c950a7b02087bf4d28b2220f9d3572c10dfcf90?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85

第二,工作总是要有人干,肯定有一些员工希望通过努力工作来获得更高的酬劳,并且希望自己的努力工作,而达到升职加薪的目的。为了自己的前途,为了更多的钱,他们是把工作当成自己的事业来做,自然会选择拼命工作。

而领导最希望是看到员工的积极表现,同时也愿意给他们表现的机会,自然而然的就会把工作安排给他们,工作总是要有人干,肯定是让这些愿意干的人干了。

https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/908fa0ec08fa513dc0cd1917366d55fbb3fbd990?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85

第三,领导没有太多的时间,同时又一部分员工工作能力有限,完成的工作不能达到要求,把工作安排给工作能力强的人身上,即放心有可以节省时间,同时能够公司安排工作任务也会更快更好的完成,这样领导也会被老板夸奖,说会带员工。

把工作安排给不会干活的员工,领导不但要花费好几倍的精力去核对,还要浪费不少时间去教员工怎么做事。

在职场,对于领导来说,他们也想减轻一下工作压力,把自己的工作分摊下去,自己也能舒服很多。所以领导漠视公司里有偷奸耍滑的员工存在,并非是装作没看见。

https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/eac4b74543a982267b505eee8182b9014b90eb62?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85

如果你是勤快的员工,你什么想法呢?请写在评论中吧!

关键词:职场



文/许悠然

职场中,经常是有些员工整天忙得要死,而有些员工却闲得要死,这些难道老板都看不到么?究竟是什么原因呢?下面这3个真相或许能解除你的疑惑。看看哪些人整天清闲,又是谁整天忙碌。

1.不上不下的老油条

职场中,很多单位都有一些上也上不去,但下也下不了的老油条,这些老油条深谙公司管理之道,知道哪些懒能躲,哪些懒偷不得,反正也上不去,还不如弄个清闲。反之,那些初入职场的新人、处于事业上升期的中坚力量、那些职场的老实人,则会整天很忙碌,这些职场人要么为了不可预知的前途,要么为了辉煌的前程,要么保住当下的位置。

2.无法言说的关系户

职场中,你可能会发现有些人成天很闲领导也不反感,即便打破了现有的平衡,领导也是一再包容,这类职场人,多半是无法言说的关系户。

晓磊毕业来到一家公司发现同事们都很忙碌,只有和他同时进来的齐佳铭很清闲,来去自由。很多本应是这个齐佳铭的活,却派给了晓磊,经常让他愤愤不平。因为这个齐佳铭,晓磊也一度想偷懒,后来一次送文件,才听司机老王意味深长的告诉他,刘佳铭的爸爸和老总是铁哥们。这下,晓磊再也不盲目攀比了,踏踏实实做好自己的事。

所以,聪明的职场人别人勤奋你可以勤奋,别人清闲你还是悠着点,想想自己的未来在哪里吧。

3.时间管理的学霸族

职场中,你总会发现有些人工作多却复杂,可却见他神采奕奕,精神抖擞。同样的活,别人要半天,他可能半小时。为什么?这类职场人善于时间管理,学习能力又强,堪称职场上的学霸。而有些人,整天忙忙碌碌,人没闲着,效率却让人捉急。这两类职场中最大的差别在于:能力和时间管理。试想能力不达标,又拖延,处理个事情,一会儿看手机,看完手机发现又搞不定,又重头开始,也许不顺利又去喝口水、上个洗手间。一上午过去了,也许啥也没干成。当然这两类人的结果显然不一样。所以,提升能力,学会时间管理对职场人而言,非常重要。

李开复、俞敏洪能够取得今天的成就,他们不仅不断升级自己的能力,还做好了时间管理。李开复、俞敏洪在创业的路上不断前行所付出的努力,值得职场人学习。

我是职业规划师许悠然,请关注我,更多职场心得与体会,一一为您呈现。




职场中那些能被领导重用的员工,身上都有怎么样的特质?
不是人人都会的,学习也是一件很难的事。你必须骨子里得有那种基因。在此劝朋友还是不学那种行为为好。最后刻苦学习一些对提高自己工作能力和工作效率,有帮助的专业知识。常言道,只要有了金刚钻不愁拦不住瓷器活,是金子总会发光的。你想想只要是金子,哪有不被人赏识的道理?作为员工,我觉得首先要...

如何看待单位里一些倚老卖老的人?
对于一些单位里面有一些倚老卖老的员工,其实作为一个职场老手而言,这是不可避免出现的情况,也是一个大公司可避免的情况。对于这种问题的处置,一般大公司都会给予分流或者是裁员的方式,因为这些员工肯定会让公司的成本增加,为了保持公司可以轻装上阵,只有把这些人安排到不重要的岗位或者是裁掉才能达到这...

开了好几年的公司,为什么公司里都是新员工?
公司没经营好

公司电脑卡成狗,为何有些员工还能忍受,且不自行升级呢?
想来想去唯一能换的就是把机械硬盘换成固态硬盘,但是处理器和内存太拉胯了,换成固态硬盘也不会有太大的改善。 其次,公司里的电脑属于公司的财产,里面的硬件都是由IT运维记录在案。很多大公司的运维每隔一段时间就会重新登记一次公司里所有电脑的硬件配置,目的就是为了防止员工拆掉公司电脑里的零件拿回家自己用。

公司里边的小团体,为什么总有一个人非常活跃呢?
公司里边的小团体,为什么总有一个人非常活跃呢?说实话,工作场所的小组,作为经理,如果管理,将促进业务的发展;如果管理层是混乱的,它将成为业务的绊脚石。员工可以参与小组,似乎在每家公司都有这种情况,称某些公司的老板或领导人非常希望员工能够参与小组,只要他们不反对老板或领导,请不要导致公司的...

公司里总有喜欢走捷径的员工,领导们是如何看待这种人的?
如果你不 "开枪",你就没有感情。你就不能获得成绩或加薪。你拒绝拍自己,就不能扭转这种局面。任何一个做领导的人都喜欢他的员工的意愿和反应能力。早在20世纪80年代初,我在一本普通杂志上看到一篇文章。说的是湖南湘西的一个年轻人,剃度出家。在河南省的一个著名的寺庙里成为一个年轻的和尚。有...

为什么公司里的老员工对新员工很冷漠?
新员工的薪资匹配市场价,比较高,比老员工高。虽然薪资保密,很多人知道新员工薪资高这个趋势也是不争的事实,老员工也知道。新员工的薪资随着市场价水涨船高,但是当下的能力和贡献不一定比老员工强,老员工会心里不平衡。在一个部门里,新员工是做什么的,部门长有必要跟部门人员,包括老员工,沟通一...

什么是临聘人员?公司里的临聘员工和正式员工有什么区别?
临聘员工和正式员工有定义上、待遇上、合同上的不同:1、定义上的不同:正式员工:正式员工是指通过试用期考察后被公司正式录用的员工。临时聘用人员:一个公司企业或单位因岗位或其他需要临时用人,就会聘请一些暂时性的职员,并双方签订临时劳动合同。2、待遇的不同:正式员工:享受公司的规定的工资、...

为什么有些员工都极力回避和领导接触呢?
首先,要想和领导相处好,就得先博得领导的信任,博得信任就得注意分寸,要有眼力劲儿,知道在什么场合说什么话,干什么事儿,最好做到少说多做,不要只有嘴上功夫,实际行动没有实践。为什么大多数员工要和领导回避,这也是和领导保持分寸的一种方式,就是避免引火上身嘛。我相信大多数人都是这种心理...

公司里能力强的员工不能升职,老板看不见吗?
作为一名职场人,明明实力较强,却处处碰壁不得重用,这样的场景换作谁,谁都不会接受。出现这样的问题,归根结底还是企业的管理问题。在这,我将根据提问者的问题分点考虑:为什么好多公司能力强的员工不能升职?1. 能力强,无可替代 要知道一个车间或者部门就是需要这些能力强的人来支撑,因为他们是...

莘县18738641682: 公司里为什么有的员工忙的要死,有的员工闲的要 -
阴伦环戊: 这个看你们公司做哪方面的,一般闲的员工要么是工作效率比较高的要么是偷懒的,工作忙的可能就是没找到更好的工作方法提高效率,比较实在的在工作了.

莘县18738641682: 为什么一个单位闲的闲死,忙的忙死 -
阴伦环戊: 宏观上位的工作量饱和度问题;微观上个人工作能力、敬业程度和群众、社会认可度不一样,导致有人一直很忙,有人一直很闲;还有就是有些机构内部对职称、岗位上已经达到某种高度的人缺乏制约.

莘县18738641682: 为什么单位里,忙的能累死,闲着的天天无所事事的玩? -
阴伦环戊: 我觉得这个很难一下子说清楚,可能是职位不一样,也可能是追求不一样.有些公司里有不少的职位,有的职位可能很闲,有的职位可能很忙.我之前去过一个工厂上班,也见过这样的情况,比如说那个工厂里工程师是很忙的,只要接到了项目...

莘县18738641682: 为什么有的企业员工忙?为什么有的企业员工忙,但企业效率低?
阴伦环戊: 如果企业鼓励个人英雄主义,不注意培养团队意识和协同作战能力,那么尽管每个人都想当英雄,每个人都很忙,但是大家没有养成协同作战的意识和习惯,个人、部门之间存在着边界高墙,效率也高不了

莘县18738641682: 为什么有的员工天天都在公司“加班”,真的很忙吗 -
阴伦环戊: 有的员工天天都在公司里加班,不是很忙,而是,这个公司规章制度就要求员工加班,但是加班是有加班费的,所以很多员工愿意加班

莘县18738641682: 在工厂里,有的人什么事都不干,闲的要死,工资却很高;有的人忙来忙去,累的要死,工资却很低.为什么? -
阴伦环戊: 挣钱的不出力,出力的不挣钱!

莘县18738641682: 为什么你事情这么多,领导还增加你的工作 -
阴伦环戊: 职场上有这样的一个现象:明明有的人忙得要死,领导还不停地给他增加工作量;而旁边的人闲得要死,领导却像眼睛瞎了一样,都不安排工作给这些闲的人.有时候你会很纳闷:这领导到底是眼瞎还是脑子有问题?都看不出来谁忙谁闲吗? ...

莘县18738641682: 怎么提高公司工作效率,让员工明确职责?不会有那种有人忙的要死,有人却没事干的情况出现 -
阴伦环戊: 呵呵,楼主,其实这就是个目标管理的问题,我们公司为此也用过好多软件,现在用的是管理123,效果很不错,准备一直用下去.主要是它的目标管理系统很强大啊.首先,企业确定最高的组织目标,再由各部门自上而下地将目标分解为工作...

莘县18738641682: 为什么一个公司的员工流动性很大呢?拜托了各位 谢谢 -
阴伦环戊: 责任、权2113力、利益不对等是根本原因.①员工所从事的岗位,所做的事情量和要求以及错误的风险、惩罚承担的(责任),与岗位的权力(所能调动的资源5261、决策能力)、得到的回报、金钱福利满足感(利益)不对4102等.②权力不够做不成事情,1653利益太低容易流失. ③ 还有一种原因是员工是进取型的,在这个岗位无聊、学习不到新的东西也会离职,抑或能力不能专满足岗位的要求. 以上这是大多数人员离职的原因,其他的个人等偶发因素也存在,不过不会属形成集体或频繁的离职.

莘县18738641682: 公司就我一个员工,忙得要死怎么办? -
阴伦环戊: 你好焦作 这是送给你的一句话,恶棍天使里面的.其实我想说忙是一种工作状态也是一种生活充实的表现.其次我想说,辛苦了. 人的精力是有限的,既然你也知道自己的工作量一个人根本不可能完成,那么就要培养新人.这时候你们老板眼光高炒掉别人,你就必须要在中间起到作用啊.新人来了如何培训,如何快速让其融入到工作状态以及你们的生活圈圈,一个企业的文化培养规则要素的养成将可能成为客户审判是否和你们公司合作的一个考核呢.毕竟无论什么客户都不希望和一个内部一团糟的公司合作吧. 个人愚见,望采纳

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网