公司一般由那几个主要部门组成

一个公司由哪几个部门构成？~

前台、办公室、行政部、财务部、人力资源部、企划部、销售部、生产部、会议室、总经理办公室、董事长办公室、副总办公室、法务部、外联部、后勤部等

企业组织机构是按照一定的原则设置的，是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是：以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。
一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等，因不同公司性质而异。

扩展资料：
不同部门机构及部门职能：
最高权力机构—股东大会
股东是公司财产的所有者，虽然他们不直接参与公司企业的经营管理，但对公司的经营管理，每个股东都有表达其意见的权利。股东大会就是由公司全体股东所组成的，对公司一系列重大问题发表意见，做出决议的公司最高决策机构。
企业管理中枢—董事会
股东大会虽是公司的最高权力机关，但由于一般股东只关心股利分配和股票价格对自己利益的影响，而对公司的大计方针、发展战略并不关心，这就导致一般股东与公司的联系越来越松散，股东大会仅就公司的发展方向、经营规模和盈利分配等重大问题做出原则性的决定，而真正掌握实权发挥决策作用的是公司董事会。董事会是股东大会闭会期间行使股东大会职权的常设权力机关，也是最高业务执行机构，负责处理公司重大经营管理事项。
董事会的重要地位和作用，使股东们对董事的选任十分审慎。现代各国公司的董事会，大都由经济管理专家、技术专家、法律顾问及高级职员等组成，人员素质很高。
企业业务执行—经理人员
公司的经营业务由董事会做出决策，但董事会并不负责经营业务的具体执行或实施，而是聘任经理人员具体负责公司的日常经营管理活动。因此，经理人员是公司必要的、常设的经营业务执行机构。
经理人员是经董事会过半数的董事同意委任，秉承股东大会、董事会的决议，有权管理公司事务并有权代表公司签字的人。一个公司可有1人或数人担任经理，当有数名经理时，应以1人为总经理，其他的人为副总经理、经理或副经理。总经理是经营业务执行机构的最高行政首长，其他经理人员协助总经理工作。
企业监督机构—监事会
由于股份公司是所有权与经营权相分离的法人组织，其经营决策权集中在董事会成员手中，日常事务管理权更集中在受聘于董事会的总经理一人身上，因此，公司股东为防止其委任者滥用职权，违反法令和公司章程、损害股东的利益，客观上就要求对委任者的活动及其经营管理的公司业务进行监察和督促。但是，由于为数众多而又十分分散的股东受知识能力的限制(行使监督职能需要有专门的知识技能)、管理公司时间上的限制(股东大会1年的召集次数总是有限的)和空间是的限制(股东分散于全国各地，多数股东有其自己的职业很难脱身)，所以就由股东大会授权公司的监督机构——监事会，代表股东大会以监督公司业务执行为其主要权限，并对股东大会负责。
企业职能部门
企业根据不同的需求，职能部门的设计也有所不同，如高科技公司可能职能部门更加关注迅速响应市场需求、职能部门简单，层级较少，但大的集团企业更适合事业部制度。但一般都要包括企划部、办公室、财务部、服务部（销售）及产品部（包括生产、质检等）

一般的，一家企业有以下部门组成： 生产部门，采购部，销售部，财务部，行政部。 分的细一点： 生产部门分为：生产办，品质部，产品规划部，研发部。 销售部分为：业务部，市场部，外销部，策划部，售后服务部， 财务分为：计划财务，销售财务，售后财务，财务审计， 行政部分为:人力资源，办公室，后勤部，保卫部， 一般来说，一个中小型公司只是根据需要设立一部分的部门，足够维持公司运营就行了，有的企业他不做生产，就没有生产部门了，有的企业将销售外包给其他公司，它就没有销售部门，有的企业无需设保卫部，后勤部，它就没有这些部门。总之，看需要了。

管生产的生产部门，采购原材料的采购部门，负责仓储的物流部门，负责设备的设备管理部门， 负责计划的生产物控部门， 负责招聘的人事部门，管财务的财务部， 抓品质的品管部门 ，都是少不了的。

扩展资料：

公司是依照公司法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司，是以营利为目的的企业法人。它是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。

参考资料：百度百科：公司

公司的组织机构通常由三个部分组成：决策机构、执行机构、监督机构。其中股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构，处理公司重大经营管理事宜。总经理及其助手组成公司的执行机构，负责公司的日常经营。监督会是公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督。

财务部——负责你的钱
人力资源部——负责你的人员
业务部——可以具体到你工作的项目
以上是最基本的部门，然后你可以根据自己的需要增加对自己有必要的部门。

你们公司是什么行业的?主要的经营范围是什么?
主体上的有：企业部门设有:产品开发、财务、人力、采购、销售（分为市场和业务）、质量控制部、办公室、仓库等部门；

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南涧彝族自治县19235108124： 一个完整公司,分别是由哪些部门组成? - ？
肇闻丽科： 主要包括办公室\人事部门\财务部门,再就是业务部门了,如果发展好,再来个审计法务部门

南涧彝族自治县19235108124： 公司的主要部门 - ？
肇闻丽科： 一般的,一家企业有以下部门组成: 生产部门,采购部,销售部,财务部,行政部. 更加细分如下:生产部门分为:生产办,品质部,产品规划部,研发部.销售部分为:业务部,市场部,外销部,策划部,售后服务部, 财务分为:计划财务,销售财务,售后财务,财务审计,行政部分为:人力资源,办公室,后勤部,保卫部, 一般中小型公司只是根据需要设立一部分的部门,足够维持公司运营就行了,有的企业他不做生产,就没有生产部门了,有的企业将销售外包给其他公司,它就没有销售部门,有的企业无需设保卫部,后勤部,它就没有这些部门.总之,看公司发展需要.

南涧彝族自治县19235108124： 标准的有个公司需要哪些部门组成? - ？
肇闻丽科： 行管科(负责车辆和一部分后勤等) 保卫科(负责安全工作等) 人事科(负责人员调动和招聘人员等) 财务科(负责资金\来往帐目等) 业务科(负责往来业务\销售) 一般公司设立这几个可是就行了. 希望采纳

南涧彝族自治县19235108124： 一个公司需要几个部门构成? - ？
肇闻丽科： 公司设立部门,不一定要多,只要能把事情办好,就行:经理室,财务、经营、车间(含生产、设备、质监、计量、工艺等)、综合(含安全、保卫、后勤、基建、环保等)!有这几个内部单位,就能正常开展工作!内部单位太多,内耗就会多,遇事又会扯皮.

南涧彝族自治县19235108124： 一个公司应该设置哪些部门?各个部门的职能是什么? - ？
肇闻丽科： 根据我国法律规定,在中国只能开有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司两种类型的公司.它们之间的区别和作用不是一句两句能阐述清楚的喔.还得阅读相关文献哈. (一)一般的有限责任公司,其组织机构为股东会、董事会...

南涧彝族自治县19235108124： 一个大型的公司都具体有哪些部门呢? - ？
肇闻丽科： 公司组织机构一般分为以下几大部门:即财务部、行政后勤部、人事部、企划部、渠道部、技术部、销售部、总经办、项目工程部、审计部、质量管理部、投资发展部、生产研发部、采购部、客户服务部等等.希望上述回答对您有所帮助!

南涧彝族自治县19235108124： 一个公司需要几个部门构成?？
肇闻丽科： 规模不同、类型不同、股权不同所需的部门也不同.一般的中小型公司有财务、业务、生产、设备、质检、化验、仓储、机电、安全、环保、能源、人力资源、供应等部门.职务按公司需要进行安排,安全、环保、能源、特种设备方面国家法律有规定.职能看科室安排就看出来了.

南涧彝族自治县19235108124： 一个公司有几个部门组成,他们分别叫什么?各的职责有是什么?请详细 ？
肇闻丽科： 那的看是什么样的公司了.但一般的公司一般有以下几个部门组成: 财务部:是管理公司的开销.计算公司一段时间内的赢利和亏损的情况. 执行部:具有执行的特权,下达命令. 人事管理部.产品部 销售部等等,一般的根据各个公司 情况.

南涧彝族自治县19235108124： 举生活中任意一个企业为例,说说他有哪些部门,部门又设置了什么岗位 - ？
肇闻丽科： 一般的公司都有哪些部门? 公司的部门根据公司的大小设置会有所不同. 一、小公司的部门为:综合办(或者企管办)、销售部、技术部、采购部、生产部、质管部、财务部 二、中小等公司为:总经办(包括人事行政)销售部、产品开发部、...

南涧彝族自治县19235108124： 公司有哪些部门组成? - ？
肇闻丽科： 管理机制大致包括人、财、物、信息、技术等诸要素管理对象,企业管理机制围绕着管理对象进行调节.有以下几方面构成: 1、激励机制 ;2、约束机制 ;3、流动机制 ;4、资本扩张机制;5、效率与公平机制 ; 财务管理机制是企业管理机制重要组成一部分.通过自我发展、自主经营、自我调节,使企业走向自主经营自负盈亏,向着现代企业管理模式迈进.