物业公司通常由哪几个部门组成

作者&投稿:布灵 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
物业管理公司所有的部门有哪些?~

物业管理公司的主要部门有:

1.经理室,一般都会设经理一名,副经理多名,副经理辅助经理开展与业务相关的各项工作,遇到重大问题报给经理处理。

2.办公室,主要负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等。

3.财务部,主要工作是制定财务收支计划、会计出纳、经济核算等。

4.业务部,业务部根据公司的现实情况进行部门设立,一般会有的是:房屋管理维修部、经营开发部、保安部、环境管理部、客户服务部、停车场管理部等。

物业公司的主要部门有:
1、招商开发部。工作范围:负责小区或商业广场的店面、广告招商发布,为公司赚取租金收益。
2、保洁绿化部。工作范围:负责小区或商业广场的场地保洁、绿化景观管理等,为小区提供良好环境。
3、设备管理部。工作范围:负责小区或商业广场的必须设备的正常运行及日常维保。
4、客户服务部。工作范围:负责小区或商业广场的顾客、业主的投诉及售后服务管理。
5、安全保卫部。工作范围:负责小区或商业广场的安全保障,为业主及客户提供安全的生活、消费环境。
6、停车场管理部。工作范围:负责小区或商业广场的停车场系统管理、停车费收取等。
7、工程维修部。工作范围:负责小区或商业广场的设施日常维保及零星维修。

拓展资料:物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动;物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
物业管理有狭义和广义之分;狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护,修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程,和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。
参考链接:百度百科_物业管理

物业公司通常由经理室、综合管理部、财务部、业务部、房屋管理维修部、经营开发部、保安部以及设备工程部组成。
物业管理公司的机构设置从属于公司的性质,采用的管理模式、物业使用性质及企业经营理念、目标、功能等因素。此外,机构设置又与员工的数量与质量相关联,并与岗位配备形成适当比例.同时,企业经营规模、管理手段、技术含量等也影响到机构的设置。
通行的物业管理公司机构设置主要有:
1、经理室:是物业管理公司的领导和决策机构,设经理一名,副经理若干名.经理对公司运作全面负责,是公司一切重大问题的决策者,负责布置和协调各副经理的工作。副经理是经理的助手,在经理的领导下全面处理分管工作.重大问题报请经理处理,及时汇报分管工作,提出重大问题的处理意见,完成经理交办的各项工作。
2、办公室:办公室是公司的综合管理部门,负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等。
3、财务部:财务部在公司经理领导下,参与企业的经营管理,负责制定财务收支计划、会计出纳、经济核算、作好会计报表,并对各项经费的使用实施核查和监督,并根据企业需要搞清资金运用。
4、业务部物业管理公司业务部门的设置一般根据公司规模大小,物业种类的不同.配套设施的多少,以及提供服务的种类而设置的.为便于管理可以先设业务部再分设各个职能部门,也可单列各个职能部门。
业务部主要负责公司的总体运作,协调下列各职能部门的各项工作.下面一般可设:
1、房屋管理维修部负责产业管理与房屋维修包括:租赁管理和委托管理,房产的接管、撤管和调配换,房产档案管理,房屋的修缮计划,日常养护和小修服务。
2、经营开发部 开拓经营项目,通过竞争去接收新产业,制定物业管理公司的经营计划。
3、保安部 负责管辖区内的治安保卫、交通安全和消防管理,参与社会联防,维护管理区内的人身和财务安全,保证正常的工作、生活和交通秩序。
4、环境管理部 负责管辖区内的清洁卫生、绿化养护和环境营造,组织清洁工和绿化工实施与物业管理相配套的专业操作,包括:楼宇清洗,过道、门厅、街坊、道路的日常清洁打扫和保洁,除害灭病、杀虫、喷洒药水和绿化、草坪、花草的养护。
5、设备工程部 设备工程部是物业管理公司技术部门,负责住宅区或高层楼房的各类设备的管理、维修和养护,对业主入住后进行装修和改造.设备工程部要按照国家及省市有关的政策、法规对各项有关工程和设备的质量等进行监督和检查,对管理部门提出的各项修缮计划和经费进行审核,并积极开拓、承接各项力所能及的工程项目。
各种部门的设置主要根据管理的方便及对企业发展有利两个因素确定,在提法上也有很多种。

工程部,保洁部,保安部,管理部(或叫服务中心之类的)


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昭阳区17172164518: 物业管理公司所有的部门有哪些? -
才超恒康: 物业管理公司的主要部门有:1.经理室,一般都会设经理一名,副经理多名,副经理辅助经理开展与业务相关的各项工作,遇到重大问题报给经理处理.2.办公室,主要负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等.3.财务部,主要工作是制定财务收支计划、会计出纳、经济核算等.4.业务部,业务部根据公司的现实情况进行部门设立,一般会有的是:房屋管理维修部、经营开发部、保安部、环境管理部、客户服务部、停车场管理部等.

昭阳区17172164518: 物业公司里都有哪些部门,请一一列举出来,谢谢 -
才超恒康: 客服部、维修部、维护部、保洁部、财务部、办公室(在实际情况中,客服也在兼职着办公文员的职务),如果有绿化的话,也可以与保洁部合并.看公司发展情况,在决定具体部门.可以开支节源.

昭阳区17172164518: 物管公司有哪些部门 -
才超恒康: 物业管理公司的机构设置从属于公司的性质,采用的管理模式、物业使用性质及企业经营理念、目标、功能等因素.此外,机构设置又与员工的数量与质量相关联,并与岗位配备形成适当比例.同时,企业经营规模、管理手段、技术含量等也影响...

昭阳区17172164518: 物业有哪几个部门?如题 谢谢了 -
才超恒康: 综合客服部,保安部,环境保洁部,工程维修部.有的还有行政部及财务部.

昭阳区17172164518: 物业管理公司里都有哪些部门?有什么职位?求具体答案,越具体越好. -
才超恒康: 一般是,正付总经理,正付项目经理,工程维修师傅,工程部经理,带班,文员,会计师,出纳,接待人员,保洁,秩序维护人员,绿化管理人员,等.如果公司较大,还会有更多部门和人员.

昭阳区17172164518: 物业公司的基本架构? -
才超恒康: 关于物业公司的架构,要看你管理小区的面积是多少,以及小区的类型是怎样的.通常有人力资源部门,行政部门,工程部门,品质服务部门,财务部门,业务拓展部门等等,根据公司的大小不同以上部分可以拆合.比如品质服务部门可以划分为品质部门和保安部,业务拓展部可以分为企业发展部和拓展部.可以将人力资源部门和行政部门合并等等.

昭阳区17172164518: 物业公司部门设置 -
才超恒康: 物业公司部门:经理 客服 财务 维修 保安 保洁 绿化

昭阳区17172164518: 小区物业管理分为哪几部门? -
才超恒康: 简单地说有:保卫(小区安全) 保洁(小区绿化) 公共场所管理(如停车场 游乐场等) 客服 工程维修 主要的就这几个 希望能帮到你

昭阳区17172164518: 物业公司具体构成设置 -
才超恒康: 物业公司一般分为公司行政总部和各个物业管理处(物业管理分公司) 本部一般负责公司的行政工作,下设 总经理办公室 行政部 人力资源部 财务部(负责公司财务工作,不负责物业管理的收费) 项目开发拓展部 质量管理部(建立ISO9000质量体系,会设立此部门) 各个项目管理处(物业管理分总司)主要负责项目的物业管理事宜 客户服务部(接待部) 工程部 秩序管理与消防管理部(含保安管理、机动车管理) 绿化保洁部 财务部(主要职责是收取物业费、供暖费等各项费用)

昭阳区17172164518: 开一家物业公司需要成立的部门有哪些? -
才超恒康: 如果刚开始的话需要建立以下几个部门:1、行政部(行政人事两个部门可以合二为一)2、财务部3、管理处(包含客服部、保安部、保洁部、绿化部,这些部门可以根据今后的 具体情况再分设出来)

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