新老员工初次见面怎么增加他们的交流

作者&投稿:当涂绿 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何促进新老员工的沟通~

我在部门这样做过
1、新员工进来的时候会有个正式的欢迎仪式,互相简单介绍,增进了解。
2、指定一个老员工为新员工的辅导老师,并且让老员工的考核和新员工的工作业绩挂钩,这样老员工会主动帮助新员工。
3、如果新员工比较多,可举行一些新老搭配的竞赛活动或者组合PK,评选黄金搭档,激励新老员工团结协作
4、多为员工创造一些沟通机会,比如每月一次部门聚会,每季一次户外活动等
5、正式培训和私下交流结合,我会和老员工讲要加快培养新人,这样自己才有更多升职加薪的机会;我会和新员工讲要多向老员工学,能独挡一面才会乘风破浪;我会对大家讲,攘外必先安内,堡垒都是从内部攻破的,团结很重要
6、如果情况特别糟糕,我会艰难地作出一个决定,调整或淘汰一个大多数同事不看好的人,虽然我也不希望有这一步,但有舍才有得啊

个人之见,仅供参考,采纳与否,全随你心

首先一,你要肯定自己谦虚得说自己是新员工经验不足希望各位老前辈平时多多帮忙,多多指点,有犯错的地方指出来好极时改进。
其次二,在网上或其它渠道了解一下同行药发展的方向和优势,对比说话,提出点见解。

克服胆怯心理和恐惧心理.怎样和陌生人说话 人都说一回生、两回熟。“两回”不难,要说难就难在头“一回”。难在哪儿呢?难在面对的是陌生人,不知该从什么话说起,不知该说什么话,不知该说的话会不会让人听了感觉不悦…… 我在一家公司搞人力资源管理时,招收过一批新员工。让我感到不解的是:他们在应聘时一个个都是侃侃而谈,对我的各种提问都应答如流,可是进入公司后,很多人不善言谈的弱点“原形毕露”,即便让他们说些迎言送语式的话,也是面红耳赤,羞涩得不得了。后来,我找他们谈话,问他们是不是对新环境感到不适应,他们大多低着头,小声嗫嚅:“不习惯和陌生人说话。”倒是其中有一个人反问我:“我也不知道该怎样做才能把自己融入集体?” 我笑了。随后问另一个把嘴管得死死的新员工:“你是不是每次跟人说话都像赶考?”他点头表示“是”。我说:“你这是患了语言怯生忧郁综合症了。” 语言怯生忧郁综合症大多在陌生人面前表现出来。戴尔·卡耐基在他的《人性的弱点》中提到了人际关系的抑郁症。是什么导致抑郁?是怯生。因为怯生,所以就会出现舌头打滚、语无伦次,越想把话说得尽善尽美,越是说得言不达意。这就像一个初次登台的演唱者准备得越充分,演唱效果越是打折扣一样——怯场所致。 怯生是一种思想状态。自卑是这种状态的源头。很多人到一个陌生的环境大感不适应,其主要原因就是害怕在与生人进行语言沟通时说错话而被人耻笑。这种自卑心理自然会使他们经常无端地默默地指责自己某个时刻某句话说得唐突了,因而破坏了与人沟通的气氛。有些人想起自己在陌生人面前战战兢兢地偶说一两句话居然还是没有管好自己的嘴,真是恨不能咬掉自己的舌头。可是,这种“自恨”只能使自己更紧张,丝毫无助于自己人际关系能力的提升。越是提醒自己下次不可再说错话越说错话。 怎样避免因为怯生而给语言交流造成的尴尬呢?我这里提供几种方法,不妨一试: 问话探路法 把对方假设成一般过路人,然后像问路一样,找一些自己心里有数却佯装不知的问题请对方来回答,这样你就取得了语机上的主动。无论对方的回答对与错,你均需认真地洗耳恭听,即使对方说错了,你也应该“将错就错”地表示谢意。因为,这种问话探路的目的并不是要找到什么答案,而是为了打开你和对方语言交流的闸门。 一旦双方对话的闸门被打开,顺流而下,原先那种陌生感就会自然消失。 通常情况下,没有人会恶意地拒绝一个虚心请教者。只要对方愿意搭你的话,你所预期的社交方案便已经成功了一半。当然,这种方式听起来好像有点儿虚伪,但对怯生者来说,不失为树立自己说话自信心的有效办法。 问话探路法只适用于和一个陌生者搭话,若和一个团队接触,则不适用。 轻松探微法 和一个陌生人初识,有时只需抓住对方工作或生活的某个细节,就会很顺利地叩开双方沟通之门。 仔细观察一下你身边的陌生人,看看他们是否有比较特别的地方,比如对方穿着上是否有异族风情的配饰,比如对方使用的手机款式让你非常青睐,比如对方所抽香烟的牌子……谈论这些细节很可能立刻吸引对方的兴趣。聊天的话题最好选择节奏感比较轻松明快的、无需费尽思量的,这样就不会让人对你的搭话产生反感。有时候,即使无语,只需向对方抱以会心的一笑,也会拉近彼此的距离。 第一次搭话顺利过关,就给第二次见面的进一步沟通做好了铺垫;到了第二次,你就不妨直呼对方的名字,讲一些无伤大雅的笑话。但不管讲什么,话都宜少不宜多,话一多,露了怯,你就赢不得对方的尊重了。 当对方有意和你沟通时,无论对方的话是对是错,切忌否定对方,因为毕竟你们还不熟,一旦被否,余下的沟通就很难继续,前面你所做的一切细节探微的努力也会因此而徒劳。 开门见山法 如果你经人介绍和一个群体初识(或你刚到一个团队上班),你所面对的是许许多多陌生的面孔。你不知道他们,他们也不了解你,你的心跳会不会比参加应聘面试时还要快?尽管这些新面孔都和蔼可亲地纷纷围上前来,主动和你搭话,但你依然紧张得手心出汗不止,搜肠刮肚也找不到一句恰当的话。这可如何是好? 逢此情况,心里不要有顾虑,更不要回避大家的提问。俗话说:“一回生,两回熟。”第一回你就怯生而不语,何来第二回的相熟?要想尽快和一个群体相熟,不说话是不行的,但说话也要看怎么说。面对你一言我一语的探问,你可千万别忙着去应答任何一个问题,这样你就很容易失去语机,因为你还没答完一个问题,第二个、

新员工要多问老员工事情,多和老员工交流,尽量让老员工喜欢上你,这个喜欢指的是工作上的喜欢, 让他会指导你工作。。 可以请他们吃个饭,或者 平时带点东西去办公室 分给大家吃,像是水果什么的~ 呵呵~ 总的来说 要看你怎么做人的啦~ 新员工嘛 一般到公司都要先多做点的,什么不懂 就要问, 尽量不要做错事情。 大致就这些吧。。

多找一些话题 让对方注意你 了解你 告诉他/她不是那么难象处的


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挚翔卫乐: 克服胆怯心理和恐惧心理.怎样和陌生人说话 人都说一回生、两回熟.“两回”不难,要说难就难在头“一回”.难在哪儿呢?难在面对的是陌生人,不知该从什么话说起,不知该说什么话,不知该说的话会不会让人听了感觉不悦…… 我在一家...

阜康市18518749347: 增加新老员工的交流 -
挚翔卫乐: 1 让他们知道你们公司在做什么 2 让他们知道你们在做什么 3 让他们知道他们将来要做什么 4 让他们知道现在要做什么 另 通过自己感受:强烈建议给新员工一个有责任心同时也有耐心并且有一定时间精力(至少短期内)的导师知道他们尽快走上自己的岗位

阜康市18518749347: 如何促进员工之间的相互了解 -
挚翔卫乐: 1、新员工进来的时候要有个正式的欢迎仪式,互相简单介绍,增进了解.2、让新员工在第一个月就独立进行工作,指定一个老员工为新员工的辅导老师,并且让老员工的考核和新员工的工作业绩挂钩,这样老员工会主动帮助新员工.3、如果新员工比较多,可举行一些新老搭配的竞赛活动或者组合PK,评选黄金搭档,激励新老员工团结协作4、多为员工创造一些沟通机会,比如每月一次部门聚会,每季一次户外活动等

阜康市18518749347: 众多新员工跟老员工见面怎样在最短的时间内让他们增加感情
挚翔卫乐: 交流

阜康市18518749347: 第一天上班,怎样跟老员工相处得很好啊 -
挚翔卫乐: 微笑着打招呼,请他们多多关照是必须的,还可以为你的团队的老员工带些饮料类的饮品,会增加别人对你的好感,接下来相处不会为难你.别多说,要主动做事,简单的活抢着做就对了.这样,第一天就过去了.

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挚翔卫乐: 人际关系最重要的因素是坦诚+热情,只要你肯付出,你一定可以有所收获.人的思想不是克隆出来的,人与人之间不可能所有的观点都一致.既然你能和别的朋友相处得好,相信你只要真诚待人,也能和同事搞好关系. 人依据其年龄、性别、...

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挚翔卫乐: 职场箴言 一、交浅言深者不可深交: 初到公司,可以透过闲谈而与同事沟通,拉近彼此之间的距离.但是有一种人,刚认识你不久,便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉.这类人乍看是令人感动的,但他可能也同样地向任何人倾诉,你...

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挚翔卫乐: 你真诚的微笑绝对是打造亲善的绝佳品牌,即便是心烦之人也有可能暂忘忧郁,沉浸在你温柔的漩涡中,跟着你的思路翩翩起飞!至于交流的内容是有几方面的指引的! 第一:要视对方的身份而定.如果他是一个农民,你却滔滔不绝的讲着政治,那肯定是文不对题,没有丝毫的影响力! 第二:要找一些比较热门的谈点.比如:女生喜欢衣服、化妆品一类的,你就不要将游戏、军事等话题. 第三:要学会察言观色.明明看到对方一脸的不耐烦,你还喋喋不休,岂不是自讨无趣? 第四:适当的夸奖赞扬.每个人都是喜欢别人的好评的!这是一条架起你们进一步交流的桥梁. 希望这些能够帮到你!

阜康市18518749347: 初次与同事见面如何相处? -
挚翔卫乐: 但是也要告诉他你很愿意帮助他,而且做一些力所能及的事情,但是这种人毕竟少.总而言之,做人要厚道 处事要灵活 性格要开朗你就会成为人见人爱 车见车载 英雄与狭义的化身 玉树临风 风流倜傥 的好人了,别人肯定会付出的,假如遇到...

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