什么样的人不适合当领导？
一，文气太重的人。俗话说“善不理财，慈不掌兵”，文气太重的读书人，要么有着一腔热血豪情和书生意气，要么心境清高，理想主义，或者，专注于书本知识和业务技能，处理复杂问题的经验不足。当上领导之后，他们要面对各种繁琐复杂的事物，还要应对各色各样的人情世故，而且其中有些问题往往丑陋不堪，上不了台面。文气重的人，就极容易想得太多，心思过重，敏感多虑，甚至在处理复杂问题时左右迟疑，或者面对取舍时心慈手软。这样当领导，貌似在照顾大局，实际上却可能延误时机，还让自己更加为难。当然，文气重的人还有一个特点，就是轻易瞧不上什么人，特别是和自己水平差不多的人，也就是我们常说的“文人相轻”，这在用人和管理的时候就可能一叶障目，目光狭隘，个人偏好严重，甚至唯我独尊。
第二，戾气太重的人。领导和普通员工的最大区别就是劳动和创造价值的体现方式不同。领导大多需要调动和指挥他人劳动来产生价值，这不仅需要有管理才能，更需要宽厚包容的性格，能团结各种人为自己的工作服务。戾气太重的人，往往手段简单粗暴，想法肤浅直接，江湖气太重，修养不足，这样的人也许能冲锋陷阵，野蛮生长，但在处理综合问题时就往往缺乏长远眼光和涵养包容的心态，甚至因为管理手段强硬而导致员工的压抑不满。我们说，领导者，要有一点江湖气和强硬度，但绝不能过。不懂得尊重人和满足人的领导者，做不了太久。
第三，专业技术能力太强太专的人。业务能力强往往是得到提拔最有力的证明，但是，并不是所有技术岗位都适合转向领导和管理岗位的。一来成为领导之后，往往面临职业角色转换的不适应，从做具体事到管理一堆人的转变，会使一些人觉得心力交瘁甚至力所不及；二来领导岗位的工作往往需要把更多精力放在组织系统的远转、团队建设和对外联络上，而没有太多时间继续钻研技术业务，很多脱离了专业技术岗位的领导，多年之后，除了名号和头衔，业务技术能力已经落后于年轻的一线工作者。所以，如果你特别热爱自己的专业，愿意靠技术能力养活自己，又不想应付那些复杂的人际关系，那不当领导而当专家，也是一种不错的选择。
一、沉迷于细节，不能抬头看天
每天忙于琐碎地事情，对于方向性的问题很少去考虑。
之前公司有一段时间大家都很忙，但业绩却差强人意。
好的领导不是简单地去招人，增加设备，或是培训下属的做事的能力，而是分析为什么这么忙，问题出在哪里。
二、不懂激励。有些公司，员工的工作效率很低下，员工抱怨很大，提升不了士气。公司充满了负能量，员工抱怨经理，经理抱怨员工，员工抱怨公司，公司责怪员工不出力。然后公司采取了一些措施，比如提高公司的福利待遇，加大了惩罚力度，控制员工的行为。或者把所有员工拉出去做一个团队拓展，希望能提高团队的协作能力。或者时不时的把员工去旅游，以图得到员工的感激之心。
三、与下属争功，甩锅于下属
说白了就是没有担当。
以前一个同事，是区域销售经理。只要是他的业务员跑的客户，他都会有意或无意地接手过来，成了他的功劳。美其名曰他出马更有胜算。但算业绩时，却归功于自己。结果他下面的兵一个个全走光了。
如果出现问题，则是下属的问题，与他无关。
四、不知人，不善用人，用人只凭个人喜好
不知人，就是不识人。不知道下属的长处与短处。
用人则是则任凭个人喜好，跟自己性格相似的，走得近的，就用。听话的，老实的就用。
五、没有格局，主次不分，舍不得
舍不得钱，舍不得奖励。
遇到一个经销商，夫妻店。生意好的时候，忙得连轴转。我们建议他增加人手，搬货，送货给别人做，自己管业务和财务。他说挣俩钱不容易，自己能做的事情，自己做吧，累一点没关系。
结果生意越做越小。
就是舍不得分钱。自己做最核心的，把不重要的事情分出去。
六、不会制定标准
下属人越来越多，这时就要会制定工作标准，让工作流程化，标准化，便于管理。
但很多时候，管理者就凭个人感觉，随便安排，导致工作没有标准，出了事又怪下属不力。
十种人不适合当老板 什么样的人不适合当老板
1、你为我做多少事，我给你多少钱”为原则的人。每个老板肯定不会养一群不会做事办事效率不高的人，可是这样会让员工也很心累辛苦了很久但是可能最后也会被客户否定，老板也只发底薪员工在面对生活压力的时候会选择辞职，然后老板也损伤了很多老员工，如果你员工看不到既有的利益是很难再为老板卖命。
2、经常计较属下得到多少的人。在十种人不适合当老板中经常计较属下得到多少的人是不适合当老板的，记得一个老板曾经说过成功的秘诀从来都不是是眼红别人得到多少而是自己有钱赚就可以了。
3、知足。容易满足知足的人没有野心没有目标，只需要有吃有喝有穿就可以就满足了，这样的人对财富没有追求是不适合当老板的。
4、思想保守。思想保守的人总是说过去怎样，总是凭过去的经验。没有走过的路就不敢走很胆怯，没有做过的事情也不敢做怕这怕那的人不适合做老板。
5、狭隘。狭隘分为心胸狭隘和视野狭隘以及知识狭隘等3种，心胸狭隘的人总是喜欢和别人计较，很难和人相处和社会相处，不去学习不去增长见识是不行的，这样下去只会是贫困的处境。
6、自以为是。自以为是的人特别的高傲，一般和周围的人不能够相处得很好，这样的话就不能和别人形成长久愉快的合作，如果第一次合作都不愉快肯定是很难成大事了。
7、心眼太实不会拐弯。心眼太实不会拐弯的人不适合当老板，当老板的情商和智商要高，遇到很多事情要能有解决问题的能力，其实我们经常看到一些领导外表和蔼看起来很老实，其实是很会做事的比较聪明的人。
8、比较狂妄自大的人。十种人不适合当老板其中就有狂妄的人，这样的人说话不太好听，在哪里都不太受欢迎。因为自己有很大的才气和力就很狂妄，但是这样会遭到很多人的攻击。
9、想靠底薪生活没有目标的人。想靠底薪生活没有目标的人，没有自己的人生规划和目标对自己的现状满意没有上进心这样的人是十种人不适合当老板的人。没有压力就没有动力所以想要当老板肯定是比较有上进心的人。
10、总是和下属抢功劳。这种事情的例子也很多，明明是自己的创意做出的成果，结果被老板说成是自己的领导是自己的功能。客户只知道老板好，但是当项目失败了老板就全部怪到员工身上，把自己撇清。这样的老板员工怎么心服。
没有责任心，性格内向， 不负责任，骄傲自大，没有管理的能力，这样的人是最不适合做领导。
不适合当领导有以下几种类型:
1、没有责任心的。什么事都往别人身上推，从来都不会想作为一名领导应该承担哪些责任。
2、没有修养的。开口她ma的，闭口她niang的，这种个性“强烈”的人不适合做领导，没多久下属都成了流氓。公司形象荡然无存。
3、胆小鬼。要做头，就要有标榜的勇气。一举一动小学时候的老师差不多，下属总是看着领导，连自己都做不好，凭啥说我们？
4、脾气急躁的。沉不住气，一有事就好像天要塌下来一样，急得团团转，领头的都这样，下面的人启不是要自杀了吗？
5、思路混乱的。什么是思路混乱？就是老半天搞不清楚员工间的分工，谁是谁，谁做什么，还有就是忙了半宿连自己做什么都不知道！
6、自私自利的。这种人属于从小家里被宠惯了，唯我主义，什么都得听她的，不然就不行！下属做的都不好，恨不得所有的活儿都自个儿亲自上阵的那种。
不适合当领导的人都具备什么特点?
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什么样的人不适合当管理者?
什么样的人不适合当管理者? 01.缺乏远见和格局的人 将帅无能,累死千军,领导只看眼前事,做事全凭喜好,很少去考虑大局上的问题,无法对工作中可能会出现的各种情形做出预判和分析,下属就会十分被动。 02.凡事亲力亲为不放权的人 掌控欲强,对下属疑神疑鬼各种不信任,怕员工犯错,容不得一点偏差,总相信自己比别人...
什么样的人不适合当领导?有哪些特征的领导会让你很难升职?
他就会器重谁，大事儿小小爱都得他定夺，你就不会被破格提拔，等你可以大致独当一面时，才有很有可能想起了你来。是金子总会发光，没有人能挤兑患上你的。能够学习怎么提高情商。在这类企业里边都是能够锻练你的抗压强度能力和逆境商的，但是不建议在这种公司里费时间。
什么样的人不适合做管理者?管理者需要具备什么特征?
那些做事比较懦弱，没有行动力和领导力的人就不适合做管理者，那些做事雷厉风行，不近人情，拥有领导力的人就特别适合做管理者，这样的人往往在职场中也会得到不断的晋升。做事比较懦弱的人很难成为管理者，因为他们没有领导力，所以哪怕他们成为了领导，别人也不愿意听他们指挥，所以在开展工作的时候...
怎么样的人不适合当领导呢?
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什么样的人不适合当蓝领
大学的毕业生。蓝领是矿厂工人、农业工人、建筑工人、码头工人等中等收入群体，而大学的毕业生会将工作环境差作为不愿从事蓝领的理由，是不适合当的。蓝领是一个西方传来的生活型态定义，这个概念是在美国五十年代提出的，即美国进入信息化时提出的。
什么样的人不适合当领导
在我们五千年的历史长河中，涌现过很多好将领，好统帅，以及不少好皇帝。古人因此也得以总结出了什么样的人能当领导成就一番事业，而那些功成名就的人身上又都有哪些特征呢？
沉默寡言的人适合当领导么?当领导的标准是什么?
先直接上结论：沉默寡言的人肯定是能当领导的。很多人一提到沉默寡言这个词就势必会想到内向、情商低等等一些词语，同样也会给这类人打上一个不擅长沟通、更不懂处理人际关系的标签。其实这完全是一种思维惯性导致的错误的判断定性。沉默寡言的人当领导的优势：1、内敛的性格让让门在决策上更加慎重 我...
女人是否适合当领导,你怎么看?
有的女人如果无论是办事效率，包括自己的经商头脑，都是很让人佩服的。所以。他们都成为女强人。那他们就非常适合当领导。非常有才干。就比如格力空调的董明珠。所以女人是不适合当领导。一定要看他有没有这个才能？如果他有这个才能非常的能干。他自然就会当领导，升迁的很快。和我的想法相同，就采纳吧...
体制内不想被提拔当领导的人,是不是越来越多?他们都是什么样的情况呢...
薪酬福利好的单位，提拔晋升快的岗位，普通人家的孩子考进去的难度很大。当领导的“边际效应”和“隐形收益”难以估量。比如，他们可以把孩子安排进好单位，一辈子挣高薪。当然，在职场里，也有少数人并不想被提拔为领导，主要有以下几种情况：第一，性格原因。个别人确实不适合当领导，比如，有人不喜欢...
采谢盐酸： 不管是什么领导要知道,领导不可能做到大家全都满意只要另大部分人满意,你就成功了.另外,不可以在意别人的闲言闲语,但如果别人是给你提意见,要仔细考虑.
沁水县19848432862： 什么样的人不适合做领导(或者说管理者,中层的)?？
采谢盐酸： 1、没有责任心的.什么事都往别人身上推,从来都不会想作为一名领导应该承担哪些责任. 2、没有修养的.开口她妈的,闭口她娘的,这种个性“强烈”的人不适合做领导,没多久下属都成了流氓.公司形象荡然无存. 3、胆小鬼.要做头,...
沁水县19848432862： 怎么看出一个人是不适合做领导？
采谢盐酸： 适合做领导的人是:反应机敏,善于琢磨(分析),处事圆滑,判断准确,决策果断的人最适合做领导,除此这外的人只能干点其他工作了.
沁水县19848432862： 性格刚硬,脾气不好适合当领导吗?为什么? - ？
采谢盐酸： 我觉得这样的人其实很适合当领导.而且适合在行业具有非常严格规矩需要每个员工认真对待工作,不容出错的环境下,这样的领导能够提高员工的警惕性,让员工在工作中认真负责,而且能够提高员工的工作效率.
沁水县19848432862： 命理分析什么样的人不适合做领导 - ？
采谢盐酸： 嗯,我不太确定你所谓的“适合”是什么意思.周易所谓的占卜也好命理也好,其实都是在阐述一种规律,一种观念,一个新的看待事物的角度.所以如果你说的“不适合”指的是学习的速度的话,那我觉得过于固执和脑子过于死板容易钻牛角...
沁水县19848432862： 是不是会有人不适合当领导,那这些人在职场上是不是就只能止步不前了呢? - ？
采谢盐酸： 你好,领导要具备领导能力,临危不乱,但不是不适合当领导就说这个人没有前途了,虽然没有做领导的能力,但是可能尽自己的努力做一个尽职尽责的好员工,这样负责任的员工,相信每一个领导都会另眼相看,员工一样可以前尘似锦
沁水县19848432862： 为什么越聪明、越能干、越善良的人越当不了领导呢 - ？
采谢盐酸： 领导的聪明不是表现在表面的,是在心里的.能干把事都干完了,那么还有必要让其他的人听你指挥做事吗?领导需要的不是善良,而是威信(既亲近,又远不可及的).领导是“孤独”的,要能承受其他人承受不了的寂寞.
沁水县19848432862： 为什么越是踏实工作的人越不能当领导 - ？
采谢盐酸： 肯定领导需要素质高,不是踏实工作.需要有领导的能力
沁水县19848432862： 性格温柔,总为别人着想的人是不是不适合做领导?请从心理学的知识来分析. - ？
采谢盐酸： 记住,温柔并不等于“软弱”或者“懦弱”!只要自己肚子里有东西,有思想,有内涵,自信起来,尽情的施展自己的才能.做领导不是看他/她性格强不强,而是看他/她的领导策略与方法!柔和谦卑的性格就不一定做不了领导啊
