新员工入职培训(技术服务类)后,如何进行跟进培训以提升其技术能力?

作者&投稿:春肃 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
新员工入职培训的内容包括哪些方面?~

1、企业文化的培训,必须达到他们绝对认可企业的文化和价值观。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识,让新进人员对公司有个基本的了解。
2、职业化和职业生涯规划的培训,入职培训可以让他们迅速完成职业人的转变,并锁定他们在企业的目标和价值观,认知自我能力的不足,明确前进的方向从而达到收心和留存的目的主要针对刚毕业的应届生的课程,会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导。
3、岗位能力胜任的培训:让他们及时了解所属岗位的胜任能力素质,找出目前的差距并针对性的进行提升和改良从而达到快速胜任岗位能力的目的。这主要包括一些沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。
4、团队能力的培训可以根据企业需求适当安排相关的团训,团训可以让他们快速的了解自己的同事,并且有效打造团队协作精神和增强团队凝聚力。

扩展资料:
入职培训形式可分为两大类,一类是传统型培训形式,主要有:在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等;另一类是新型培训形式,主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程网络培训,户外式培训与咨询式培训等。
无论是传统型培训,还是新型培训形式,皆有其优劣性。关键是针对培训资源,培训对象等因素特点,将其灵活组合,使其发挥最大效用。
入职培训的目的通常包括以下几方面:
1、减少新员工的压力和焦虑;
2、减少启动成本;
3、降低员工流动;
4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;
5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;
6、协助新员工获得适当的角色行为;
7、帮助新员工适应工作群体和规范;
8、鼓励新员工形成积极的态度。
参考资料:百度百科-新员工培训

新员工入职一般都有新员工培训,然后就是为了适应岗位的一个基础培训,但是新员工培训后的效果如何呢?需要采取进一步的跟进落实,既是对公司负责的表现,也是培训机构树立信誉的有效途径。 1.定期对新员工进行专业技能的考核 看看新员工在工作中的表现如何,是否将培训的内容全部融会贯通,在实际操作中是否又出现了新的问题。有必要时对新员工再进行一次技能培训。 2.根据公司的要求对新员工进行补充培训 在前期的培训中对新员工的培训工作如果达不到公司的要求,公司可以提出意见,将对新员工进行多次的在培训,知道公司满意为止。最终是每一位新员工都能够做到在工作中游刃有余。 企业是在一个不断变动的经济技术环境中生存与发展,企业员工的知识、技能和工作态度就必须与这种不断变动的外部环境相适应,使知识不断更新,技能素质不断提高。因此,新员工入职培训只是个开始,企业要发展就要不断的对员工进行跟进式培训。

针对你提出的问题回答一下你吧!首先你的一个问题,认为公司应对员工采取什么样的形式、内容的培训比较好?我是这样认为的:培训可以根据员工的普遍素质和职业技能进行对应的培训。一般是从普通礼仪方面开始,首先对员工进行日常衣着服饰、礼貌语言、形象素质、人际沟通方面入手。这方面可以进行光碟式的培训,金正昆教授在这方面讲得很不错,市场上也有他的光碟买;然后是职业素养、团队合作、心态建设、职场规划方面的培训,这些方面适合心理辅导师以提供建议的态度授课,通过双向沟通,让员工懂得自己的前程应该如何规划?懂得如何把握公司平台,达到自己的理想,以及工作中应该保持什么样的良好心态,怎样融入团队、发挥团队能力进行工作,和要具有的职业操守方面;第三个我认为就应该是针对性的岗位技能培训,市场销售、客户服务、产品技术、人事管理要区别对待、分开培训,这样能够结合每个岗位的员工进行知识经验的传达,帮助他在自己的工作中如何利用创新的思路开展自己的工作,以及对于以前的工作方式进行改进、完善。最后就是对历次的培训进行后续跟进,这方面是非常重要的,可以以座谈的方式,所有接受过培训的人各抒己见,将自己培训后如何利用到工作中、心态中的经验进行分享。达到温故而知新。你的第二个问题,怎么样实施这样的培训方案呢?这就涉及到公司的执行文化。好的培训方案只是初步的想法要把想法落实,就需要公司人力部门、行政部门甚至总经理的大力支持和配合,在公司肯定培训的地位,让每位员工明白公司的培训就是一种额外的福利,对于自己是终身受用的g每个培训前都下发文件,指定时间、地点让员工准时的参加培训4062并制定培训纪律,人人服从。1,请知名人士来厂实地教学,那收费又是多少呢?我认为这就要具体情况具体分析了,因为知名人士的培训费用有高有低,重要的是你要搞清楚哪些方面的培训是需要请知名人士过来,哪些是不需要的。钢要用在刀刃上,能节省的节省,充分利用公司内部资源,可以在公司内部寻找这方面的人才,这样成本低,而且对于这样的人才,公司给他一个机会对于他也是很大的收获。2,在一片工厂区域内,能不能设一个商业培训学校?这就要结合自己公司的规模、效益、人力等各方面的资源了。当然公司有这样的商业培训学校肯定会对公司员工的能力提升起到很大作用6284但是这方面的成本要考虑到。对于成立一个公司培训委员会,让人事部、行政部、有培训经验和能力的员工加入进来也不失一种好方法。3、如果要是设行政文员、人力资源管理的专业实操培训班,员工会不会参加?收费怎么收比较合适?我想这就看你的培训班的定位了。公司里面的培训如果对员工收费的话,我想效果应该不是很好,培训应该作为公司对员工的一种除工资薪金以外的福利才对kosw当然,如果你是一个专门的商业培训机构对厂家培训肯定是要收取费用的,这就要看培训的含金量了。4、就现在而言,专为工厂做员工的素质教育培训有没有市砫fj裁疵挥校炕蛴卸啻笫谐。砍Х交岵换崧虻ィ俊隙ㄓ惺谐。凳祷埃愣獗吖こЬ鞫杂谠惫さ乃刂式逃嘌狄话愣疾皇呛苤厥樱侨衔瞬爬投Φ牧鞫苷#医裉於运墙信嘌盗耍魈焖亲呷肆四俏也痪褪撬鹗Я耍浚〉灿懈霰鹌笠滴幕己玫墓荆浅T敢馕惫ね馄附彩Γ踔寥米诺呐嘌祷刮局贫ㄗㄒ档呐嘌导苹栽惫そ谐沟椎摹⑷娴呐嘌担比荒隳苷业秸庋钠笠凳亲詈玫牧恕?


新员工入职培训(技术服务类)后,如何进行跟进培训以提升其技术能力?
我是这样认为的:培训可以根据员工的普遍素质和职业技能进行对应的培训。一般是从普通礼仪方面开始,首先对员工进行日常衣着服饰、礼貌语言、形象素质、人际沟通方面入手。这方面可以进行光碟式的培训,金正昆教授在这方面讲得很不错,市场上也有他的光碟买;然后是职业素养、团队合作、心态建设、职场规划方面的...

员工技能培训方案5篇
1.培训目标 为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的进取性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和职责心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。 2.培训计划与管理 2.1综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。 2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报...

新员工入职培训都有哪些内容?
一般来说,企业新员工入职培训的内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都...

入职新员工培训方案
入职新员工培训方案1 一、培训目的 加强新员工对公司企业文化、发展历程和规章制度的理解和认识,鼓励新员工的士气,提高新员工的企业忠诚度和工作积极性,帮助新员工更好地融入企业。 二、培训责任部门 新员工入职培训由行政人事部负责组织,由工程部、规划技术部及财务部配合。 三、培训时间 xx年01月12日 9:00―17...

员工技能培训方案大全
(一)新员工岗前 入职 培训是对新员工入职前进行的上岗培训,包括军事训练、基础理论知识学习和实际操作训练三个部分。时间4天。 1、军事训练时间半天,学习立正、稍息、各种转法和步伐。目的是培养员工的组织性、纪律性和吃苦精神。 2、基础理论知识学习时间半天,内容如下: (1) 企业文化 和制度培训,目的是使员工了...

什么是员工入职三级培训
1、综合培训(一级培训)——新员工入职综合培训:人力资源部组织一级培训,内容是:(1)了解企业概况、员工守则、入职须知、财务制度;(2)学习安全知识;(3)观看新员工职业化教程,培养新员工的职业生涯设计能力;(4)最后考试。考试合格后进行岗前技能培训,不及格的要补考。2、专业培训(二级培训...

新员工入职培训流程及内容
1、办理入职手续:⑴ 被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续,否则按放弃处理。⑵ 新入职人员应向公司行政部(审原件)复印件备存,需提交以下资料:身份证复印件1张;最高学历证及学位证复印件各1张;技术职称证或技工上岗证(特种作业证)复印件1张;个人一寸免冠照片3张;其他必要...

企业新员工培训的步骤有哪些?
企业新员工的培训步骤一般分为岗前培训、岗位培训、技能提升培训等。岗前培训可理解为思想培训,一般以企业文化,企业福利待遇,新员工入职规划等内容为主,为新员工融入大家庭做好准备。岗位培训简单来说就是,不同行业、不同部门、不同职位在工作中应当做些什么?如何去做?怎样才能更好更快地接手工作等...

如何做新员工入职培训
新员工入职培训方法:1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;2、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、...

新员工入职培训怎么做
1、企业文化和价值观的传达 企业文化和价值观是企业的灵魂,它们代表着企业的核心理念和行为准则。在新员工入职培训中,企业应该将自己的企业文化和价值观传达给新员工,让他们深入了解企业的精神内涵和行为规范。这样可以帮助新员工更好地融入企业文化,提高他们的工作积极性和归属感。2、岗位职责和工作流程...

汉源县14795867890: 新员工培训的内容有哪些? -
采绿复方: 企业对新进人员培训的内容主要有: 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的...

汉源县14795867890: 新员工入职该怎么培训,培训什么内容
采绿复方: 入职培训,主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范,组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是为了使员工融入这个团队. 有效的入职培训应包括如下内容: 提高员工忠诚度 增强员工适...

汉源县14795867890: 新员工入职培训内容有哪些 -
采绿复方: 建议新员工培训的相关内容包括:1.企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;2.员工守则:引入中国培训网的内容包括企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3.上岗培训:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等.

汉源县14795867890: 请问新员工入职后的所有培训都归人事部负责吗? -
采绿复方: 新员工的所有培训并不都归人事部负责.有些技能培训,如生产岗位,应该由相关部门如生产部负责,不然培训也未必到位.

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采绿复方: 刚入职的新员工培训怎么做?先要确定培训目标再进行培训课程开发,根据中国培训网的内容介绍关于新员工培训的内容:认知培训:认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方...

汉源县14795867890: 如何做好新员工入职培训工作 -
采绿复方: 时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,企业新员工培训内容的内容五花八门,企业新员工入职培训内容应该有哪些呢?我个人认为新员工入职培训内容应该包括意志培训、认...

汉源县14795867890: 如何做好员工培训 -
采绿复方: 转载以下资料供参考如何做好员工培训 一.确定培训的需求.1.开展培训需求调查工作,包括建立员工培训档案,注重员工素质、员工工作变动情况和培训次数,也可参照员工人事档案、员工工作的绩效等方面的建立.全面掌握医院变化情况...

汉源县14795867890: 如何做好新员工入职培训? -
采绿复方: 一颗风险种子一颗风险种子其间的缘由不难理解.要规避这颗风险的种子,就应在短时间内让让企业所录用的员工快速进入角色、融入企业,从局外人转变成为企业人.这就需要通过规范系统的方法使其感到受尊重、被关注,形成员工的归属感...

汉源县14795867890: 如何做好新员工入职培训管理 -
采绿复方: 1.公司企业文化方面的培训,入职引导,安全培训. 2.培训越来越趋向于形式化的培训. 个人认为,新员工入职后面对的问题主要有是一下几个方面: 1)新环境的不熟悉;2)对新工作是否有能力做好而感到不安;3)对于新工作的意外事件感...

汉源县14795867890: 新员工入职培训的内容和形式? -
采绿复方: 内容上一般有三种,一是公司文化培训,二是新人入职培训,三是是技能专业培训. 形式上一般也有三种,一是讲座式,二是会议式,三是拓展式. 还可以根据自己公司的具体情况做一些个性的改变.

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