企业新员工培训的步骤有哪些？

如何做新员工入职培训~

新员工入职培训方法：1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；6、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；7、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；8、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

一般来说，企业新员工培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。
素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。
企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，快速达到培训目的，可以采用网络培训法，使用灵活，节省学员集中培训的时间与费用。

企业新员工的培训步骤一般分为岗前培训、岗位培训、技能提升培训等。岗前培训可理解为思想培训，一般以企业文化，企业福利待遇，新员工入职规划等内容为主，为新员工融入大家庭做好准备。岗位培训简单来说就是，不同行业、不同部门、不同职位在工作中应当做些什么？如何去做？怎样才能更好更快地接手工作等，为公司提供价值。技能提升培训，可谓是重中之重，目的是为了让新员工在岗位上不断提升自我能力，从而为企业创造更大的价值。⌄

企业做好培训工作，需要花费大量的人力、物力、财力，再加上近几年疫情原因，传统的线下培训已经很难实现，取而代之的是更安全更省心的线上培训。说到线上培训平台，平安知鸟真的是一个不错的选择！

平安知鸟是一家拥有丰富培训经验的线上教育平台，帮助过百果园、山鹰国际等企业搭建新员工培训平台。在进行新员工培训前，平安知鸟服务团队会先积极与企业进行沟通，确立培训目标，协助企业构建培训体系。在培训课程内容上，偏基础性的岗前培训和岗位培训，企业可选用平安知鸟的来做课功能，制作出专属于公司内部的课件，以便新员工更好更快的融入公司，开始岗位工作。在技能提升方面，平安知鸟的海量课程资源都可供企业使用，丰富培训内容，帮助企业员工培养良好的学习习惯。

步骤一：企业内部培训需求调查
发放调查表：每年11月底下发年度培训需求调查表（部门），次月中旬回收调查表，保证回收率为100%，作好记录和分析；

回收调查表：月底下发月度培训需求调查表（部门、员工），次月3日前回收，以弥补年度培训计划培训内容的不足；

职务分析：根据岗位说明书和工作规范来确定培训的内容（这主要是针对新员工）；

组织分析：从战略目标出发，根据组织的整体绩效、公司的发展规划以及和公司高层领导的沟通来确定培训的内容；

员工分析：首先是根据月度考核的结果对个人绩效的分析；其次是员工职位变动；最后是根据员工个人的要求；


步骤二：培训计划实施
根据企业或者部门实际情况培训计划可分为周/双周/月度/季度/半年度/年度等；

1、明确具体培训目的，经过培训后员工要达到的目标；

2、培训内容：

职业品质培训：主要是员工手册培训（企业文化、管理理念、职业态度，责任感，职业道德，职业行为规范等）；

职业技能培训：主要是专业知识技能、管理技能、职业规划、社交技能等；

3、参加培训人员：

中高层管理者：因为他们都公司的决策和和经营理念全面负责，所以对他们的培训主要是决策，战略等方面；

基层管理人员：企业文化、经营理念、管理知识，管理技能，有效工作、职业规划等方面的培训；

专业技术人员：专业知识和技能、企业文化、职业道德、沟通艺术、职业规划等方面的培训；

普通员工的培训：提高工作绩效的培训

4、培训类型：

岗前培训：

新员工集训：一般时间1~2天，由综合部组织实施，主要内容为公司概况，企业文化，基本政策与制度，工资福利等；

用人部门培训：使新员工能更快的适应工作环境和工作职责，主要内容是部门的工作职责，环境，本部门的特殊规定，介绍同事等；

在岗培训：

各部门主要负责人或经验丰富的老员工对部门员工进行定期或不定期的培训；

主要从以下方式进行：定期举行会议宣贯公司制度和理念、现场培训（及时发现问题及时对员工进行教育的培训）、师徒制培训、工作轮换等，综合部负责监督培训进程和效果；

脱岗培训：主要集训和外培，由综合部负责组织实施；

员工业余自学；自费学历教育、自学进修、职业资格考试、网上自学；

5、培训方式：采用讲授法、案例分析法、角色扮演法、研讨会、拓展训练、军训等

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乐都县18974896111： 如何对企业新员工进行入职培训 - ？
勇枫更舒： 转载以下资料供参考新员工入职培训 一、到职前培训 (部门经理负责) 1、致新员工欢迎信. 2、让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时). 3、准备好新员工办公场所、办公用品. 4、准备好给新员工培训的部门内训资料. 5、...

乐都县18974896111： 新员工入职培训的流程 - ？
勇枫更舒： 首先负责培训的人员先简单介绍下自己和公司的情况,并祝各位新员工在公司能有好的发展,接下来就是介绍培训的流程、内容和时间以及讲师的简单的介绍;再下来可以让新员工每人做个自我介绍,中间可以有一些简单的互动,言语幽默一些.最后请人力资源部老大和总经理致词!

乐都县18974896111： 对新入职的员工培训 应该从哪几方面入手 需要注意哪些 - ？
勇枫更舒： 一、要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看,这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解,要不员...

乐都县18974896111： 如何做好新员工入职培训 - ？
勇枫更舒： 新员工入职培训是人力资源体系培训模块中非常重要的一个环节.它不仅能让新员工在上岗之前全面了解到公司的规章制度和产品情况、流程服务等知识,也是企业展示实力、宣导企业文化的极佳机会.在实施新员工入职培训时,注意以下几个...

乐都县18974896111： 企业培训怎么做 - ？
勇枫更舒： 给您简单介绍一下培训的流程: 第一步:测评1、组织诊断.诊断公司现状及其所处的发展阶段,找出现有的管理问题,为了解决现有的管理问题,各级管理者应该具有什么样的胜任能力;同时明确公司发展战略和事业计划,为了完成公司的...

乐都县18974896111： 如何开展有效的新员工培训?培训计划怎么做? - ？
勇枫更舒： 很多企业对于新员工入职培训特别重视,新员工入职培训内容也是五花八门.笔者结合自己的工作经验,认为新员工培训内容应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程.意志培训意志培训的形式主要是军训,其目的是...

乐都县18974896111： 新员工入职培训怎么做 - ？
勇枫更舒： 首先我们要明确新员工培训的两个目的:一是让员工充分认同公司的企业文化;二是让员工明确自己该做什么、怎么做?在明确这样两个目的的前提下,就是要思考培训的内容、培训的方式和培训的效能问题. 第一步,明确培训的内容. 主要...

乐都县18974896111： 如何做好新入职员工的培训, - ？
勇枫更舒： 对于新员工,如何让新员安全着落,一门心思跟着组织走?这在入职时就要宣传到位、培训到位.公司首先要明确新员工培训的目标导向是什么,是通过培训给员工洗脑,还是通过培训将企业文化及各种规章制度告知员工,亦或是希望通过培训...

乐都县18974896111： 刚入职的新员工培训到底怎么做 - ？
勇枫更舒： 刚入职的新员工培训怎么做?先要确定培训目标再进行培训课程开发,根据中国培训网的内容介绍关于新员工培训的内容:认知培训:认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方...

乐都县18974896111： 怎样去培训公司新员工?主要步骤和流程是什么? - ？
勇枫更舒：一、员工培训:人力资本再生产的重要方式 人力资本理论创始人、1979年诺贝尔经济学奖获得者西奥多.舒尔茨(T.W.Schultz)在20世纪60年代依据大量的实证分...