刚进入了一家新公司，老员工不想带我怎么办？
相信很多人在刚步入工作的时候，都会面临这样一个问题：刚进入了一家新公司，老员工不想带我怎么办？
该公司已成为新人，为了让新员工能够迅速入手进入新环境，公司一般安排一些老年员工乘坐路人。然而，一些公司老员工总是敷衍，他们曾经有关于新人的帮助。新员工会感到不舒服，他们会感到很冷，他们的热情也大大减少了。
在这种情况下，公司的管理系统是制作一台炊具。铁的士兵和公司员工永远不会走路。新旧员工的交替，旋转的假设是需要某种系统来控制。由于员工的离开，公司不能总是陷入停滞状态？
这是来自公司的一级，所以作为一名新员工，如果你遇到这件旧的火焰，如何避免融合？
破碎的坦克绝对不能，公司会招募你，你不会无聊，你不能整合公司，你不会留下你。一定要让公司选择一个，你必须是你。无论是从无论您是完全组织公司的风险，还是驱逐旧员工的成本，公司的选择是显而易见的。
新鲜血的到来，有时它会让一些习惯性的旧油炸物感到不安，但这不是摆脱你的观点。旧员工不愿意带你，从你自己，你自己有什么不对吗？
当你寻求建议时，你有足够的工作场所礼仪吗？工作场所不是一所学校，也没有更多的老师厌倦了丹敦疲惫。关于工作场所的知识是有竞争力的，为什么你必须教你？你必须教他别人，首先，你尊重他吗？即使是公司，旧员工也有一定的责任带来新的人，但你不能表达太多。你需要说诚意，即使你的嘴是甜蜜的。
除了带上你的外，旧员工还会有自己的东西来处理。学会主动，但你不能有一些东西要问，你会问，并打扰别人的工作。公司管理规则和规定的问题首先要查看员工手册。这个行业的常识很容易检查，你不会让人感觉像白皮书。我可以从自己学习，我自己的机器有点，我很快。
擅长使用资源，旧的褶皱不好，找几个尝试？
还在公司做事，你没有特权要求别人特别关注你。如果您遇到可以与您分享知识，您必须知道如何感激。每个老工作人员都来自新人阶段。在你成为一名旧员工之后，我记得继承了老师的好品质。面对新移民，不要太尴尬，不仅可以收获公司的同事，还可以在未来的工作中收获朋友。
如果你想融入到老员工的圈子，可以直接请他们吃顿饭，喝酒聊天还是比较能拉近关系的，或者逐个击破，有事主动帮忙，时间长了就好了
别人要是真心的不想带我们，我们也无法勉强。可以尝试和其他的老员工搞好关系，比如送他们一些小礼物，或者帮一些小忙。也要注意自己在提要求的时候，尽量提出一些具体的、别人知道该怎么帮助的要求
如果人家老员工不想带你的话，那么你就只能自己去学，而且态度一定要谦虚一点，到时候人家会改变对你的态度
这很简单啊，跟你的上级说换一个不就行了。但是说的时候一定要委婉，不要说是老员工不想带你，你就说老员工的方式你适应不了，想换一个人。
入职一个新公司,应该要注意哪些东西
估计你很快就会被企业通知让你改正或者终止你的试用期。【2】言谈举止最重要。到了一家新的企业，由于大家对你不了解，这个时们因为是磨合期，为此你一定要注意，你的一言一行。不要让别人感觉到你是一个不守规矩，不受规则，随随便便，不能融入团队的人。为此再到一家新的企业，言谈举止一定要慎...
刚入职一家新公司该如何做?
1、首先要以服务的姿态面对新公司，面对新团队，问团队中的每一位同事“我能为你做什么？“让大家知道你是来帮助大家工作的，同时根据每个人的回答，你能清楚的知道大家对你所在岗位的认知和对你在这个岗位的工作期待。2、要给自己树立一个明显的标签，这个标签不一定是工作能力也可以是个人特长比如口才...
加入一个新公司怎么表达感谢
1、初到公司,就被公司整洁的环境、严谨的态度、和睦的氛围所感染,很高兴能加入这个大家庭,祝公司越做越强! 2、感谢企业塑造了一个新的我,让我不断成长,给了我展示价值的平台,使我找到了人生的坐标,我将加倍努力工作,与企业一起走向更美好的明天! 3、加入集团大家庭!陪伴是最长情的告白,感谢公司带我进入金融...
在进入一个新的公司时,职员应该注意什么?
当新人进入一个新的公司以后，面对的环境和人都是新的，这时新人要注意进入公司，首先勤勤恳恳踏实工作，在工作上要多做事少说话，即便面对领导和同事的疑问和指责，都应该要虚心接受和听取意见。一个新人进入新公司必须要虚心接受和听取公司内部意见，不要把面子过多的放在表面，一定要多做事少说话，逐步...
到了一个新单位后,如何才能顺利融入进去?
1.了解公司结构。虽然职场上有些人换了工作，进了新公司，但是对新公司不太了解，直接开始工作，对你融入新公司都没有好处。如果你想快速到达一家新公司融入，你必须对公司的方方面面都有所了解，从公司的组织结构到分工。只有充分了解公司，熟悉公司环境，才能不再畏首畏尾，迅速融入公司。跳槽之后，...
新进入一家公司,我应该如何调节心态
一、心态归零 心态归零就能抱着过去不放。人常常有种心态，有意把原公司做的好的地方与新公司不好的地方进行比较，选择性的忽略掉原公司不好的地方。哪家公司都有好的地方也有不好的地方，不能因为新公司有些不如原公司的地方就心生不满，多想想自己是因为什么来的新公司的，不要太纠结于各方面的...
进入一个新公司,怎么才能让领导赏识提拔自己呢?
1、首先了解清楚新公司和新岗位，为下一步工作方向的明确打下基础 初到一个新环境，最重要的任务就是先了解清楚现状，最忌讳的事情就是对很多自认为不合理的地方大发议论，还毫不掩饰自己的野心。因此，入职之后，最开始的工作重心和任务是这些：收集公司所有的公开资料，了解公司业务。包括公司网站、内部...
当你进入一家新的公司或企业,你会通过何种方式获得相关知识
一般情况下，初入一家公司可以从以下几个方面获得新知识：一是公司内部资料，如公司简介、产品简介、项目简介等公司宣传用的资料等；二是向同事了解，刚刚进入一家公司应主动与公司同事进行沟通，了解公司在行业中的位置、公司的竞争对手、客户等信息以及公司的生产运营流程；三是利用业余时间，加紧专业知识...
职场新人刚进入一家公司,想要快速融入其中,应该如何做?
首先你自己要主动去接触新同事，多和他们沟通交流，这样很快你就会融入进去了。
做为一个职场新人,如何快速的融入新公司?
进入一家新公司之后，用最快的时间和同事打好交道，这对以后的工作有很大的帮助。最后就是做好自己的本职工作。人际关系搞好之后，就要把自己的本职工作做好，不然在公司也很难立足下去。1.用最短的时间认识公司的同事，记住他们名字。上下班主动礼貌的去和他们打招呼。2.做好自己本职工作外，看到...
泣怪益平： 不愿意带不是很正常的事情么...因为人家为啥要带你如果对他没好处的话...所以,关键是自己,自己有心学才是真,有问题可以再虚心请教
蒙山县19536954540： 职场上为什么老员工都不愿意带新员工,或者说不仔细教 - ？
泣怪益平： 老员工不愿意带新员工,从其自身角度来说,大致有两个原因: 1、这会给自己增加任务量,所以不愿意干 2、教会徒弟饿死师傅……心里有忌讳,所以不愿意教 另外还有一个可能,就是新员工不愿意学,于是老员工心里不高兴,就更不愿意教他了.
蒙山县19536954540： 为什么有的老员工不愿意给新员工帮助和指导? - ？
泣怪益平： 我觉得老员工不愿意给新员工帮助和指导的这个情况还是存在于很多企业之中的,所以职场新人的我们进入一个企业肯定是希望得到老员工的指导,但是实际上并非如此,很多时候我们都需要依靠自己并不能依靠有老员工的帮助和指导. 主要就...
蒙山县19536954540： 有什么办法能解决老员工不愿带新员工的问题呢? - ？
泣怪益平： 我们公司指定经验丰富的老员工来带新人并约定:如果新人试用期考核合格就给与800元的现金奖励.
蒙山县19536954540： 老员工不愿意教新人,是什么心理 - ？
泣怪益平： 公司来了新人,为了让新员工能快速上手融入新环境,公司一般会安排一些资历稍老的员工来做带路人.可是有些公司老员工们,总是敷衍了事,对于新人的求助熟视无睹.新员工们无所适从,会感觉很寒心,工作积极性也大打折扣.出现这...
蒙山县19536954540： 如果你到了新公司,被老员工排斥,你会怎么办? - ？
泣怪益平： 你来这是为了工作挣钱而来的,不是为了他们,到一个新的地方难免会有欺生现象,时间长了就好了,现在你最重要的就是努力工作,有了成绩别人就会另眼相看了,无论别人怎么对你,你要真诚对待他们,人心都是肉长的,一定会能打动他们的.
蒙山县19536954540： 刚进公司,一切都不懂都不会,也不知道干啥,老员工也不好好带你,有时还冷嘲热讽,领导为人也不好说话 - ？
泣怪益平： 师傅领进门,修行在个人. 谁都没有义务帮你. 你自己要多看一看,多观察. 看看别人都怎么干的. 然后学习.勤快点. 刚进公司可能会有些不太顺利. 只要你坚韧不拔的态度. 应该很快就会进步. 别人超越你底线,侮辱你也不行. 也别太惯着. 但前提是你要努力做好自己的分内的事.
蒙山县19536954540： 为什么老员工都不想教新员工,原因很现实 - ？
泣怪益平： 有以下几种原因: 1、人都是自私的,自己好不容易总结出的经验无偿的教给别人,你乐意吗?大部分人都是不乐意的,因为经验也不是白得的,也是人家多年的积累,是一种无形资产,当然不乐意无偿告诉别人了; 2、新人啥也不懂,对老员...
蒙山县19536954540： 老员工为什么排挤新人 - ？
泣怪益平： 职场老员工之所以会排挤新员工,是因为对新员工缺乏足够的认知和尊重,从心底里觉得新员工能力不足,因为新员工经常问他们一些他们认为很愚蠢的问题.那是因为,在他们心里,并没有真正把新员工当做公司的一员,而从无到有,从忽略...
蒙山县19536954540： 本人经营一家美容店,店里最近来了新员工,但老员工不怎么愿意带新人,我可以用什么办法化解这种情况? - ？
泣怪益平： 首先说明你做的不够好,你让老员工赶到危机感,感觉你招进新的员工就会把他辞退,所以他不怎样愿意带新人,你首先应该打消他的这种顾忌,然后给他一定要奖励,如果把新员工带到什么程度,给他多少钱,这样他就会有心思去带新员工
