注塑车间主管的岗位职责有哪些？

注塑工艺主管的岗位职责是什么~

　　注塑工艺主管是公司中层管理者，因不同的公司，规模不同，岗位区域不同，担任此职能的人员，岗位职责略不同。
　　一、注塑工艺主管的岗位主要职责如下：
　　1、全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；
　　2、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施；
　　3、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；
　　4、根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作；
　　5、根据销售部下达的生产计划单，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查、指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；
　　6、依照品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系，按
　　照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要；
　　7、组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施；
　　8、对各岗位人员进行安全、消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火
　　意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全；
　　9、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用、维护、保养
　　及管理制度，并组织、落实、执行；做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命；
　　10、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“培训、消防、安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率；
　　11、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用、管理制度，严格控
　　制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本；
　　12、积极推行“”目视管理活动，搞好注塑部的现场“”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚、摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象；
　　13、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度、运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行；
　　14、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责；
　　15、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度；坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性；
　　16、做好试模、生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构、注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议；
　　17、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的
　　原则，及时分析、处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施；
　　18、做好与各相关部门的协调、沟通，树立“内部客户”的思想，配合模具、及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意；
　　19、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率、料耗、
　　模具、设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调 、沟通处理，确保生产运作顺利正常；
　　20、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要；
　　21、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本；
　　22、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计、核算、上报工作，对自己及属下员工的行为负责；
　　23、安排指导有关人员做好注塑部文件资料、生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作；
　　24、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数.
　　二、注塑工艺主管岗位主要要求如下：
　　1、3年以上注塑工艺经验；
　　2、能够编制单件、小批生产工艺；
　　3、能够设计简单工装夹具；
　　4、熟悉材料定额的制定；
　　5、能够熟练使用AutoCAD制图；
　　6、熟练使用办公软件。

注塑领班的职责有以下内容：
1、贯彻执行各项管理规章制度，服从上级生产指挥和日常管理；
2、负责组织班组人员执行上级分配的各项生产工作任务，对班组完不成生产任务承担责任；
3、带头遵守生产作业时间，执行交接班管理制度，检查各项工作记录，对记录的完整准确性负责；
4、检查并指导班组人员按工艺文件、技术标准进行生产，对非设备、工艺因素影响而提供产品达不到要求负责；
5、对使用、操作的设备按规定进行日常维护与保养，对不按规定维护保养设备产生的后果负责；
6、检查并指导班组人员按安全操作规程进行操作，对违章作业造成的后果负责；
7、按5S现场管理制度，负责班组操作现场的管理，保证操作现场设备及工艺装备、工艺文件、包装物、成品、半成品、废品等分清、有序、整洁，对现场管理末达标负责；
8、严格执行工艺纪律，保存好工艺文件，对文件丢失、损坏负责；
9、负责生产前及生产过程中，设备运行状态、原材料质量检查，如发现设备有隐患或原材料有质量问题，应立即向上级反映并停止作业，对没按规定检查及没有及时反映而产生的设备事故和产品质量问题负责；
10、保证本岗的生产质量，对本岗提供的产品质量不合格负责；
11、负责解决由于本岗质量问题给下道工序造成的影响；
12、负责班组成员的管理工作，对班组成员的日常行为、工作态度、工作质量负责。

注塑部经理（主管）工作职责
1. 直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。
4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
5. 根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。
6. 根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
7. 依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。
8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11. 制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
13. 积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
15. 制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。
17. 做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。
18. 组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。
19. 做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。
21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。
22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。
23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。
24. 安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。
25. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
26. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

　　注塑车间主管的岗位职责：
　　第一部分 找准车间管理人员职责定位 。
　　1、车间管理人员的职责与角色认知 。
　　2、首先建立好的管理的基础尽快让大家成为好的车间现场管理人员 。
　　3、车间管理工作的重心与要点 。
　　第二部分 有效的推进车间管理工作 。
　　1、车间整体工作的推进体系 。
　　2、尽快将目标与指标展开为具体的实施方案 。
　　3、大家齐心分解车间管理目标。
　　第三部分 有效的挖掘车间问题。
　　1、车间常见问题（人性话处理）。
　　2、不管任何问题，一旦发现有触犯《规章制度》的问题当立即处理，不得以任何借口拖延以免一发不可收拾。
　　第四部分 车间管理的基础-运用6S
　　1、6S是工厂管理合理化的根本，要全力以赴把6S执行到位。
　　2、6S的核心与推广。
　　第五部分 车间生产进度，品质跟踪。
　　1、车间内所有月薪人员都视为员工的《服务员》，（其中包括主管.领班.机修.文员.上下模.加料）注塑车间所有月薪人员无一例外工资与全体员工工资挂钩、与车间品质挂钩，这样才能做到所有人关注生产进度关心生产品质。
　　2、每个礼拜定期给员工进行一次品质培训，所谓的质检只能做到抽检，而真正做到全检的只有员工本人，所以品质必须有严格的奖罚条例。
　　第六部分 现场成本控制。
　　1、盈亏平衡点——学习老板的经营观（请专业的人进行讲课培训）。
　　2、现场成本管理的主要指标。.
　　3、降低制造成本的主要途径，减少现场浪费的活动方法。
　　第七部分 现场设备管理与保养。
　　1、数字记录化的综合效率管理。
　　2、改善慢性损失，向零故障挑战。
　　3、设备初期清扫与困难源对策。
　　第八部分 车间人员管理。
　　1、新型的上下级关系。
　　2、自我培养与培养下属的意识。
　　3、学会有效的指导与辅导下属 。
　　4、定期定时塑造持续学习与改善的现场氛围。
　　5、与员工之间人际技巧与关系处理。
　　6、激励下属的技巧与方法。

按生产计划安排车间生产.
注塑设备维护保养及点检.
模具维护保养及点检.
注塑产品质量控制.

补充：
绩效管理
行政管理
成本控制

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金山屯区17529873872： 注塑车间主管的岗位职责有哪些? - ？
隆齐寒湿： 注塑部经理(主管)工作职责 1. 直接对副总经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理. 2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务. 3. 根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作...

金山屯区17529873872： iml注塑主管职责是什么 - ？
隆齐寒湿： 岗位职责:1、负责塑胶产品生产流程优化,有效解决生产中出现的质量问题;2、制定注塑机的定期保养、维护计划,保证设备的正常运行;3、参与车间注塑设备、工艺管理,为生产提供设备技术支持;4、负责注塑设备、工艺改进项目与机器效率提升;5、负责工艺产能提升与优化,新模具试模效果跟进;6、负责设备技术员的培训工作.

金山屯区17529873872： 注塑主管的工作职责和注塑主管面试问题求注塑主管的工作职责和注塑主? ？
隆齐寒湿： 注塑主管面试问题:何如推行5s,需协调哪方面的关系.更多的问题你百度一下“面试119”,那里有几份面试题. 注塑主管的工作职责: 1.负责注塑车间日常管理工作. 2.计划、协调、控制生产过程. 3.根据客户的需求相应地调整生产计划及组织. 4.确保注塑机以及设备及时并高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,发展并提高生产流程,最优化地使用人工. 5.建立机器维修和保养计划. 6.协调相关部门处理质量、工程、原材料. 7.贯彻并维护ISO 9001:2000 和TS 16949:2002相关事项.

金山屯区17529873872： 注塑工艺主管的岗位职责是什么？
隆齐寒湿： 岗位职责范围: ① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权 .②对机台、模具维修,物料不合格有建议、决定权. ② 对产品质量、生产进度负责. 岗位职责说明: ①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量. ②负责模具更换及开机调试. ③协助生产领班跟进生产进度及质量,协助QC领班进行首件确认. ④提出工艺改善、质量改善方案. ⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护. ⑥负责机台、模具的简易故障处理. ⑦负责作业人员的技能培训. ⑧督导作业员工的安全作业. ⑨完成上级交代的各种事项.

金山屯区17529873872： 车间主任岗位职责 - ？
隆齐寒湿： 车间主任职责: (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成.强化车间主任是“产品质量第一...

金山屯区17529873872： 车间主任的职责 - ？
隆齐寒湿： 车间主任(部长、主管)岗位职责 1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者. 2、 爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作...

金山屯区17529873872： 生产车间主管岗位职责什么写 - ？
隆齐寒湿： 车间主任管理职责总则:车间主任是一个车间的最高管理者,负责整个车间的生产安排、品质控制等事务.对生产的效益与效率,产品的品质,人员、财产安全、员工工作安排负有直接责任.具体职责:一、 应保证员工的安全生产.二、 应保...

金山屯区17529873872： 谁知道 车间主管职责? - ？
隆齐寒湿： 车间主任是车间的主要负责人,对车间进行全面管理.具体职责为:1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下...

金山屯区17529873872： 做为一名注塑成型领班的工作流程是什么?工作职责是什么?怎么管理? - ？
隆齐寒湿： 每日集合手下员工开班前会议,点到后进入车间安排好各员工的工作岗位,带领技术员一起解决车间注塑生产中的各项异常,车间5S的维护,注塑产品的品质跟进,生产日报以及成型工艺的确认,遇到工作中解决不了的问题及时向上级报告.

金山屯区17529873872： iml注塑主管职责是什么？
隆齐寒湿： 注塑产品工艺调整,车间人员调动,注塑机械维修