车间主管岗位职责
1、职责
一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。
二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、抓好工期管理，落实到点。积极组织好有关部门的关系。
七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
九、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。（超过权限范围内要上报厂部审批）
2、题目没有，建议从理论知识、实践经验、管理能力、沟通能力几个方面进行考察。
车间主管职责
1、职责
一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。
二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、抓好工期管理，落实到点。积极组织好有关部门的关系。
七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
九、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。（超过权限范围内要上报厂部审批）
2、题目没有，建议从理论知识、实践经验、管理能力、沟通能力几个方面进行考察。
(一)、岗位职责：
1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
(二)、工作内容：
1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行
8、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决
10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假
11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确
17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
车间主管职责1. 积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。2. 抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。3. 切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。4. 抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。5. 负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。6. 抓好设备维修工期管理，落实到点。积极组织好检测、诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。7. 认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。8. 抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。9. 有权对车间员工提出表扬、批评和权限范围内的奖励和处分。10. 完成好厂长安排的各项临时工作任务。
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主管的工作职责怎么写
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杨致胸腺： 车间主管岗位职责 一、 积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度. 二、 抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产. 三、 切实抓好车间质量管理,严格检验.发生质量事故要做出鉴定分析,...
汾阳市13937661362： 化工车间主任的职责 - ？
杨致胸腺： 车间主任职责 1、在分管领导的指挥和部署下,全面负责车间的日常管理工作. 2、认真贯彻执行公司交给的各项任务;全面落实公司的各项制度;积极组织参加公司开展的各项活动. 3、认真做好车间职工的政治教育工作,负责本车间职工的...
汾阳市13937661362： 生产主管岗位职责 - ？
杨致胸腺： 生产主管职责 1、坚决服从生产部经理的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向生产经理负责; 2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关; 3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等,协...
汾阳市13937661362： 谁知道 车间主管职责?？
杨致胸腺： 二个方面 首先是现场管理,保证你所有即定制度的规范性(是否足够全面和细致),可行性和有效性.现场有一丁点的马虎都可以看出管理水平的高低. 其次是效益,应该说所有的管理都是围绕这点展开的,提高效率,减少成本,鼓励创新. 生产管理,做的最多的是执行.最难的是创新. 清晰的管理,让每个人都清楚应该做什么,不能做什么,标准是什么,井井有条,分工明确. 好的管理,充分发挥人的潜力,调动人的积极性.
