作为一个部长应该如何发展自己的部门？
首先应该了解自己部门每个人的才能和特长，根据他们的特长来分配任务，这样才能利益最大化。
一个部门想要发展，最重要的就是要让有才能的人来到自己的部门。如果找不到有才能的人，一定要培养自己的员工，让他们提高一下自己的能力。
作为一个部长，可以去挖掘一下自己身边的人才，把有能力的人挖到自己的部门，这样才能让自己的部门发展壮大。
作为一个部长，在布置任务的时候一定要合理的分工，每个人做的事情都应该是他们自己所擅长的事情，而且一定要合情合理。
如果我是学生会部长的话我应该怎么做?
以人为本，管理亲和于人，打造广泛的学生基础，“不战而屈 人之兵为上上策”，收服人心是工作顺利开展的必要条件，人心齐，泰山移。不要让形式化的管理或操作把同学与自己的距离踢得太远。学生干部不仅是学生官，更应该是为同学谋求一个良好学习生活环境的策划者、组织者和建设者。学生会干部工作须知：...
如果你担任主席和部长如何处理各个部门的关系
团队就要群里群策一个人的思维毕竟有限，大家一群青春活力的有志青年在一起总要做出一点难忘的事情来的，智囊团就为大家提供了这个平台；第四，敢于挑战困难，让所有的部门都能参与进去，例如系里从来没有办过大型文艺活动，那就开动你们所有人的智力去弄一场来；做好内部团结工作。
怎样可以做好高中学生会学习部部长一职?
想要在高中的学生会做好学习部部长一职，很明显你的成绩必须优秀，而且你要学会组织很多与学习有关的活动，比如说有利于同学们记忆一些知识点或者是有利于同学们书法的，通过比赛可以让他们通过不断的来选择，来提升他们的水平。只要是与学习有关的活动都可以举行，这样的话你能够作为一个部长，能把他们...
...针对工作量多,而且时间紧迫,可本部门的干事却说有事,你该怎么...
我认为，首先从一开始就应该避免这种情况。可以设定部门奖惩条例，进行绩效考核。工作多劳者多得，可以奖励一些小礼品之类的，或者多加分值。其次，例会要常开，多进行部门内部活动，增强成员间感情。多于干事谈心交朋友，待他们觉得你这个部长是个值得效劳的，自然在有事的时候也会挺你到底！
我是学生会体育部的部长,,应该如何和部员们开会呢?
高中,现在是大学的了,记得开会的时候一定要早做准备想好内容,说话幽默可以但不要太散漫,不然干事做事的时候也会想到部长说话都无所谓的样子,办起事来也会没什么效果的.Good luck 语言关键是看你的表达能力了,相信你能做体育部长这方面也不会差吧,不要紧张就行,记得说话要有说服力 ...
▁▂▃▄学生会宣传部新部长上任,如何处理部长和干事之间的关系(同个年...
我也是我们学校的宣传部部长，不过我是高中的，不知道你是高中还是大学的，我就说说我的想法吧，希望对你有用:-D 我觉得一个部门要配合好，部长的领率作用是很重要的，既然是同年级段，那么平时除了部门例会和全学生会大会时，彼此还是有很多见面交谈的机会的。同年级之间聊得来的话题比较多，可以试着...
如果我做部长我应该怎么做.怎么样去管理。
而与之同样重要的是员工的心，每一个员工只有把自己当成酒店的主人，以一种主人翁的姿态参与酒店各方面的建设，一个酒店才能在日益激烈的市场竞争中立住脚跟，也才能有良好的发展前途。现代随着旅游业的快速发展，酒店业作为其中不可缺少的部分也在日益发展。怎样经营好一家酒店呢？我认为应从以下方面着手...
我是组织部部长我该怎么做才会做的更精彩
组织活动要着眼在全校或者全院，因此活动的可行性要高。组织部顾名思义是自己组织一些或者配合学院或学校组织一些有意义并且可行性高的活动，活动最好有实际意义，不然会冷场的。组织活动前，一定要考虑周全，写好活动方案，活动预算，过程细节都要考虑在内。
为什么要竞选部长,选上后该怎么做
部长的责任与义务：一、认真做好自己手头的工作。对于班干部来说，老师交给的工作就是最大的工作，如果这不愿干，那不愿意干，其实就是没有责任心的表现，我们应当给他们树立，事无大小，关键在于个人的能力，把老师交给的任务做到极致，做到出色就是能力。二、要具有成功者的心态。一个成功者必然有...
如何做好学生会组织部的代理部长
3.在交往中做到“己所不欲，勿施于人”不以自我为核心，要做到设身处地为他人着想，尽量的达到双方满意。4.要对自己的部门工作本职工作做到充满热情负责任，要具有自制力，这样会最好的完成你下一步的工作。5.能管好别人，不能管好自己的，不会一个好的领导者，然而想做好一个领导者，只有管理...
超乳阿乐： 同学,努力吧!学生会锻炼人!我大学时间做过宣传部部长,这是以前生活部给我的计划,你参考下.加油! 生活部的口号是“校园生活无小事,学生生活重如山”,充分发挥为学生服务的职能,认真做好每项后勤工作,下面是我们具体的每项...
澜沧拉祜族自治县17595911210： 作为一个组织部部长如何建设好一个大学组织部 - ？
超乳阿乐： 我也是从一个学生会的干部成长起来的,我以学生会的锻炼经历为一生的荣耀! 首先,对于你提的“很好的成绩”而言,我认为,年轻人贵在创新,要真正的把同学的事放在眼里,为同学着想,为老师分忧,搞好同学关系,争取在校期间入党,...
澜沧拉祜族自治县17595911210： 作为学生会某部长如何把部门建设好,把团队做大 - ？
超乳阿乐： 1·寻找机会多与队员沟通,让他们不会觉得你忽略了他们 2·寻找机会分配一些你认为他们感兴趣的任务,让他们有责任的心 3·定期让他们作一些简单的工作汇报,提升责任感与工作态度 4·和他们作为朋友,有时间召集一部分人打打球,一起在课余或者其他时间工作关于学生会事物
澜沧拉祜族自治县17595911210： 我是学生会外联部部长,我应该怎样规划好自己部门的未来 - ？
超乳阿乐： 先做月计划,做好人员配置,岗位和分工,根据实际制定目标.
澜沧拉祜族自治县17595911210： 假如你是一个部长,你会怎样带你的部门呢???？
超乳阿乐： 第一、了解自己的部下、 第二、多和部下进行沟通,多关心部下,尤其是在生活上的关心. 第三、协调部下与部下之间的关系、 第四、用自己的人格魅力去领导部下 第五、做一些部门的规定,制度
澜沧拉祜族自治县17595911210： 如果你是生活部部长,你将对它有什么计划和设想? - ？
超乳阿乐： 不应该只是管好日常工作,还应该想好如何发展这个部门,最重要的是培养好新的干事,让部门越做越好,多开设课余活动,面向系或者学院,让同学们了解生活部同样是个响当当的部门,不能安于现状,不思进取.
澜沧拉祜族自治县17595911210： 部长怎样做本部门的团队建设 - ？
超乳阿乐： 1.着眼于你部门的职责权限,根据职能分解模块并设立岗位;2.给各岗位编写岗位说明书3.对现有的人员进行一个评估,和岗位说明对应,为岗择人.4.缺编的:a.如现有人员有能兼职且胜任的,就兼职 b.内调 c.外聘5.队伍组织有了,那就要设立制度.部门职责权限,以及岗位说明都有了,那就是部门内部的规章制度了,技术性的,行政性包括对应的奖惩制度.6.建立一套适宜的考核制度,包括薪酬的算法,和晋升降职等的考核办法等等.7.运行:此阶段就要依照之前所做好的一切来,另外还需要部长自己的驾驭能力,个人魅力配合.
澜沧拉祜族自治县17595911210： 作为学生会外联部的部长,怎样带好自己的部门? - ？
超乳阿乐： 1、建立适当的竞争机制 2、制度要贯彻到底 3、要注意利用部门活动,凝聚部门力量.虽然这是一句很空的话,可是真正实施起来意义很大.我们部门凝聚力不够,所以拉赞助的工作一直做的不够好
澜沧拉祜族自治县17595911210： 如何成为一名出色的团队领导者 - ？
超乳阿乐： 如何成为一名优秀的团队领导者 有句谚语叫做 “一只狼带领的一群羊能打败一只羊带领的一群狼” 从中能够 , 发现,即使一个团队中的个体再强,没有优秀的团队领导者,这个团队也不会强 大. 怎样做才有可能成为一名优秀的团队领导者,...
澜沧拉祜族自治县17595911210： 求教大哥大姐!我是一个新任的学生会生活部部长,我开始应该怎样开展工作,怎样分配成员的工作等. - ？
超乳阿乐： 您好!~ 先恭喜你成为新任的学生会生活部的部长,作为部长,是一个部门之首,是领头羊,你的责任就十分重大了. 首先你得召集大家一起开个会议,互相认识对方,开这个会议的目的更是让大家认识你——部长.作为部长你就得说话有号召...
