假如我是部长如何管理
当上部长后你会怎么做
选不上，做好自己分内的事，并且不气馁，积极的为部里做好工作。问题六：如果你竞选上了纪检部部长你会怎么做 努力，尽忠尽责 问题七：如果你是一个公司职员你有一天当了组长你会怎么做，当遇到问题和上司意见不一致时你会怎么办 处于管理层，哪怕是基层的就要学会完成公司布置的任务，管理自己的...
以一篇假如我是部长为主题,写一篇演讲稿
加强员工工作严谨度。这样才能更好的开展一个基层管理 人员的工作。第三：学习。活到老，学到老。不能因为自己是个管理者了就放 慢脚步。越是这样越该学习，提升自己，让自己更职业，更专业。只 有自己强了，才可以把团队带得更强。同样自己职业了团队才更职业。所以，如果我是一名部长，我会经常给...
假如我是学生会部长我该如何去管理这个团体
首先，需要选择人才去管理各个部门，而且，对方还是要有足够的能力去协调管理，所以要进行面试，并且程序可以效仿企业公司。然后，需要分配任务，在其部门中的重要的是有必要分配给部门管理人，即部长，而其他无足轻重的小事则是其部门中其他成员的事情了，这些只需要部长的下属管理就行了。其实，应该设立一...
身为酒吧楼面部长要怎样才可以管理好楼面。
1.经验《我想你能从一个员工到部长你也因该有些简单的经验，经验其实不是很难学的，主要是要靠你自己去多像别的主管，部长去学习，学习他们处理一些突发事件和一些客诉等等，》2.管理：作为管理是一个部长最烦恼的事情，你的管理可以是从上级到员工都要得罪，比如你的员工做错事情了，上级怪你，你...
假如我是组织部部长,我应该怎样管理这个部门
组织部长是书记的一条肩膀，对上要服从，对下要宽容，做为一名组织部长最起码要有广阔的胸襟。那是特殊的位置，修养要高
我是个大学社团部部长,我要怎么样才能管理好这个部门?
大学社团部要怎么来管理 1、组织要划分明确。 2、工作内容要明确。 3、规章制度要明确。 4、人员选择要恰当。 最好是能以自制的形式来完成。一方面你省心，另一方面是管理更深入。 当然，管人重要的是，别人为什么听你的，找到这个点，然后明确出来。假如你是一个部门的部长，你要怎么才能管...
假如我是酒店楼面部长怎么做
如果想当得好，继续当下去让人尊敬，听从，我建议你放下部长的架子，用好你的员工，关心他们的点点滴滴，自然会有好的效果，如果一味的认为 我就是部长，我有惩罚，或责备你们的权利，我就高人一等，哪你就坐不长久了，
如果我是学生会部长的话我应该怎么做?
具体内容如下：学生会干部要全面支持班级日常工作，领导各部委员搞好班级纪律、劳动、学习、生活、活动对外联络各项工作，监督考查班干部的工作业绩，传达和协助班主任工作。我觉得作为一名学生会工作人员一定要先保护好自己部门的孩子，还有部门建设也很重要，要尽力让他们感受到这个组织带给他们的各种体会。以...
学生会的部门,假如我是部长,部员被欺负了我该怎么办?
如果是学生会的部门的部长，如果成员被欺负了的话，我会找很多的组员过来，尽可能的帮助他做很多的事情
我刚刚做了部长...要如何才能管理好下面的服务员啊
也会全身不自在，管理下属 其实就像管理学生 就下属觉得你是值得尊敬的，就比如 哇XXX你真厉害 做了 部长 我也向你学习，这样他们自然就会听你话。但怎么做才能让他们佩服和尊敬你呢？这点很多人做不到。为什么？因为大多数人都会控制不住自己，我指的是 无名火 点燃的那一刻。如果你不明白我再打...
华坪县立将回答： 组织部长是书记的一条肩膀,对上要服从,对下要宽容,做为一名组织部长最起码要有广阔的胸襟.那是特殊的位置,修养要高
裘廖19145523250问： 假如你是一个部门的部长,你要怎么才能管好这个部门? - ？
华坪县立将回答： 第一:说到做到,答应了你手下的事情要记得哦.第二:身体力行,想要让你手下同意的意见,那自己就要遵守,要不就别提出来.第三:关心你的手下,多交流多沟通不论是工作和生活,把你手下当朋友,但不要过了哦,公私分明最重要.第四:永远让你手下感觉他是不可或缺的,但也要让他知道不努力的话,他是可以随时被替代的.第五:用其长处,不用其短处,那个不是我说的2句话那么简单,那要对他非常的了解和沟通才能知道的.第六:也是比较关键的问题,公平对待每个人,给所有人机会发挥,永远不要让你的手下知道,你比他强,他比你强你的领导才有地位,你比他强,那要他干吗啊.你是将军不要把自己当士兵
裘廖19145523250问： 在酒店里如果你做一名部长要如何去管下属 - ？
华坪县立将回答： 从本人20余年的酒店管理经历来讲,言简意赅地提供以下内容供您以及有相同需求的大家参考: 1、拿过硬的专业技能说话,要做就做一个专业领域的领头人: 首先,要对下辖员工应知应会的内容熟知并且能够从理论以及实操方面起表率作用以...
裘廖19145523250问： 学生工作怎么做,本人现在是生活部部长,怎么合理的管理下属和分配工作. - ？
华坪县立将回答： 生活部和纪检部,体育部等是截然不同的一个部.在学校而言,生活部算是一个最大的部了,在里边既可以磨练自己,也可以增长自己的学识.如果要想当好一个生活部长是一件相当不容易的事情,第一:必须要平议近人,必须要搞好自己的人缘,这也是让别人听你话的一个重要方法.第二,处理一些问题时,必须要严肃,不能嘻哈乱笑,否则你的信誉的会降低的.第三,你要证明给自己的同学看, 你真是是比他们强,让他们甘愿服从你的领导.第四,一定要和自己的老师,校长级别的领导搞好关系,这样,即使有人告你,你也不会受委屈,因为你是老师的左膀右臂,他们肯定会支持你的想法和作为.第五,一定要自信.因为我以前是团干部,所以给你提的建议你可以参考一下~~~.
裘廖19145523250问： 假如你是一个部长,你会怎样带你的部门呢???？
华坪县立将回答： 第一、了解自己的部下、 第二、多和部下进行沟通,多关心部下,尤其是在生活上的关心. 第三、协调部下与部下之间的关系、 第四、用自己的人格魅力去领导部下 第五、做一些部门的规定,制度
裘廖19145523250问： 如果你是体育部部长你如何管理自己的学长 - ？
华坪县立将回答： 你好!让全民都来参加体育活动,有助于身体健康 仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢.
裘廖19145523250问： 如果你当选体育部部长,你会做什么来帮助改部门的发展 - ？
华坪县立将回答：[答案] 如果我当选体育部部长 首先要改革部内的一些规章制度 对部员要求会适当严格 以至于在活动中有能力应对所发生的事件 工作之余多和部员进行沟通 了解这个团队的思想 在招新过程中适当招些体育专项方面的人才 对以后...
裘廖19145523250问： 作为学校学生会一个部门的部长,我该怎么管理他们?如果我说的他们不听呢? - ？
华坪县立将回答： 你应该在做事情的时候与他们商量,人多力量大,而且大家的年龄都相近,相信讨论回更好,这样就会减少你的压力
裘廖19145523250问： 我是个大学社团部部长,我要怎么样才能管理好这个部门? - ？
华坪县立将回答： 待人要亲切.说话和气些就行了,平时多听听大家的意见,有什么事跟同学一起讨论.要是其他人之间有什么冲突,尽量地去调解.作为团长,当然平时要多学多干了,经常组织一下活动,让大家都亲密憨抚封幌莩呵凤童脯阔一点,工作起来也就方便了. 其实我一直认识,性格很直率的人是不适合当干部的,只有有点心眼,比较八面玲珑的才识和.具体为什么,你应该知道吧
裘廖19145523250问： 当上部长后你会怎么做 - ？
华坪县立将回答： 问题一:当上组长后你会怎么做? 以身作则,公正 公平 合理 地分配工作.问题二:如果你当了部长(学生会),你会怎么工作? 我做了三年的学生会工作,大一跑去当团支书,办公室干事,大三做到了部长,我觉得做学生会工作真的可以锻...
