如果你担任主席和部长如何处理各个部门的关系

如何处理学生会主席团与各部之间的关系~

要敢于中用各位部长！不要经常越级办事！发挥部长的部门领导作用！实行责任制！

1.下级处理好与上级关系的方法：学会有效的沟通技巧：在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性，千万不要失了智慧。表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，巧妙借领导的口陈述自己的观点，赢得领导的认同与好感，让沟通成为工作有效的润滑剂而不是误会的开端。 学会直言不妄言：对上级进言时不唯唯诺诺更不能花言巧语，不要为取得上级的支持而掩盖和歪曲事实真相，或者把自己的主观意志强加给部领导，逼近他接受、表态。 凡事多动脑筋：领导喜欢的是创造性地理解，然后发挥，而不是把没思想show给他看。只有凡事多动脑筋，多学习别人的长处，你才会得到老板的赏识。 多学本事：跟老板搞好关系的基础是什么？是你要有自己的一套，得能练活儿，还要练得漂亮。 在保持独立人格的前提下：你应采取不卑不亢的态度。在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你从工作出发，摆事实，讲道理。 2.上级处理好与下级关系的方法：以身作则：不管做什么事，作为一名领导者，都必须身先士卒，倘若“对别人马列主义，对自己自由主义”，则将毫无威信可言，而且必定会一事无成。 平等待人：当领导的人，最令下属反感的，莫过于拉帮结伙、任人唯亲。要想成就一番事业，就一定要唯才是举、任人唯贤、平等待人。 礼遇下属：要和下属进行心灵上的平等对话，以“礼”服人，讲究批评和表扬的方法，不能以“权”压人，更不能不讲方法策略的随意责骂与挖苦。 关心下属：体谅和关心下属，是企业领导者最容易赢得人心的方法，这是企业形成自己的人文文化和加强企业员工向心力必不可少的做法。 信任下属：领导者的信任与尊敬是对下属最好的奖励，因为这是对他们人格上的尊敬，是对他们人品和才能的肯定与信任。 亲近下属：不能自持为尊者，高人一等，

其实在学生会里，各个部门有一定得排斥性，关键是要将各个部门的成员彼此熟悉，如果是在同一专业里的人即使是在不同的部门也能相处的好，而你要做的就是让他们彼此尽快熟悉起来，部门之间的联系最重要。
选好几个拳头部门树立你们学生会形象工程，例如体育部、文艺部、学习部、纪检部这些都是你巩固各部门联系的枢纽；其次是做好几个清闲部门部长的思想工作，不要让他们觉得自己被边缘化了，争取做到每个部门都有自己的独立职责开展相关活动，也就是所谓的让每个人各得其所，人尽其用；再次是选好你的智囊团，团队就要群里群策一个人的思维毕竟有限，大家一群青春活力的有志青年在一起总要做出一点难忘的事情来的，智囊团就为大家提供了这个平台；第四，敢于挑战困难，让所有的部门都能参与进去，例如系里从来没有办过大型文艺活动，那就开动你们所有人的智力去弄一场来；做好内部团结工作。

如果担任主席或者部长，有良好的处理好各个部门的关系，那么就要有一个大局的观念，同时要保持各部门儿之间的平衡。更有调动各个部门的积极性，使他们能够更好的通力协作。

你担任主席和部长，如何处理各部门的关系？如果我带任主席和部长，那么处理各个部门的关系，首先我要跟他们沟通，然后与他们相应的领导和有关部门的领导做以相应的互动，然后实质性的做到他们想要做什么？怎么处理？尽量不要伤了和气

如果你担当主席和部长处理各部门的之间的关系，主要是各部门之间要充分发挥自己的职能所在，相互之间应该互助互利，互相帮助，辅助性的作用

如果我担任主席和部长，我会妥善了解一下各个部门的功能和职责所在，再给各个部门安排他们适合的工作任务，来达到协调统一发展

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新浦区15017475967： 学生会主席怎样处理内部和外部事情工作 - ？
卢顷方克： 首先,学生会主席不是处理事务的,而是协调和沟通的,并且要学会让别人处理大小事务.你的主要工作,是让学生会成员学会干活,并且沟通老师与学生会的关系,沟通其他学生组织的关系.大型场合出人.就可以了.

新浦区15017475967： 作为学生会主席,该怎样安排各种部门的工作以及分配任务? - ？
卢顷方克： 首先,明确学生会的大目标;其次,各部门根据制学生会制定的方向和目标,结合自身部门的具体情况,制定各部门的目标!总的来说大家一起努力,共同实现学生会的总体目标!祝你顺利!

新浦区15017475967： 假如你是大学学生会主席,该怎样做好一个团队的领导者? - ？
卢顷方克： 适时举行团建活动,增强团队凝聚力.要深入接触其中的成员,做好感情维系.还要学会奖罚并用,有奖也要有罚,形成内部的规章制度.

新浦区15017475967： ▁▂▃▄学生会宣传部新部长上任,如何处理部长和干事之间的关系(同个年级段) - ？
卢顷方克： 我也是我们学校的宣传部部长,不过我是高中的,不知道你是高中还是大学的,我就说说我的想法吧,希望对你有用:-D我觉得一个部门要配合好,部长的领率作用是很重要的,既然是同年级段,那么平时除了部门例会和全学生会大会时,彼此...

新浦区15017475967： 如果我被当选为生劳部部长我该如何去领导这个部门 - ？
卢顷方克： 1、协助有关部门建立健全劳动卫生规章制度.2、负责本部的全面工作,制定工作计划,主持召开有关会议.3、及时向院领导反映有关同学们的健康状况和劳动卫生条件的意见和要求,提出改进劳动卫生工作的意见和建议.4、运用多种形式,积极宣传防治疾病的有关知识,增强同学们的劳动卫生观念.5、检查和督促各班的执行情况,配合学院有关部门重点抓好学生宿舍、教室、食堂及环境卫生的保持工作.6、经常组织和带领广大同学积极参加各种劳动卫生活动,使同学们养良好的劳动卫生习惯,把“讲究卫生,减少疾病”的口号,变成自觉的行动.7、及时完成领导交的各项工作任务.

新浦区15017475967： 要如何管理好学生会? - ？
卢顷方克： 走进部员,跟他们打成一团,了解更多的学生会内部信息,改进不足的,也让部员更了解学生会,这样,以后工作起来会更加的顺利.平时该严肃就不要吝啬.但时常记得跟部员交流,这是最重要的..

新浦区15017475967： ·学会主席如何管理学生会·？
卢顷方克： 您要把权力下放给各个部的部长,您只管静坐壁上观好了.把各个部的部长与副部长协调好就可以啦,祝福你!那些泛泛的空谈或许比不上您现在的智慧,因为您在这个位置上!

新浦区15017475967： 怎么样才能把校学生会里面的纪检部办得越来越好?假如你是部长,你会有什么法子?谢谢给建议! - ？
卢顷方克： 首先部长针对学校情况制定出详细计划,然后由学生会主席牵头各部长配合着在学生会内部推广.

新浦区15017475967： 我是大学校园的学生会主席.谁能告诉我一些有关工作的经验.谢谢!怎 ？
卢顷方克： 1.要建立学生会管理条例制度和干部管理条例,我想你不会是第一届吧,前任的应... 如果你是学院的学生会主席,那么要处理好这么几个方面的关系:分管学生工作的老...

新浦区15017475967： 如果你成为副部长,怎么处理部门和其他部门的关系,定位在哪里 - ？
卢顷方克： 摆正位置,在职权范围内做好该做的,