作为部长如何管理好部门
假如我是组织部部长,我应该怎样管理这个部门
组织部长是书记的一条肩膀，对上要服从，对下要宽容，做为一名组织部长最起码要有广阔的胸襟。那是特殊的位置，修养要高
体育部部长怎么管理好部门?
1、管理好学部各班级的体育委员，集中会议，统一思想，做到大家劲往一处使；2、认真组织开展学部各项体育活动，抓好学部两操工作，积极监管；2、组织各班体育委员为学部体育工作献言献策，争取把部门体育工作做好，创出特色。
宣传部部长怎样管理好部门新成员?
那就要求你要有这方面的能力，让干事在工作中发挥各自的特长，要求大胆，创新，勇于实践。当然，没有规矩不成方圆，还的制定一套部门制度，制度也不能太老套。让他们体验到这个部门像家一样，他们才会长久干下去，我也是宣传部长，这些是我个人的感悟，望采纳！
假如我是学生会部长我该如何去管理这个团体
首先，需要选择人才去管理各个部门，而且，对方还是要有足够的能力去协调管理，所以要进行面试，并且程序可以效仿企业公司。然后，需要分配任务，在其部门中的重要的是有必要分配给部门管理人，即部长，而其他无足轻重的小事则是其部门中其他成员的事情了，这些只需要部长的下属管理就行了。其实，应该设立一...
在一个纪检部,做为部长应该怎样管理
一、主持纪检部的全面工作。二、严把我院的早操签到、检查、监督工作，从严从紧维护良好的早操纪律。三、加强和校早操部的沟通交流，争取我院早操的良好成绩。四、做好课堂考勤工作，加强同学们上课的自觉性和纪律性意识。五、负责我院重大会议、活动的秩序维持工作。六、每两周向学生会办公室出具一份...
我是一名生产部长总经理让我写一份如何管理好一个部门因为我的学历和...
9、协助行政人事部制定考评办法和对制度监督、检查、贯彻。10、协助财务部做好对人员工资的统计发放。11、定期不定期对存在安全隐患处检查、处理。12、在文字上未能体现出来的职责，但在生产部范围内实际存在的应由生产部负责。外协部工作职责：1、承接业务，保证开机率达到80%。2、管理好在外协单位的...
我是一个大学学生会部长,想请教你一些管理部门的诀窍
说话要用脑子，敏事慎言，话多无益，嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时痛快、信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子的话都讲出来，结果让人家彻底摸清了家底。还偷着笑你。遇事不要急于下结论，...
作为一个部长应该如何发展自己的部门?
最重要的就是要有一个合理的管理计划和要求。让部门员工有规范的要求自己，让他们每一个人做好自己分内的事情。
部长怎样处理与部员的关系
多和下属开小灶，多在一起喝酒!不要以高势态去面对他们。但自己的人格魅力一定要体现出来，毕竟你是当上了部长，论能力应该也不会错的，所以要尽量都展现出来，让他们心服口服的。做事一定要有自己的风格出来，就是前面讲的人格魅力啦，原则性的东西一定要保持做。相信你能做好的 参考资料：鸣鸣论 ...
假如你是一位部长,如何带领一个销售团队??
4.按照每月各项工作要求，组织分解并督促落实。月度工作要求，主要以公司命令形式下达。在下达之前，做好部长的沟通。在任务明确的方式下，让部长充分发挥组织管理职责。由于各时期的业务工作有所侧重，有些是阶段性目标，有些侧是日常工作任务，这是需要部长用心区别的地方。如组织业务经理确定月度回款计划，...
白水县板蓝回答： 组织部长是书记的一条肩膀,对上要服从,对下要宽容,做为一名组织部长最起码要有广阔的胸襟.那是特殊的位置,修养要高
蓍贷15256245491问： 假如你是一个部门的部长,你要怎么才能管好这个部门? - ？
白水县板蓝回答： 第一:说到做到,答应了你手下的事情要记得哦.第二:身体力行,想要让你手下同意的意见,那自己就要遵守,要不就别提出来.第三:关心你的手下,多交流多沟通不论是工作和生活,把你手下当朋友,但不要过了哦,公私分明最重要.第四:永远让你手下感觉他是不可或缺的,但也要让他知道不努力的话,他是可以随时被替代的.第五:用其长处,不用其短处,那个不是我说的2句话那么简单,那要对他非常的了解和沟通才能知道的.第六:也是比较关键的问题,公平对待每个人,给所有人机会发挥,永远不要让你的手下知道,你比他强,他比你强你的领导才有地位,你比他强,那要他干吗啊.你是将军不要把自己当士兵
蓍贷15256245491问： 在大学校园内,当上了一个部门的部长,要怎样去管理自己部门的干事,有没有一些好的建议?? - ？
白水县板蓝回答： 作为部长,最重要的是要在干事面前树立威信,这样无论做什么事情,干事才会服你,能做好工作. 部长要有自己的特长,才能叫干事做事,在自己部门有自己擅长的地方. 但部长也不能光有威信,但是也需要有亲和力,能与自己的干事打成一遍.
蓍贷15256245491问： 在学校,作为一个部门的部长,要特别从哪一个方面去管好这个部门? - ？
白水县板蓝回答： 跟人打好关系,打好交道.简单地来说是会做人 人做好了,别人才会听你 没有士兵的将军,这个不说也能明白把?其次就是能力问题了,这能力的问题就要看自己是龙还是虫,什么职者的部门有不同的管理方法,这不是简单几个字就能说的明白,就从你简单的问题中来看,不占主导要素
蓍贷15256245491问： 我是一个大学学生会部长,想请教你一些管理部门的诀窍 - ？
白水县板蓝回答： 定位:体现部门特点,强调服务功能 发布:权威信息原创,主体:鼓励基层服务/业务部门开设 表达:使用亲民话语,注重真诚平等 管理:合理配备人手,安排轮流值班 频率:根据使用热度,把握发布节奏
蓍贷15256245491问： 如何当好部门负责人 - ？
白水县板蓝回答： 当好部门负责人,结合自己的体会,我认为:一是要有悟性.正确理解和把握企业的要求,明确为什么要干,干什么的问题.把握好方向问题.二是要会组织计划细化分解.对上级的任务要分清轻重缓急,对重点任务要细化分解,明确目标,落...
蓍贷15256245491问： 我是生活部部长,我该如何开展学生会生活部的工作? - ？
白水县板蓝回答： 同学,努力吧!学生会锻炼人!我大学时间做过宣传部部长,这是以前生活部给我的计划,你参考下.加油! 生活部的口号是“校园生活无小事,学生生活重如山”,充分发挥为学生服务的职能,认真做好每项后勤工作,下面是我们具体的每项...
蓍贷15256245491问： 我是个大学社团部部长,我要怎么样才能管理好这个部门? - ？
白水县板蓝回答： 待人要亲切.说话和气些就行了,平时多听听大家的意见,有什么事跟同学一起讨论.要是其他人之间有什么冲突,尽量地去调解.作为团长,当然平时要多学多干了,经常组织一下活动,让大家都亲密一点,工作起来也就方便了.其实我一直认识,性格很直率的人是不适合当干部的,只有有点心眼,比较八面玲珑的才识和.具体为什么,你应该知道吧
蓍贷15256245491问： 宣传部部长怎样管理好部门新成员? - ？
白水县板蓝回答： 首先,你的让他们感觉到呆在部门是有意义有目的的,然后刚开始是要你自己来带动这个团队来开展工作,那就要求你要有这方面的能力,让干事在工作中发挥各自的特长,要求大胆,创新,勇于实践.当然,没有规矩不成方圆,还的制定一套部门制度,制度也不能太老套.让他们体验到这个部门像家一样,他们才会长久干下去,我也是宣传部长,这些是我个人的感悟,望采纳!
蓍贷15256245491问： 作为学生会某部长如何把部门建设好,把团队做大 - ？
白水县板蓝回答： 1·寻找机会多与队员沟通,让他们不会觉得你忽略了他们 2·寻找机会分配一些你认为他们感兴趣的任务,让他们有责任的心 3·定期让他们作一些简单的工作汇报,提升责任感与工作态度 4·和他们作为朋友,有时间召集一部分人打打球,一起在课余或者其他时间工作关于学生会事物
