3.简要说明公平理论的内容,并结合实际思考:公平理论给管理者提出了什么新问题？
1. 比较水平：人们在评价公平和不公平时，会将自己和他人进行比较，从而形成一种参照标准。
2. 公平标准：人们在评价公平和不公平时，会参考一定的公正标准，如贡献、需要和平等原则。
3. 公平感受：人们在受到公正待遇时，会感到愉悦和满足，而在受到不公平待遇时，会感到愤怒和不满。
公平理论给管理者提出了新问题，主要包括以下几个方面：
1. 工资分配问题：公平理论表明，员工在评价自己的工资待遇时，会将自己和同事进行比较，同时参考一定的公正标准。因此，管理者需要考虑如何制定公正的工资分配方案，避免员工之间的不公平感受。
2. 晋升问题：公平理论表明，员工在评价自己的晋升机会时，会参考自己的贡献和同事的表现，从而形成一种对公平和不公平的认知和感受。因此，管理者需要考虑如何制定公正的晋升机制，避免员工之间的不满和抱怨。
3. 绩效评估问题：公平理论表明，员工在评价自己的绩效时，会参考自己和同事的表现，同时参考一定的公正标准。因此，管理者需要考虑如何制定公正的绩效评估机制，避免员工之间的不公平感受。
4. 团队建设问题：公平理论表明，员工在工作中需要感受到公正待遇，才能够更好地发挥个人和团队的潜力。因此，管理者需要考虑如何建立公正和谐的团队氛围，促进员工之间的合作和协作。
综上所述，公平理论提醒管理者在制定各种管理政策和方案时，需要考虑员工对公平和不公平的认知和感受，从而避免员工之间的不满和抱怨，提高组织的整体绩效和竞争力。
3.简要说明公平理论的内容,并结合实际思考:公平理论给管理者提出了什么...
1. 比较水平：人们在评价公平和不公平时，会将自己和他人进行比较，从而形成一种参照标准。2. 公平标准：人们在评价公平和不公平时，会参考一定的公正标准，如贡献、需要和平等原则。3. 公平感受：人们在受到公正待遇时，会感到愉悦和满足，而在受到不公平待遇时，会感到愤怒和不满。公平理论给管理者提...
简要说明公平理论的主要内容。
公平理论是美国心理学家亚当斯(J．S．ADAms)于1960年代首先提出的，也称为社会比理论。这种激励理论主要讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响。人们将通过两个方面的比较来判断其所获报酬的公平性，即横向比较和纵向比较。所谓横向比较，就是将“自己”与“别人”相比较来判断自己...
简要说明期望理论、公平理论、强化理论的主要内容
二、公平理论的内容 ①人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系；②公平判断：员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人（对照者）的产出与投入的比率作比较，来进行公平判断。员工在这里比较的是其投入、产出的自我知觉，而非投入产出的客观测量。投入包括员工认为他们带给...
请简要说明赫茨伯格双因素理论的主要内容。 管理学原理的内容 都要简...
3. 公平理论：公平理论关注员工如何通过与他人比较自己的投入与产出比来评估工作的公平性。员工会进行纵向比较（与自己的过去或现在的情况比较）和横向比较（与他人比较），不公平感可能导致工作动机的下降。4. 成就需要理论：麦克利兰的成就需要理论认为人有三种主要需要：成就、亲和和权力。这些需要对人的...
几道管理学的问题
公平理论内容：报酬公平理论”是美国心理学家亚当斯于1956年提出。 他认为，只有公平的报酬，才能使职工感到满意和起到激励作用。而报酬是否公平，职工们不是只看绝对值，而是进行社会比较，和他人比较，或进行历史比较、和自己的过去比较。报酬过高或过低、都会使职工心理上紧张不安。报酬过高时，实行计时...
请简要说明赫茨伯格双因素理论的主要内容。 管理学原理的内容 都要简...
2.公平理论：美国心理学家亚当斯于1960年代首先提出，也称为社会比较理论。该理论主要讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响。人们通常通过2个方面的比较来判断其所获报酬的公平性，即纵向比较和横向比较。3.成就需要理论，又称“三种需要理论”，是由美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰提出的。戴维·麦克利兰...
谁可以告诉我这几道管理学题目的答案?要专业的。
④在管理和工人之间，工作的分配和责任的分担几乎是均等的。二、激励理论中公平理论的内容是 一般所说的公平，包含3层含义：外部公平，就是和企业之外的同行业相比 内部公平，就是企业内部进行横向比较 自我公平，就是员工的收入和业绩进行挂钩，干的好和干的不好要有区别；三、矩阵式结构的优缺点矩阵...
工资和人际关系属于"双因素理论"中的"激励理论"?
综合型激励理论包括波特尔和劳勒的激励模式和迪尔的激励模式。这里只对前者作简要介绍。1968年，美国心理学家彼特尔（L.W·Porter）和劳勒（E·E·Lawler）提出了一种激励模式。他们在"需要理论"、"双因素理论"和"期望理论"、"公平理论"的基础上，把激励的心理过程依次排列，并标明努力（动机所驱使的...
在企业管理中,怎样才能真正做到公平激励
企业管理中的真正公平激励取决于以下几个方面的工作：1、每个岗位职责的说明一定要明确，从定性和定量两个方面详细说明，岗位职责要求完成的工作要求从细节入手，细化到完成的时间段，质量的标准等等;2、岗位设计的工作量相对平衡，设计员工能力所及的工作量和范围;3、定量制定完成工作后的薪酬标准，超额完成...
税收基础课程形成性考核答案
3. 第十章 激励 公平理论 (教材第204页) 4. 第十一章 沟通 有效沟通的障碍与克服 (教材第221页) 参考: 自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了...
乾尝舒可：[答案] 该理论的基本要点是:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断.公平感直接影响职工...
盐边县17611481497： 请简述公平理论的内容,如果员工感到不公平,他可能有哪些不同反应 - ？
乾尝舒可： 公平理论指出:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断.公平感直接影响职工...
盐边县17611481497： 简述公平理论的基本内容 - ？
乾尝舒可： 该理论的基本要点是:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断.公平感直接影响职工的工作动机和行为.因此,从某种意义来讲,动机的激发过程实际上是人与人进行比较,做出公平与否的判断,并据以指导行为的过程.
盐边县17611481497： 试述公平理论的主要内容及其对管理者的启示. - ？
乾尝舒可： 答:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断.公平感直接影响职工的工作动机和行为.因此,从某种意义来讲,动机的激发过程实际上是人与人进行比较,做出公平与否的判断,并据以指导行为的过程.管理者要多作正确的引导,使职工形成正确的公平感.在人们的心理活动中,往往会产生过高估计自己的贡献和作用,压低他人的绩效和付出,总认为自己报酬偏低,从而产生不公平心理的现象.随着信息技术的发展,人们的社会交往越来越广,比较范围越来越大,以及收入差距增大的社会现实,都增加了职工产生不公平感的可能性.
盐边县17611481497： 试述公平理论的主要内容及其对管理者的启示. - ？
乾尝舒可：[答案] 答:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断.公平感直接影响职工的工作动机和行为....
盐边县17611481497： 结合亚当斯的公平理论,阐述你对机会公平、过程公平和结果公平的理解及构想. - ？
乾尝舒可：[答案] 首先让我们来回顾一下公平理论的有关内容:公平理论最初是由美国心理学家亚当斯提出来的.它是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论.亚当斯公平理论的基本内容包括三个方面:①公平是激励的动力.公平理论认为,人能否...
盐边县17611481497： 简要说明期望理论、公平理论、强化理论的主要内容 - ？
乾尝舒可：[答案] 三种理论分别阐述: 一、期望理论 (弗罗姆)的主要内容: 动机是三种要素的产物,动机(激励程度)取决于三种因素的共同作用:效价*期望*工具=动机效价:个体对所获报酬的偏好程度,对个体得到报酬的意愿...
盐边县17611481497： 2. 简述控制的基本过程 3. 简述公平理论的基本内容 4. 简述目标管理学的特点及实际步 5. 简述领导职权 - ？
乾尝舒可： 控制的基本过程:制定标准与衡量实际工作绩效;将实际绩效与标准进行比较;采取管理行动来调节和纠正偏差或不...
盐边县17611481497： “公平理论要点” - ？
乾尝舒可： 【公平理论】又称社会比较理论,它是美国行为科学家斯塔西·亚当斯在《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》(1962,与罗森合写),《工资不公平对工作质量的影响》(1964,与雅各布森合写)、《社会交换中的不公平》...
