当领导准备提拔某一位下属前，会有哪些迹象？
在职场上，领导提拔重用下属是一件非常严肃、需要慎重和保密的事情。正式提拔前，通常是秘而不宣的，做事沉稳的领导不会对拟被提拔的对象明说。
用人讲究的是“用起来放心，用起来顺手”，所以在正式提拔前，领导会对拟被提拔的对象进行培养和考察。
假如领导在对待你的态度和方式上，出现以下这5种表现，就是领导正在培养考察你的征兆，你一旦通过了领导的的考察，升职的问题就是铁板钉钉的事了。
▍1、对你严格要求
常言道：“严师出高徒”， 严是爱、宽是害、不管不教成祸害， 领导对下属高标准严要求，才能培养磨练出能力超群的好徒弟。“严”包括态度上的严厉和标准上的严格。
我们在许多公司招聘管理人员的《招聘启事》上经常能看到这样一条要求：“喜欢挑战性的工作，能承受工作压力。”
如何理解“工作压力”？ 职场上的“工作压力”除了指工作本身具有挑战性、任务繁重、难于解决外，还包括要承受来自领导的严厉斥责以及同事之间的明争暗斗。所以说，一个成熟管理人员的格局，是被委屈撑大的。
在同样一件事情上，张四犯了错，领导也许只会轻描淡写地提醒一下，而当你犯了同样的错误，领导会严厉地训斥你，以便让你长点记性。这就是领导对你的严格要求。
有些面子观念强脸皮薄、缺乏职场经验的人，没有明白领导的良苦用心，面对领导的严格要求与严肃批评，受不了一点委屈，当众顶撞领导，结果气的领导直摇头，继而失去了升职的机会。
▍2、耐心地对你进行指导
当你做错事情，领导在批评你的同时，能很有耐心地、手把手地教你。领导这样用心地指导你，是希望你尽快成长起来，掌握独当一面的能力。
“教会徒弟饿死师傅”你要一个道理：在职场上，没有人愿意无私地把自己的知识、技能和方法分享或传授给别人。领导能毫无保留地指导你，说明领导非常看好你。领导是为了工作着想，在悉心地培养你，所以你要感恩领导的栽培！
▍3、让你在公司重要人物面前露脸
在公司里做主管、从事管理工作，首先必须具有一定的知名度和影响力，所以领导在正式提拔你之前，会利用一些机会来提高你的知名度，使你的工作能力得到大家的广泛认可。
比如：
领导单独带着你去向公司高层领导汇报工作；
领导带你去出席公司的重要会议或带你出入各种重要的社交场合；
领导安排你去和其他部门的领导沟通工作上的事情；
▍4、安排你牵头去完成重要的项目
领导准备提拔你，你做出了骄人的工作业绩，才能让同事们心服口服。领导安排你牵头去完成重要工作，其目的有两个：
（1）让你在具有挑战性的重要工作中，锻炼提高你的计划、组织、指挥、协调、监控等管理能力，以及培养你沉着稳重、处变不惊的领导素质。
（2）让你建功立业，用你的工作业绩来证明领导的慧眼识珠和你出众的才干。
▍5、在重大问题上，征求你的意见
对于一些重要工作或重大问题，领导把你单独叫到办公室，征求你的意见。领导这样做，一是想听一听你对待这些问题的态度以及解决这些问题的方案和措施，判断你是否真正具备了从事领导管理工作的潜质和实力；二是领导想集思广益、让你起到一个好参谋的作用。如果你的回答有不尽人意之处，领导会点拨你、还会与你进行深入地探讨和研究。
▍结束语：
“通过现象看本质”，以上这5种这些迹象，只可意会、不可言传，所以你一定要好好表现自己，千万不能因为自己的不良性格和不开窍而错过晋升的机会。
人在职场，都想被提拔。但领导准备提拔你前都有这7大表现，你明白了这7大表现，你才可能抓住机会，实现咸鱼翻身。
1、让你参与公司核心项目，在参加项目过程中不断关注你的成长，甚至还会主动点拨你。人在职场，能参与到公司核心项目或重大项目中，说明你的职场发展在走上坡路。因为公司的核心项目或重大项目，是你价值提升的核心点。尤其是面试的时候，几乎所有的面试官都会关注你有没有参与过公司的核心项目，或重大项目。如果有，你的简历才会被重视。当你面试通过后，进入谈薪阶段，企业会自觉为你加薪，你的薪酬也会很高。还有最为关键的一点：可以延长你被职场淘汰的时间。如果你没有参与过公司的重大项目或核心项目，那么不到40岁被淘汰的几率就非常大，几乎在95%以上。
2、开会让你发表建议或提出方案，还针对你的建议或方案进行讨论。其目的是分析你的建议看你的建议和方案是否靠谱。同时，也是为你树威，为以后提拔做铺垫。但如果你的建议或方案不行，或者没有含金量，你的领导就会换其他人，你或许就失去在公司被提拔的机会。所有，老王建议，只要出自你手的方案或建议，都要做到有理有据，同时，多关注公司的发展和你参与的项目，做到心中有数，也让领导心中有数。这样，你才可能有机会被提拔。
3、开重要会议或见重要客户时，会带着你，其目的是有意培养你，让你了解更多公司内部情况，以及看领导如何决策、如何和公司重要的客户交谈等。如果有机会，你要用心观察领导在决策时的思维方法、与重要人员讨论时的动作，同时，你也要思考，如果此时你是领导，你该如何做呢？然后把你的做法和领导的做法进行对比，看哪种做法更好？如果此时的你，不懂领导的心思，你的领导也会换掉你，不再培养你。因为领导培养人的基本点：人一定要机灵和忠诚。如果你没有这两个基础点，你在这家公司基本上没有被提拔的可能性。
4、当你做对工作，或有好的业绩时，领导都会公开表扬，这种表扬是发自内心的表扬，而不是为了管理或征服其他人的表扬。很多时候，表扬包含不一样的意思，要用心观察和体会。真正的表扬是很走心的，是赞许和鼓励。而假的表扬是走走过场，意思一下。就像你和别人聊天，别人称赞你，有时候是违心的，不得不做而已；有时候是出自真心。其中关系甚为微妙，你懂的！
5、公司聚餐，领导让你坐旁边，其目的是开始树立你的权威，让其他人知道你是领导的人，你未来有发展前景。人在职场，领导的态度决定其他人对你的态度。只要你的领导把态度展现出来，你以后在公司不仅是领导身边的红人，其他人也会主动邀请你参加重要的项目。因为你参加了，领导就会关注，项目进展就会很快。这样，你参加的项目越多，你成长就越快，成长越快，业绩才会越多，领导就有机会提拔你。别忘记了，你在职场，如果没有业绩或没有重大项目经历，你被提拔的可能性就没有。
6、领导优先安排你去参加重要技能或管理能力的培训，其目的就是想尽快让你成长。你成长了，领导才会有借口提拔。如果你能力很一般，即使领导再喜欢你，或者你拍马屁的水平再高，领导都不会提拔你。因为提拔你这样的普通人是有风险的。尤其是民企，任何职业经理人都如履薄冰、小心谨慎，不愿意给人留下口实，也不愿意被其他高管抓住把柄。毕竟，高管之间内斗很严重的。
7、领导优先考虑你的加薪要求。对领导来说，只要你的能力和业绩符合公司的政策，领导是不会阻止你的加薪机会。但前提你不要惹领导生气，或领导对你满意。别忘了，只要领导想找你的毛病，你就一定有问题。最好的方法就是你要信任领导，还要为领导创造信任你的条件，达到互信。这样，你被提拔的可能性就很大。
写在最后
人生需要奋斗，成功在于勤奋，每一份付出都将结出硕果，每一次的努力都会使成功更进一步。
薪职网
当领导想要提提拔某一位下属的时候，就会有这些明显的迹象，首先就是会对对方的任务非常的重，而且经常会批评对方对对方恨铁不成钢，而且在平常生活当中也会指导对方一些工作上的问题提升他们。
领导会给你安排一些有难度的工作，在公共场合会表扬你，如果做错了的话在私下会指点你，在开会的时候会经常让你发言。
领导会给下属提供很多的机会，领导在应酬的时候也会带着下属，领导也会把下属介绍给其他的合作伙伴，领导也会给下属多布置一些任务。
领导之前说过要提拔我,但是一直没动静,这是忘记了吗?
时间久了之后，领导会对大家的印象有一个特别大的改变，同时也会给大家一个机会。因为领导在提拔某位员工的过程当中也会考虑很多的问题，同时也会看一下员工的情商以及工作能力。因此在这个时候，大家一定要变得非常灵活才行，而且还要认真的对待自己的工作。
领导提拔员工,主要会考虑哪些因素,领导到底喜欢什么样的员工?_百度知 ...
主要考虑到员工的能力、为人处世方式、发展前途、晋升空间、对公司的忠诚度等，这些因素都决定领导是否会重用员工。领导喜欢做事情很勤奋，但是又懂得顾全大局，同时情商比较高的员工。
在国企上班,领导有意提拔小角色,怎么办?
遇到这种情况的话，就应该要和对方进行竞争，并且一定要争取这个机会。
为什么领导在准备提拔下属之前会单独面谈呢?他们最在意什么?
这主要原因就在于领导这么做是为了给员工提醒，也是让员工意识到是自己帮助员工走上这样道路的，而且自己对于员工的提升有着很大的帮助；领导是非常在乎自己虔诚的，所以他们会尽可能的给自己留下更多的人脉。
领导提拔人是很慎重的,都会从哪些方面来看?
在职场上，领导提拔一个人是会有表现的。遇到这种情况，我们一定要抓住机会，别错过了。领导的任务繁多，考虑的问题也很广，提拔一个人对于方方面面要求都很严格。因此也会有很多突出表现。今天小编就来和大家说说那些领导提拔一个人都可以从那些表现看出来吧。如果你的领导对你也这样，就赶紧抓住机会，...
领导准备要提拔我为部门副经理,给我一年的考核期让我打好群众基础,我该...
就是他管你。你管底下人。这是情商问题吧。如果你工作效率很高，可是领导能力不行。那领导怎么让底下的人都信服你做这个领导呢。建议看《杜拉拉升职记》1，自身肯定要做好 2，团队合作，不要自己累的猪一样，团队人还没人念你的好 3，知道每个员工的优点和缺点 4，学会管理，这很重要。领导给你...
我的领导想提拔人做我的副手,但是我没看上怎么办?
遇到领导想提拔您看不上的人做您的副手，您可以尝试与领导沟通，表达您的看法和担忧；同时自我提升，争取赢得尊重和信任；如果最终无法改变决策，支持并协助新副手开展工作，保持开放的心态。在这种情况下，建议您采取以下几个策略：1. 沟通：首先，您可以与领导进行沟通，表达您对副手人选的看法和担忧。在...
老板提拔一个人为什么把他放基层
老板提拔一个人要把它放基层，是因为要让他从基础来做，这会让他对本公司有更深入的了解，凡事都要从基层做起，一点一点的、脚踏实地的进步。
领导示意要提拔你,同时又去提拔别人,你感觉领导是真心的吗?_百度知 ...
首先，对于老板来说，引进新人，激发老员工的积极性，营造竞争感和紧迫感； 其次，与每一位员工交谈，让大家感受到老板的诚意和期望，取悦员工。 其次，老板为了激发员工的积极性，刻意制造竞争和紧迫感，间接提高员工的业务能力，为公司增添活力，大大提高效率； 再次，能力不足的员工可以借此机会进行鞭策...
领导要提拔自己,但总是说要等待机会,这是什么意思?
所以从这方面上来说，领导说要提拔员工并不意味着他一定会去提拔员工，只是通过一些能让员工看到希望的话来保持员工对工作的热情。三、领导只是想鼓励员工 若领导看出某位员工是个人才，但由于工作能力或工作经验上的不足，从而使该员工达不到晋升的要求，因此没办法获得晋升。那么在这样的情况下，领导让...
利奖伤科： 提拔你是看得起你,之前你做的职位你做得称职,提拔你是要你做不称职的事务.
措美县13446955231： 领导告诉你要提拔你,你该怎么表现 - ？
利奖伤科： 1、摆正心态. 在领导提拔你之前,千万不要见谁就说来我要提升了,也不要表现出一种高姿态,低调一些,包括自己最要好的朋友、自己的家人都尽量不要说! 如果在你被提拔之前就在单位内闹的沸沸扬扬,我估源计领导也会受到一定的压力...
措美县13446955231： 如何向领导提出升职 做这几件事你肯定会被提拔 - ？
利奖伤科： 1、向领导要求升职需要有出色的业绩和突出的能力.作为升职的硬件,你需要在工作中表现的很优异,这样,才能引起领导的注意和重视.当领导逐渐认识你的能力后,他也会观察你的,只要在他观察你的过程中得到认可,那你提出想升职时...
措美县13446955231： 什么样的员工容易被老板提拔 - ？
利奖伤科： 1、忠诚的.对老板不离不弃,在困难时应紧跟他,在经营良好时,又不据功求报. 2、会察颜观色的人.知道如何与老板愉快的相处,哪怕知道老板错误,也会用恰当的方法在恰当的时机给老板提出或补台. 3、有一定能力的人.有能力解决老板的现实困难.
措美县13446955231： 假如你是一位领导那么你愿意提拔哪种类型的人? - ？
利奖伤科： 领导任用人员从一般角度来看,根据工作岗位不同,管理类需要稳重踏实、协调能力、执行力强的人;技术类需要努力肯干、技术过硬的;销售类需要开拓能力强、头脑灵活、善于表达.但是每位领导的办事风格和思维方式是不一样的,所以对能个提拔的人也有不同的要求,但还是自己努力很重要,哪怕领导不任用你,那你自己也可以选择,没有能力和拼劲在哪里都不行.比如你有很轻的管理能力,那么在哪里都可以做个一官半职的,你的办事风格和领导合拍(也就是投缘)那就很容易沟通和了解,也就会很快得到任用,要是有些什么相同经历或类同点,就更好了,总之有点和交朋友类似之处,说起来很多,自己感悟吧.
措美县13446955231： 在去工作之前要做好哪些准备呢?个方面 - ？
利奖伤科： 第一步,了解自己的优势和劣势 自己为什么会得到提拔?你一定要先想清楚.如果因为是你的业绩突出,那么是什么原因使你业绩突出呢?比如:是激情、思维方式,还是悟性、执行能力…… 请你把这些都记下来,并找到对应这些优势的具...
措美县13446955231： 如何与上司正确相处 - ？
利奖伤科： 与上司的相处之道大致有八: 一、耐心倾听.听上司讲话时要放松心情、耐心倾听,才能正确理解上司的意图,不至于曲解. 二、言简意胲.不管是汇报工作还是提出建议,都要开门见山、主题鲜明,不要罗哩罗嗦说不到点子上. 三、坦诚自...
措美县13446955231： 单位主要领导许诺提拔下属 可靠吗 - ？
利奖伤科： 许诺归许诺,关键是落实,并且经过考核公示,这样才有可能被提拔.
措美县13446955231： 如果你是某公司的领导,你会优先重用和提拔哪种类型的员工?第一种员工,工作能力强,但这种人有脾气有个 - ？
利奖伤科： 第二种员工,工作能力一般,但人比较老实,对领导的安排和命令言听计从.
措美县13446955231： 为什么领导管理都是空降,而不从内部提拔? - ？
利奖伤科： 不知道大家在职场中有没有仔细观察过管理层这一块,可能对于一些职场老司机会更了解一些,公司的管理层,那些领导基本都是从外面调过来的,很少有从部门里面去挑选员工然后晋升成部门领导的.一旦有哪些员工要提拔成领导了,一般都...
