领导提拔员工，主要会考虑哪些因素，领导到底喜欢什么样的员工？
职场上各色人等都有，作为领导，要管理好整个团队，确实需要花费一番心思。就像李云龙说的，一个嗷嗷叫的团队，首先他的长官要嗷嗷叫，才能带出嗷嗷叫的兵，不然，已经被淘汰了。一个合格的领导，不仅要会团结团队，更要学会慧眼识人，提拔优秀的员工作为自己的辅助。其实，一个员工若具备以下几个特点，便能得到领导赏识，进而获得提拔资格。
会听话会听话，不是什么话都会听，而是有自我思想的提升，即70%执行，30%的自我思想。脑筋要灵活，对于有些高层领导的决策，不要提意见，执行就可以了，不要自以为是，认为自己提个意见，就会得到领导重视。试想一下，如果你是领导，员工对你做的任何决策都提意见建议，导致决策难以顺利执行，你会有意提拔他吗？
所谓的工作能力，实际就是指完成交办工作的能力。也就是说，某一项或某一方面的工作交给你，能不能按时完成，能不能达到工作要求和质量。某种意义上说，这是领导对下属的基本要求，如果连交给你的工作都不能按时按质按量完成，还希望领导提拔你，那几乎是不可能的。如果你不但能按照要求完成工作，而且还能创新完成，甚至排在同类部门的前面，给领导争了面子，那当然是更好的，更容易受到领导的信任和喜欢，提拔推荐的时候领导想到你也就不奇怪了。
可以说，这才是领导提拔下属时考虑的关键。领导要提拔下属，最关键的不是你能力有多强，潜力有多高，而是你是不是忠诚可靠。当然，这里的忠诚可靠并不仅仅指你是领导的人，而是指你对事业的忠诚度，对单位的忠诚度，如果你可能存在贪污腐败的行为，领导一旦知晓，是肯定不能推荐提拔你的，因为一旦推荐提拔你，领导需要终身负责，为了你的提升让领导担责，他怎么愿意呢？同时，如果你是墙上的芦苇，风吹几头倒，那也是没有领导会喜欢你、推荐你、提拔你的。这应该就是领导在提拔推荐下属的时候，首先要考虑的三个因素。大家自己对照检查一下吧，看看自己是否符合这样的条件。
如果领导要提拔一个员工的话，肯定会考虑这个员工的能力，人品；领导肯定是喜欢工作态度比较认真负责的人。
主要考虑到员工的能力、为人处世方式、发展前途、晋升空间、对公司的忠诚度等，这些因素都决定领导是否会重用员工。领导喜欢做事情很勤奋，但是又懂得顾全大局，同时情商比较高的员工。
关于晋升提拔,领导关注的是什么?
晋升和提拔，领导关注的是个人能力和人际关系，如果是你的个人能力和人际关系处理的非常好，那么你离晋升就不远了！相反之，不要在领导面前耍小聪明！这样领导不会提拔你！
公司领导提拔员工是看重员工能力还是态度?
作为主管，主要就是配合组内人员与一线人做好保障，如果没有一个很正确的态度，那么工作肯定会受到影响，这是工作内容决定的领导需要看态度去对员工提拔！在职场中，如果你想要升职，想要往高处爬，那么你必须要有一个非常好的工作态度，好的工作态度，代表领导用你的时候会更加顺手，因为有很多能力强，...
领导提拔员工之前有哪些迹象?
给员工分配有难度的工作、带员工去应酬扩展有脉、称呼上更为亲切，让同事去向他求助，这些都是领导提拔员工之前会出现了一些迹象，在职场中注意观察，发现这些迹象以后更要好好表现自己，这样会帮自己顺利被提拔，给领导留下比较好的印象。分配工作难度增加 领导想提拔一个员工的时候，在这之前会给他分配...
作为管理层,应该提拔什么样的下属?
3. 团队合作精神：在团队工作中，提拨具备良好的团队合作精神的下属是非常重要的。他们愿意与他人合作，共同完成团队的目标。他们能够倾听他人的意见和建议，并能够与他人进行有效的沟通和协作。4. 敬业精神：提拨敬业精神强的下属是非常重要的。敬业的下属会对工作充满热情，并愿意付出额外的努力来完成工作...
员工即将被领导提拔的信号有哪些?
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当领导想要提拔你的时候,会有什么征兆?
职场中，领导决定了你的升职机会。如果能得到领导的器重，那就会有更多的机会晋升，可是有人却看不出来领导的对他的重视，错失良机。如果你身边出现下面这5个信号就说明领导把你当做接班人了！抓住机会！1、交给你重要工作 在公司里，能做一两个大项目，要比干四五个普通项目要强，更容易受到领导重视。
领导看下属有没有提拔希望,观察哪些细节就够了?
第一看下属处理每件事情的方式够不够全面，简单且高效。第二，能否顾全大局，首先从公司的角度考虑问题。第三，平时的人际关系如何。这三点都是领导提升下属会着重关注的三个方面，细节决定成败，有时候往往就是你最不在乎的东西，耽误了你前进的脚步。领导提拔员工，首先就得看他的处事方式以及办事效率...
职场中领导更喜欢提拔哪些下属?
在职场中，领导提拔下属时通常会考虑多种因素。以下是一些领导更可能提拔的下属类型：高绩效员工：领导通常喜欢提拔那些在工作上表现出色、能够高效完成任务的员工。他们往往具有出色的专业技能、良好的工作态度和较强的责任心，能够为公司创造价值。具有潜力和成长空间的员工：领导会关注那些具有发展潜力和成长...
什么情况下领导会提拔实在人做管理者?
3. 领导的提拔决策：如果领导在提拔员工时没有考虑到岗位特性和实际需求，仅凭个人喜好行事，那么这样的领导可能无法有效地管理团队，团队表现也可能因此受到影响。4. 圆滑与实在的评价：圆滑的人擅长于奉承和搞关系，可能会得到领导的暂时青睐。然而，实在人虽然不擅长这些，但他们通过实际工作成果来证明...
职场中,领导想要提拔的人,一般都有什么特征呢?
如果我是一个大型家族企业的老总，在考虑员工提拔问题的时候，我要考虑的核心要点如下：一、业务需要。这一点无需多讲，公司要提拔员工，肯定从工作需要出发，萝卜招聘不在讨论之列。二、能力要求。创业期和守业期对能力的要求是不一样的。创业期需要的是能够冲锋陷阵、以一敌百的干将，是能打赢仗、...
右雨艾旭： 学历、资历、能力是用人的主要标准,老板提拔除了看这些还要看人的领导力、成长性、忠诚度等.
秭归县19368898715： 当老板雇用或提拔人时,什么可能是首要考虑的 - ？
右雨艾旭： 我是一家公司的老板,一般这种情况下,我会首先考虑他的实际工作能力,然后看他团队合作方面的能力,最后看他的学识程度.
秭归县19368898715： 在选拔和培养下属时,您重点考虑了哪些因素 - ？
右雨艾旭： 在选择下属时,考虑最多的是:1、忠诚度;2、能力; 3、学习力,即潜力;4、团队精神;
秭归县19368898715： 可考虑哪些因素或考虑员工的哪些方面?组织领导在选拔和安置员工时, ？
右雨艾旭： 德 勤 能 绩这四个方面去考虑
秭归县19368898715： 简答题组织行为学论述组织领导在选拔和安置员工时?简答题组织行为学 ？
右雨艾旭： (1)考虑员工的能力,应当以员工的能力是否与职位相匹配为依据. (2)考虑员工的人格,做到人格与职位的匹配. (3)考虑员工的工作态度,因为态度会影响行为.态度一旦形成,就不易改变. (4)考虑创造力,创造力是每个组织最宝贵的人力资源.(这一条可讲可不讲)
秭归县19368898715： 员工如何在公司得到老板的赏识与提拔? - ？
右雨艾旭： 1、让上司看到你的表现.定期将自己的工作进度及所完成的任务上报,让他看到并肯定你的存在及贡献. 2、要求更多的工作与授权.让老板感受你对自己的期望与进取精神,这是他们考虑提拔的重要指标. 3、借机会表现你的领导能力.有新...
秭归县19368898715： 什么样的员工容易被老板提拔 - ？
右雨艾旭： 1、忠诚的.对老板不离不弃,在困难时应紧跟他,在经营良好时,又不据功求报. 2、会察颜观色的人.知道如何与老板愉快的相处,哪怕知道老板错误,也会用恰当的方法在恰当的时机给老板提出或补台. 3、有一定能力的人.有能力解决老板的现实困难.
秭归县19368898715： 职场中老板提拔员工的标准是否有共性 - ？
右雨艾旭： 有啊……老板提拔员工的标准当然是有共性的!员工之所以能被提拔,肯定是工作业绩更好、为人处事能力更强……总而言之就是能力更强、更优秀.只有这样的员工才可能被提拔的……
秭归县19368898715： 领导喜欢愿意提拔什么样的员工?是踏踏实实 勤勤恳恳的?还是能言善辩 察言观色的? - ？
右雨艾旭： 个人想法是: 主管的话要能言善辩 会察言观色的(要会看上面的领导也会带下面员工) 员工的话要踏踏实实 勤勤恳恳的(好干活)
