用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。出自哪里

"用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人"出自哪里？~

翟鸿森大智慧讲座中说过，但具体原创是谁就不知道了

意思：在任用人才的时候，利用他的优点，则天下没有不能被任用的人；反之，让一个人做他不擅长的事情，则天下就没有可以利用的人了。
出处：《翟鸿燊：中国大智慧》

赏析：每个人都是圣人，每个人都有他的优点，他的优点也必须容忍。说是一个人想要充分利用他的优点，避免他的缺点的原因。螺丝也有不可替代的作用。
在任用一个人的时候，要容忍他的缺点，至少要容忍他的缺点，这是世俗道德伦理所能容忍的，当然，不以自己的缺点为耻的人除外。



扩展资料：
《大智慧》内容介绍：
掌握的目的就是应用；知识不是力量，但运用知识才是力量。我们参加学习有两个目的：一是学习知识，顿悟智慧，回道成皇，事业有成！二是广交朋友，整合资源，让祖国处处有亲人。

中国的传统文化历史悠久，博大精深。21世纪是中国的世纪，世界各地都有建立孔子学院的热潮。在科学技术高度发达的今天，西方人一直在中国传统文化中寻找智慧的源泉、精神的天堂和管理的精髓。

只有修身养性，修身养性，提高管理和领导能力，了解伟人的高深智慧，培养自己的宽广胸怀，才能成就伟大的事业。

出自：翟鸿燊 《大智慧》

　　翟鸿燊教授是中国传统文化的倡导者和传播者。长期以来，翟教授一直怀着强烈的民族心和使命感致力于中国传统文化与哲学的研究，在融汇国际各种极具代表性的哲学主流、营销理论后，结合中国实际情况，针对管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队等方面提出一整套独到的解决方案，并在学术界引起很大反响。
　　翟鸿燊教授所研发的著名“TAT（思考力?行动力?表达力）”课程，已在清华大学、中国人民大学、北京科技大学、美国国家大学等知名院校的MBA、EMBA、DBA、卓越领导力项目等研修班中倍受欢迎。
近几年翟教授应邀在各级政府、知名院校做过数千场各种形式的教育训练与演讲，使近百万人在震撼和觉悟中获得心智上的成长和突破。 翟鸿燊教授畅销专著：《领导的力量》 。

1.《大智慧》内容介绍：
　　我国的传统文化源远流长，博大精深。21世纪是中国的世纪，世界各地争相修建孔子学院，西方人士在科技高度发展的今天，纷纷从中国传统文化中寻找智慧的源泉、精神的乐园和管理的真谛。只有通过修身、培育人文情怀、提高管理和领导才干、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟，方可成就伟业。本课程乃是著名国学应用大师翟鸿燊教授在北大EMBA总裁班的精彩授课，翟教授站在“天人合一”的绝高境地，旁征博引，纵横古今，融合了中西智慧的精华，系统讲解了“修身齐家治国平天下”。锤炼企业领导者的个人价值、凝塑自我魅力、提升管理实践；感受“自强不息，厚德载物”的境界；体会“道法自然”、“天人合一”的真实感受。本套课程深入浅出，在妙趣横生之中感悟天道、地道、人道、商道和王道。
　　1、修养篇：道不远人
2、心态篇：喜悦心
　　3、孝道篇：小孝治家，中孝治企，大孝治国
　　4、交友篇：君子和而不同，小人同而不和
　　5、管理篇：得其时，当其位

出自：翟鸿燊教授的大智慧讲座中的第六点（关于人才 ）
★用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。
意思：在任用人才的时候,善于利用对方擅长的方面（优点/长处）,相应安排适合他长处的位置的工作，那么他一定能做的好，那么每个人都是很好的员工，则天下没有不能被任用的人；反之,让一个人做他不擅长的事情, 按排的位置却是这个人不会的，或者不擅长的，没有发挥其特长, 那么他一定做不好那个位置的工作，那么这个世界上你都不会觉得有可用之人了，则天下就没有可以利用的人了.
最重要的是后一层意思,人非圣贤,金无足赤,每个人都有他的优势所长,要用人的长处优点,也要容忍他的弱点缺点.说的是用人要扬长避短的道理。螺丝钉也有他不可替代的作用。
在启用一个人的时候要包容他的缺点不足,至少是他可以被世俗道德伦理所容忍的恶性,所谓瑕不掩瑜,当然除非大奸大恶为人所不耻的人除外,就像刘备任用刘巴一样!
俩者关系：在启用一人时一定要考察他的品行和能力,容忍他的些许无伤大雅的恶性,运用他的才能。用哲学说就不可偏废其一，是辩证统一的。

翟鸿燊老师说的

楼主可以去这看下http://zhidao.baidu.com/question/102096895.html?si=1

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伊金霍洛旗19386523493： 用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人.用人所长,必容人所短.求教具体解释 - ？
鬱斌低精：[答案] 用人时,善于利用对方擅长的方面,则天下所有人皆可有用,如果所用之人,没有发挥其特长,却让对方干不擅长的事情,则天下之人,皆不能用.要用人的长处,也要容忍他的弱点缺点.

伊金霍洛旗19386523493： 用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人. - ？
鬱斌低精：[答案] 用人的时候,你要知道这个人的长处,要相应安排适合他长年的位置的工作,那么这个人一定能做好这个工作. 但是如果你按排的位置却是这个人不会的,或者不善长的,那么他一定做不好那个位置的工作. 意思就是——如 果你会每个人的长年按排工...

伊金霍洛旗19386523493： 用人所长,则天下无不可用之人;用人所短,则天下无可用之人.具体点 - ？
鬱斌低精：[答案] 在任用人才的时候,利用他的优点,则天下没有不能被任用的人;反之,让一个人做他不擅长的事情,则天下就没有可以利用的人了.

伊金霍洛旗19386523493： 用人之长天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人.求解释 - ？
鬱斌低精： 如果用一个人是用他的长处,那么天下没有不能用的人. 如果用一个人是用他的短处,那么天下没有可以用的人. 说的是用人要扬长避短的道理.望采纳

伊金霍洛旗19386523493： 用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人.？
鬱斌低精： 每个人都有长处短处.如果你善于用长处.那天下没有不可用的人,之看到人的短处,天下没有能用的人.

伊金霍洛旗19386523493： 管理者如何带好团队 - ？
鬱斌低精： 清代嘉靖名将杨玉春有名言:“用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人.”所以管理者要善于用人,才能壮大一个团队的力量. 带好一个团队离不开的三个要素:制度、工作标准和团队的战斗力.制度是团队成员统一遵循的规...

伊金霍洛旗19386523493： 管理之道:用人之长,拿人之短!你怎么理解这句话? - ？
鬱斌低精： 管理之道其实就是用人之道,只要把人用的好,你就成功了,有老话儿说:用人不疑,疑人不用.既然用了就要把他的长处发挥到该用的地方,而有些很强势的人也会有短处,要想办法用他的短处控制他.

伊金霍洛旗19386523493： 用人所长,比容人所短 在哪听说过? - ？
鬱斌低精： 出自 道德经 完整的是 用人所长、比容人之短. 用人所长、天下无不用之人,用人所短、天下无可用之人.

伊金霍洛旗19386523493： 用人之短是什么意思？
鬱斌低精：一个人的长处短处可以相互转化,“短”处可能变成长处. 有些缺点突出的人,往往很有特点和个性. 要从独特的角度对待人之“短”.比如,让“吹毛求疵”的人当质量监督员,让“谨小慎微”的人当安全生产监督员,让“眼尖嘴利”的人当风纪监督员,让“斤斤计较”的人当仓库验收员. “高者未必贤,下者未必愚.”的确,任何一个人,总是优点和缺点并存,长处与短处共生.作为一个领导者,用人之长,已属可嘉;用人之“短”,更为难能. 只要用得恰当,“短”处可能变成长处.

伊金霍洛旗19386523493： 你同意陆贽选用人才的观点吗?请说说理由. - ？
鬱斌低精： 同意.1 看待一个人是否有才能和德行,不能只看到缺点,更重要的是要看他的优点.2 看待一个人,不能只看别人对他的评价,还要自己认真观察.对于别人对他的评价,要选择正确地听,如君子的话,不能盲听.ps:你的译文有点问题哈~~尤其是孔子回答子贡的话的那个...