员工犯错之后，领导如何处罚员工才能让大家心服口服呢？
员工犯错之后，领导如何处罚员工才能让大家心服口服呢？
1.惩罚员工，切记不可一杆子打翻一船人，否则必然成为众矢之的。宁可多一个朋友，也绝不多一个敌人，更何况这个敌人还是每天低头不见抬头见的下属。若是你把所有的下属都得罪光了，纵使你地位再高、权力再大，也绝对坐不了太久就会被调走。领导要想管的住人，就一定要有威严。若是随便一个下属都能骑到你的头上，今后还有谁会把你放在眼里。对待这些跳的最狠的人，必须以雷霆手段将其斩于马下，才能展现出自己的手段和强势，令人心生敬畏。
2.一定要让员工知道自己做错了什么，你可以很明确的提出这些错误，然后他才会认可你对他的惩罚。管理者要结合实际问题具体分析，如果他们一开始就考虑如何惩罚和责备员工，那就非常容易得不偿失，员工也很难表扬他们。所以总的原则是:在员工可以接受的范围内，先协助员工找到“错误原因”，并正确引导员工“思考和改正”，最后才会考虑“惩罚或责备”，这也是妥善处理这类事情的逻辑。
3.员工犯错后，领导要态度端正，做得好的给奖励，做得不好的给惩罚。只有这样，才能让所有员工信服。领导一定要按照犯错的标准来惩罚员工。例如，如果员工玩忽职守，给公司造成经济损失，那么就通报批评员工，并根据相关法律法规让其承担损失。粗心的错误是一个态度问题。不能只给口头教育。他只会觉得你小题大做。你要采取实质性的惩罚措施，但要掌握好度。教导员工会让他们对你产生发自内心的感激，让他们信任你，认可你，他们会更加努力的完成工作，创造更大的价值。
罚一点钱做快乐基金。因为出错，总要承担责任的。要写检讨书，还要罚一点钱。做领导要恩威并施，做得好有奖励，做得不好就要罚。
一定要按照规章制度进行处罚，一定要非常的公平，不要有任何的私人感情，这样才能够让别人心服口服。
可以将员工的工资减少一些，将它的福利和待遇也减少一些，甚至可以将其开除。
工作中犯错了领导不说话怎么办?
我觉得你如果这样主动去找领导谈了，只要不是造成巨大损失的错误，领导都会原谅你的，而且你的这个行为也会让领导认为你是个勇于担当的人，不会对你造成什么严重后果的。另外，在这次事情之后，你一定要总结这件事给你的教训，不能把它抛在脑后了，相信你也体验了这种犯了错之后心惊胆战的感觉，你也...
和员工关系比较好,他犯错误以后还批评他吗?
没有人愿意犯错误，所以当员工犯错时，心脏已经非常有罪。此时，如果您能够对批评进行良好的工作，您将使员工更加致敬领导，工作将更负责任。在批评教育之前，为了防止结论，脾脏批评人员必须详细调查整件事。通过与员工沟通，经理可能会发现企业的一些问题，这些问题从未被注意过。如果这些问题没有解决，他们...
因工作犯错,上级也受到处罚怎么办?
职场上，每个人都享受相应的权利，也要承担相应的责任。当自己在工作中犯错误的时候，就会受到相应的处罚。在因为工作犯错接受处罚这个问题上，职场上的相应处理方式当中，不仅仅是当事人要受到处罚，他的上级也要承担相应的责任，也要接受相应的处罚。当因为自己犯错而导致自己的上级也受到处罚的时候，...
员工犯错误怎样去沟通
而是和你的“ 领导力 修养”有关。作为一个领导人、一名(高级)管理者，你的一言一行、一举一动，你做的决定，你说的话，甚至仅仅是你脸上的表情都会影响员工的士气，只有掌握正确的批评技巧，才能让你带领团队达到更好的领导效果。员工犯错误怎样去沟通相关 文章 ：1. 领导如何对待...
能力很强的下属犯错,作为领导该不该酌情处理?
缺勤公司的相关规定。有关迟到的规定使员工意识到，再不改正，经济利益就会受到损失。这时职员们有两种方法，一种是服从公司的管理，作为领导，不计较以前的讨厌，要重用。另一个是找另一个出口，这种人不能控制，不如放开他。大部分文人将选择服从，走上正规，取得两全其美的效果。(顺从)。
员工工作中怕犯错,管理者怎么办
他们参与了，给后面的执行犯错杜绝到了最低值：一是他们知道了决策的具体内容，不会说不清楚领导的意思来推诿;二是自己的意见加入进去了，不但有成就感、认同感，还为执行扫平障碍;三是执行如是团队执行的话，前期已经进行过磨合了，不再有过程摩擦。如果，以前公司真有做事老犯错的员工，在这个过程...
以宽容的心来面对错误,在办公室怎样做到这一点?
在做错事之后，做适当引导：“这一次的问题，我们团队的配合度太差，大家可以去思考下如何增进同事之间的配合，更好的把事情做好，明天我们再开个会做总结。”让员工更知道自己错在哪里，她才知道如何去改进，这才是一个管理者应该做的事情，有功夫发脾气哈不如早点想办法解决问题。员工犯错，好领导不...
如何更好的处理员工犯错误
如何更好的处理员工犯错误 关注员工成长，鼓励员工勇于犯错，但不允许重复犯错 有领导总是在批评下属说“你怎么这么笨，做什么都不行？做什么都犯错？”，但领导似乎都忘记了自己以前做同样的事情时也犯错，自己也是在错误的不断总结中成长的。下属长期一犯错就受批评将导致员工都不干自己不熟悉的事情...
因为工作犯错而使得领导犯错怎么办?
职场上，每个人都享受相应的权利，也要承担相应的责任。当自己在工作中犯错误的时候，就会受到相应的处罚。在因为工作犯错接受处罚这个问题上，职场上的相应处理方式当中，不仅仅是当事人要受到处罚，他的上级也要承担相应的责任，也要接受相应的处罚。当因为自己犯错而导致自己的上级也受到处罚的时候，...
员工犯了很重要的错误作为领导不知情该怎么跟老板汇报?
你需要找出员工造成严重错误的原因，如果是客观因素造成的，你可以适当减轻对员工的处罚。如果是员工没按照公司流程而犯错，你按老规矩处理。你要写一份书面报告，分析错误的原因以及该如何处理，以后如何避免同类错误，然后想想老板可能会问的问题，提前想好答案，找老板汇报。
始疤祛风： 第一次开张处罚单给他,不严重扣20到50之间吧.然后把原因写上去```留底单给他..让他自己去理解一下为什么会被扣.. 第2次同样的事情直接扣50``处警告 第三次告诉他``我们小公司容纳不了你这样的人才,让他另某高就吧
清远市19281111456： 如何处罚违纪员工 - ？
始疤祛风： 依据《劳动法》和《工会法》制定完善的内部规章制度,与员工签订好劳动合同,与工会签订好集体合同,以避免在处理违纪职工时出现的法律风险.用人单位处理违纪员工也应避繁就简. (一)经济处罚.包括罚款(最多不超过当月工资的...
清远市19281111456： 企业员工严肃处理都有哪些处理方法 - ？
始疤祛风： (一)处理方式按照法律规定,合同约定和内部规章制度,对违纪员工的处理方式主要有以下几种:1.行政处分:包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除.2.行政处理:除名、违纪辞退.3.违纪解除劳动合同.4.经济处罚...
清远市19281111456： 对于管理者而言对犯了错误的员工应如何处理才合理 - ？
始疤祛风： 错误有很多种,这要看员工所犯的错误是那种.首先错误大致可以分为两种:一是员工故意犯错,还有一种是由于疏忽而犯错.对于第一种,管理者应该理清他犯错的原因,如果只是个人的怨恨就应该及时的让这样的人员离开公司.如果是第二种,也要分析他出错的原因,是技术不够熟练还是受条件的限制.如果是技术问题就应该相应的增加员工技能上的培训.如果是受到条件的限制,那么这样的错误是不可避免的.这时要多同员工沟通,让他学会改变条件的限制,更快的适应这种情况.
清远市19281111456： 如何处理员工犯错 - ？
始疤祛风： 要想管理好别人首先管理好自己,因为领导就是员工的榜样,领导不仅要有一定的专业能力,更重要的是人格的魅力,这样才能服众.对于员工的错误,要多方面的调查,在一个团体中,因为人与人的关系的远近,他们说的实情都是不一样的,...
清远市19281111456： 员工故意犯错,作为主管应该怎么办? - ？
始疤祛风： 应该与他多沟通,了解员工思想动态,看看他怎么想,为什么故意犯错,如果屡教不改,公司有相关的制度,可以按制度行事!
清远市19281111456： 企业管理:如何“惩罚”犯错的员工 - ？
始疤祛风： 员工犯错,根源不一定在于员工,他毕竟是一个执行者.所以,员工犯错,从企业系统或管理者上来找原因,更能找到解决问题的正道.日本企业基本看不到反向激励(也即惩罚)员工,员工还能一辈子服务于一个企业,就是这个道理. 为什么...
清远市19281111456： 企业管理:如何“惩罚”犯错的员工？
始疤祛风： 首先考虑的不是惩罚,而是纠正,惩罚是极端手段,员工犯错可以通过在培训,也可以不用,如果造成损失可以依法赔偿,处罚在原则上尽量不用
清远市19281111456： [原创]如何惩罚员工? - ？
始疤祛风： 惩罚员工不是每个公司的本意,也不是最好办法. 试想一位员工因为个人疏忽造成公司损失如何罚?扣他的薪水,记过? 对一些有荣誉心的记过或许有效,对一些没有荣誉心的记个过对他们不痛不痒,多了反而麻痹. 因此,有心改过应给予机会,不行的不能心软尽早开除. 奖励 员工领公司的薪水就是应该把事情做好,何来奖励之由?如果每位员工都以此理由要求奖励那不是乱套了. 再说,公司已有加薪制度,对表现好的就多加,已经是实质的奖励了. 应该从管理上加强入手才对,再怎样处罚也弥补不了公司的损失,有时损失的不是金钱,更甚的是公司的信誉.
清远市19281111456： 员工犯错,老板应该怎样做? - ？
始疤祛风： 如果没有涉及到这位犯错员工的个人隐私问题,那么他犯错时就应该想到这个结果.一般来说,如果员工犯错,有的公司就会通报批评的.
