员工犯错之后,领导如何处罚员工才能让大家心服口服呢?
员工犯错之后,领导如何处罚员工才能让大家心服口服呢?
1.惩罚员工,切记不可一杆子打翻一船人,否则必然成为众矢之的。宁可多一个朋友,也绝不多一个敌人,更何况这个敌人还是每天低头不见抬头见的下属。若是你把所有的下属都得罪光了,纵使你地位再高、权力再大,也绝对坐不了太久就会被调走。领导要想管的住人,就一定要有威严。若是随便一个下属都能骑到你的头上,今后还有谁会把你放在眼里。对待这些跳的最狠的人,必须以雷霆手段将其斩于马下,才能展现出自己的手段和强势,令人心生敬畏。
2.一定要让员工知道自己做错了什么,你可以很明确的提出这些错误,然后他才会认可你对他的惩罚。管理者要结合实际问题具体分析,如果他们一开始就考虑如何惩罚和责备员工,那就非常容易得不偿失,员工也很难表扬他们。所以总的原则是:在员工可以接受的范围内,先协助员工找到“错误原因”,并正确引导员工“思考和改正”,最后才会考虑“惩罚或责备”,这也是妥善处理这类事情的逻辑。
3.员工犯错后,领导要态度端正,做得好的给奖励,做得不好的给惩罚。只有这样,才能让所有员工信服。领导一定要按照犯错的标准来惩罚员工。例如,如果员工玩忽职守,给公司造成经济损失,那么就通报批评员工,并根据相关法律法规让其承担损失。粗心的错误是一个态度问题。不能只给口头教育。他只会觉得你小题大做。你要采取实质性的惩罚措施,但要掌握好度。教导员工会让他们对你产生发自内心的感激,让他们信任你,认可你,他们会更加努力的完成工作,创造更大的价值。
罚一点钱做快乐基金。因为出错,总要承担责任的。要写检讨书,还要罚一点钱。做领导要恩威并施,做得好有奖励,做得不好就要罚。
一定要按照规章制度进行处罚,一定要非常的公平,不要有任何的私人感情,这样才能够让别人心服口服。
可以将员工的工资减少一些,将它的福利和待遇也减少一些,甚至可以将其开除。
工作中犯错了领导不说话怎么办?
我觉得你如果这样主动去找领导谈了,只要不是造成巨大损失的错误,领导都会原谅你的,而且你的这个行为也会让领导认为你是个勇于担当的人,不会对你造成什么严重后果的。另外,在这次事情之后,你一定要总结这件事给你的教训,不能把它抛在脑后了,相信你也体验了这种犯了错之后心惊胆战的感觉,你也...
和员工关系比较好,他犯错误以后还批评他吗?
没有人愿意犯错误,所以当员工犯错时,心脏已经非常有罪。此时,如果您能够对批评进行良好的工作,您将使员工更加致敬领导,工作将更负责任。在批评教育之前,为了防止结论,脾脏批评人员必须详细调查整件事。通过与员工沟通,经理可能会发现企业的一些问题,这些问题从未被注意过。如果这些问题没有解决,他们...
因工作犯错,上级也受到处罚怎么办?
职场上,每个人都享受相应的权利,也要承担相应的责任。当自己在工作中犯错误的时候,就会受到相应的处罚。在因为工作犯错接受处罚这个问题上,职场上的相应处理方式当中,不仅仅是当事人要受到处罚,他的上级也要承担相应的责任,也要接受相应的处罚。当因为自己犯错而导致自己的上级也受到处罚的时候,...
员工犯错误怎样去沟通
而是和你的“ 领导力 修养”有关。作为一个领导人、一名(高级)管理者,你的一言一行、一举一动,你做的决定,你说的话,甚至仅仅是你脸上的表情都会影响员工的士气,只有掌握正确的批评技巧,才能让你带领团队达到更好的领导效果。员工犯错误怎样去沟通相关 文章 :1. 领导如何对待...
能力很强的下属犯错,作为领导该不该酌情处理?
缺勤公司的相关规定。有关迟到的规定使员工意识到,再不改正,经济利益就会受到损失。这时职员们有两种方法,一种是服从公司的管理,作为领导,不计较以前的讨厌,要重用。另一个是找另一个出口,这种人不能控制,不如放开他。大部分文人将选择服从,走上正规,取得两全其美的效果。(顺从)。
员工工作中怕犯错,管理者怎么办
他们参与了,给后面的执行犯错杜绝到了最低值:一是他们知道了决策的具体内容,不会说不清楚领导的意思来推诿;二是自己的意见加入进去了,不但有成就感、认同感,还为执行扫平障碍;三是执行如是团队执行的话,前期已经进行过磨合了,不再有过程摩擦。如果,以前公司真有做事老犯错的员工,在这个过程...
以宽容的心来面对错误,在办公室怎样做到这一点?
在做错事之后,做适当引导:“这一次的问题,我们团队的配合度太差,大家可以去思考下如何增进同事之间的配合,更好的把事情做好,明天我们再开个会做总结。”让员工更知道自己错在哪里,她才知道如何去改进,这才是一个管理者应该做的事情,有功夫发脾气哈不如早点想办法解决问题。员工犯错,好领导不...
如何更好的处理员工犯错误
如何更好的处理员工犯错误 关注员工成长,鼓励员工勇于犯错,但不允许重复犯错 有领导总是在批评下属说“你怎么这么笨,做什么都不行?做什么都犯错?”,但领导似乎都忘记了自己以前做同样的事情时也犯错,自己也是在错误的不断总结中成长的。下属长期一犯错就受批评将导致员工都不干自己不熟悉的事情...
因为工作犯错而使得领导犯错怎么办?
职场上,每个人都享受相应的权利,也要承担相应的责任。当自己在工作中犯错误的时候,就会受到相应的处罚。在因为工作犯错接受处罚这个问题上,职场上的相应处理方式当中,不仅仅是当事人要受到处罚,他的上级也要承担相应的责任,也要接受相应的处罚。当因为自己犯错而导致自己的上级也受到处罚的时候,...
员工犯了很重要的错误作为领导不知情该怎么跟老板汇报?
你需要找出员工造成严重错误的原因,如果是客观因素造成的,你可以适当减轻对员工的处罚。如果是员工没按照公司流程而犯错,你按老规矩处理。你要写一份书面报告,分析错误的原因以及该如何处理,以后如何避免同类错误,然后想想老板可能会问的问题,提前想好答案,找老板汇报。
始疤祛风: 第一次开张处罚单给他,不严重扣20到50之间吧.然后把原因写上去```留底单给他..让他自己去理解一下为什么会被扣.. 第2次同样的事情直接扣50``处警告 第三次告诉他``我们小公司容纳不了你这样的人才,让他另某高就吧
清远市19281111456: 如何处罚违纪员工 - ?
始疤祛风: 依据《劳动法》和《工会法》制定完善的内部规章制度,与员工签订好劳动合同,与工会签订好集体合同,以避免在处理违纪职工时出现的法律风险.用人单位处理违纪员工也应避繁就简. (一)经济处罚.包括罚款(最多不超过当月工资的...
清远市19281111456: 企业员工严肃处理都有哪些处理方法 - ?
始疤祛风: (一)处理方式按照法律规定,合同约定和内部规章制度,对违纪员工的处理方式主要有以下几种:1.行政处分:包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除.2.行政处理:除名、违纪辞退.3.违纪解除劳动合同.4.经济处罚...
清远市19281111456: 对于管理者而言对犯了错误的员工应如何处理才合理 - ?
始疤祛风: 错误有很多种,这要看员工所犯的错误是那种.首先错误大致可以分为两种:一是员工故意犯错,还有一种是由于疏忽而犯错.对于第一种,管理者应该理清他犯错的原因,如果只是个人的怨恨就应该及时的让这样的人员离开公司.如果是第二种,也要分析他出错的原因,是技术不够熟练还是受条件的限制.如果是技术问题就应该相应的增加员工技能上的培训.如果是受到条件的限制,那么这样的错误是不可避免的.这时要多同员工沟通,让他学会改变条件的限制,更快的适应这种情况.
清远市19281111456: 如何处理员工犯错 - ?
始疤祛风: 要想管理好别人首先管理好自己,因为领导就是员工的榜样,领导不仅要有一定的专业能力,更重要的是人格的魅力,这样才能服众.对于员工的错误,要多方面的调查,在一个团体中,因为人与人的关系的远近,他们说的实情都是不一样的,...
清远市19281111456: 员工故意犯错,作为主管应该怎么办? - ?
始疤祛风: 应该与他多沟通,了解员工思想动态,看看他怎么想,为什么故意犯错,如果屡教不改,公司有相关的制度,可以按制度行事!
清远市19281111456: 企业管理:如何“惩罚”犯错的员工 - ?
始疤祛风: 员工犯错,根源不一定在于员工,他毕竟是一个执行者.所以,员工犯错,从企业系统或管理者上来找原因,更能找到解决问题的正道.日本企业基本看不到反向激励(也即惩罚)员工,员工还能一辈子服务于一个企业,就是这个道理. 为什么...
清远市19281111456: 企业管理:如何“惩罚”犯错的员工?
始疤祛风: 首先考虑的不是惩罚,而是纠正,惩罚是极端手段,员工犯错可以通过在培训,也可以不用,如果造成损失可以依法赔偿,处罚在原则上尽量不用
清远市19281111456: [原创]如何惩罚员工? - ?
始疤祛风: 惩罚员工不是每个公司的本意,也不是最好办法. 试想一位员工因为个人疏忽造成公司损失如何罚?扣他的薪水,记过? 对一些有荣誉心的记过或许有效,对一些没有荣誉心的记个过对他们不痛不痒,多了反而麻痹. 因此,有心改过应给予机会,不行的不能心软尽早开除. 奖励 员工领公司的薪水就是应该把事情做好,何来奖励之由?如果每位员工都以此理由要求奖励那不是乱套了. 再说,公司已有加薪制度,对表现好的就多加,已经是实质的奖励了. 应该从管理上加强入手才对,再怎样处罚也弥补不了公司的损失,有时损失的不是金钱,更甚的是公司的信誉.
清远市19281111456: 员工犯错,老板应该怎样做? - ?
始疤祛风: 如果没有涉及到这位犯错员工的个人隐私问题,那么他犯错时就应该想到这个结果.一般来说,如果员工犯错,有的公司就会通报批评的.