主管最怕三种员工
领导最喜欢这4个难管的员工,有你吗
【3】善于独立思考的拔尖员工——在职场上有这么一种现象，就是那些能力比较强的人，通常个性也比较强，也不大愿意服从领导的管理，但是这样的人却善于独立思考，他们往往是员工队伍当中拔尖儿的人。所以领导也喜欢这样的员工。【4】老板的人——这种人难管，在职场上出了名的，为什么呢？因为是老板的...
性格决定命运,什么员工容易被提拔为管理者?
也就是说，你未来的职业目标是走管理路线的，你必须要具备管理者的意识和思维，从现在就开始做一些管理者该做的事情，而不要觉得我“只是一个普通员工”，如若你总是这样的心态，可能永远都无法实现。图 二、沟通能力强的人容易被提拔做管理者，本身就需要很强的沟通能力，因为管理管理，就少不了管人...
企业最怕什么样的管理人员
一个团队的管理的核心是管人的问题，建立健全持续推进企业管理提升的长效机制，管理创新，我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理，它从人性出发，用科学机制的力量，持续提高团队干部员工的工作积极性，解决干部员工源动力问题，用奖分和扣分的方式点对点的进行奖扣，不断给干部员工信号，让企业各...
职场上最难管理的是那些无欲无求的员工,这话对吗?
领导最喜欢提拔重用的是有野心有要求的员工，比如一心想着怎么升职加薪的员工，还有能力不足缺乏机会的员工。有要求的员工才能控制在自己的控制范围，成为领导手里面最好使得“棋子”。而无欲无求的佛系员工从来都不是领导会提拔重用的人，很多情况下还会成为“弃子”对于领导而言，不怕员工有要求，就怕员工...
在办公室里,有哪三种人最容易遭到排挤?
好好工作的人也总有些人看不惯。难免会有些人千方百计地给我们使绊子。一直忍耐和宽容是远远不够的，只有我们了解什么样的角色最容易受排挤，以及受到排挤应该如何应对，我们才能够保护好自己。1、没有上进心的员工 第一类，没有上进心的员工。进入职场的职场人，之所以努力奋斗，相信都是奔着一个目标...
对待不同类型员工,该如何管
解决思路：员工被利诱不仅仅是为了钱，他在您的公司可能已经获得一定尊重，但是未必受到重用。员工的价值取向如果和公司有出入，就难免有新的想法。如果员工为您而干，外界很难利诱。如果员工为钱而干，除了加薪别无办法。如果您的管理魅力比钱的魅力大，用管理魅力消除外界利诱最可靠。 3.如今太难找到值...
管理用人之道—3用6不用
用人第二原则：专心工作对于绝大部分人来说，我们的聪明才智都属一般。因此，我们也很难做到“一心二用”。“专心工作”是好员工必备的一项素质。大体来说，员工专心工作表现在以下两点：定岗定员，各负其责。每个员工都有自己最核心的、最专一的、也是唯一的工作。在自己的岗位上，员工就必须发挥自己...
职场上,你最怕遇见什么样的人?
在职场中，对于上司、同事、下属都会存在让你痛不欲生的人物。这些人碰到一个都会让你经历一次历练，让你认识到人生的丰富多彩。1、最怕遇到眼底手低且不自知的上司。作为一个领导层，如果眼高手低，其实还不是最大的问题。因为眼界高，他可以带领有能力的团队成员向更高的目标前行。而领导层眼界低于...
如何管理好不听话的员工?
对待不听话的员工，网上大多数的意见，就是“开掉他”。但我认为，处理这个问题，要分三个境界。直接开掉不听话的员工，是普通上司的水平；驾驭不听话的员工，是中等上司的水平；改造不听话员工变为积极主动的员工，才是上等水平的上司。第一：以上三种处置方式的境界。直接开掉不听话的员工，这样做...
职场管理中,遇到一些不服管的员工,该怎么办?
那么这个就是下场。四、给予宽容 有能力的人往往都有脾气，有的员工确实有些能力，但是却不愿意服管，这种情况最好选择网开一面。既然他可以把事情做好，那又何必去追究他是否听话呢？做管理，管的是人，但要的是结果。我们能拿到满意的结果，而员工能做得开心，那又何必要管呢？
金州区山麦回答： 领导最害怕的三种员工分别是不喜欢做事的人、经常抱怨的人、关系户. 1、工作能力不强不喜欢做事 领导分配的任务总是不能完成,一旦不能完成,就会被公司批评,最后首当其冲的是领导,因为下属带来不好,是领导的责任. 2、经常抱怨的人 总是抱怨的员工只会给团队带来负面价值.一个总是抱怨的员工通常会因为自己的问题而责怪他人,而不会解决问题. 3、关系户 在一些公司,尤其是国有企业,往往有一些关系户.这些人可能是由领导或客户安排的,所以公司必须接受,因为有关系在,领导也不敢和他们对着干.因为有关系户在,所以部门的工作一般都比较谨慎,害怕这些人会告状,所以领导还是挺怕他们的.
战狐15635733003问： 领导最怕哪四种人辞职?？
金州区山麦回答： 领导最怕执行力出色的人、勇于承担责任的人、业绩好情商高的人、有能力的人辞职.这些员工是公司运行中不可缺少的基石和支柱,一旦这些人都离开了,公司就无从发...
战狐15635733003问： 领导最怕员工什么?？
金州区山麦回答： 最怕员工没能力、有背景.
战狐15635733003问： 不爱说话的经理最怕什么样的员工？
金州区山麦回答： 嘴巴像大喇叭爱造谣的
战狐15635733003问： 你会重用她吗?你是主管?你是主管,如果你的下属笨点理解力差点,但 ？
金州区山麦回答： 当然,其实做为主管,最怕的是理解力很强,但是不忠诚的.其实任何地方,都是这样的,用人标准始终都是可以笨,但是不能自作聪明.有时候一个人理解力差点,反而会认真做事,会有危机感,会忠诚.理解力太好的人,做事反而不认真,觉得随便就可以解决了,有时候还喜欢自作聪明,更改上司的意图,以为这样是对公司好,一般这样的人,往往是最被上司冷藏或炒鱿鱼的人.
战狐15635733003问： 为什么在职场混不上去 五种人永远不会被提拔重用 - ？
金州区山麦回答： 一、自控力较差的人 情绪的管理和控制是一门很大的学问,有些人天生脾气暴躁,动不动就爱生气发火.这是一种情商低的表现,而且情绪经常波动也会和大成都的影响工作效率.不稳重的人做了部门的主管,是很难管理好手下的,而且太冲动...
战狐15635733003问： 老板需要一个什么样的员工? - ？
金州区山麦回答： 不知道你处在一个什么职位上.说实话,在一个小公司里,当老板就是主管的时候,老板喜欢的是那些勤劳肯干而且对收入要求不高的人.在一个大企业里,普通员工和老板之间差了很多级,有主管、部门经理、副总裁、总裁、董事等等,老板...
战狐15635733003问： HR最怕遇到什么样的员工? - ？
金州区山麦回答： 无论多难缠的员工,用E-lawyer应对就不成问题了.
战狐15635733003问： 员工需要什么样的主管? - ？
金州区山麦回答： 这说明了在组织和企业当中,主管和员工之间的矛盾是基础的管理矛盾.听多了下面的员工埋怨自己的主管,对自己的主管和领导的衣食住行议论纷纷;也听多了主管痛斥自己的员工,对自己的员工评价极差,笨蛋、磁锤等词语屡见不鲜.客观...
战狐15635733003问： 如何对不同性格的员工进行管理 - ？
金州区山麦回答： 转载以下资料供参考如何管理不同性格员工 每个人的性格都不尽相同,管理者想要使其凝聚成一股绳将力气用到同一处,也不是件易事.作为一名企业管理者,让自己的部门声誉良好,员工齐心是最起码的,否则就对不起老板花钱请你来工作...
