员工犯错，领导该如何处理
当员工犯错时，领导怎样处理才能让员工心服口服？员工会不会认错呢？首先，员工犯了错误，首先作为一名合格的管理者，应该做自我批评，管理者就是要员工避免犯错误，现在已经是管理不好，导致员工犯了错误，不思考自己问题，反而想着去惩罚员工，批评员工，这样的领导，离下岗也不久了！其次，作为领导，要有工作评估能力，问题分析能力，根据工作的特点，提前设置好避免犯错误的方式方法，订立原则，工作要点，每一步，通过文字，声音，视屏的方式，和员工建立白纸黑字的协议，视频录像，对于会遇到问题，进行相关的培训，模拟处理问题的方式，并且反复多次考试，评估合格后，才能让员工进入执行阶段。
最后，最没有本事的管理者，就是习惯性的批评员工，惩罚员工，在管理领域，这是无能的表现，员工一点错误都不犯，那就不需要管理者，一个移动办公软件就解决了，但是由于管理者对管理的理解程度有限，工作经验有限，导致很多人才流失了，导致很多人没有发挥出自己真实的水平，作为领导者要善于培养自己的员工不错误。总而言之，遇到员工犯错误，首先需要反思的是管理者，说了自己的责任以后，不用你管理者，员工心理有分寸，知道自己的事情自己担当，不用管理者口，自己就会主动担当起责任，计划下一次的提高，这是管理真正的艺术，不要太高级的辞藻。
其实给讲听道理，错在什么地方，不要开始就发脾气，这个脾气发泄的员工对你就不满啦。作为领导必须要有一种压抑脾气的态度，对员工的错也可说是自己的错，你就对员工说，我当时也没有给你叮宁好，也是我的错，以后我也要细心点，有什么给你交待清，懂事的员工大家说服不服这个领导，员工更加对领导有了感觉。领导。和员工之间没有什么隔阂。以后的工作更好做啦。
员工犯错之后，领导如何处罚员工才能让大家心服口服呢？
1.惩罚员工，切记不可一杆子打翻一船人，否则必然成为众矢之的。宁可多一个朋友，也绝不多一个敌人，更何况这个敌人还是每天低头不见抬头见的下属。若是你把所有的下属都得罪光了，纵使你地位再高、权力再大，也绝对坐不了太久就会被调走。领导要想管的住人，就一定要有威严。若是随便一个下属都能骑到你的头上，今后还有谁会把你放在眼里。对待这些跳的最狠的人，必须以雷霆手段将其斩于马下，才能展现出自己的手段和强势，令人心生敬畏。
2.一定要让员工知道自己做错了什么，你可以很明确的提出这些错误，然后他才会认可你对他的惩罚。管理者要结合实际问题具体分析，如果他们一开始就考虑如何惩罚和责备员工，那就非常容易得不偿失，员工也很难表扬他们。所以总的原则是:在员工可以接受的范围内，先协助员工找到“错误原因”，并正确引导员工“思考和改正”，最后才会考虑“惩罚或责备”，这也是妥善处理这类事情的逻辑。
3.员工犯错后，领导要态度端正，做得好的给奖励，做得不好的给惩罚。只有这样，才能让所有员工信服。领导一定要按照犯错的标准来惩罚员工。例如，如果员工玩忽职守，给公司造成经济损失，那么就通报批评员工，并根据相关法律法规让其承担损失。粗心的错误是一个态度问题。不能只给口头教育。他只会觉得你小题大做。你要采取实质性的惩罚措施，但要掌握好度。教导员工会让他们对你产生发自内心的感激，让他们信任你，认可你，他们会更加努力的完成工作，创造更大的价值。
提醒、协商，实在不行就走法律程序。人生的旅途，山高海阔，天涯路远;而渺小的我们总是容易迷失，以至于做出错误的选择，但无论怎样的错误，只要勇于承担和改正，就不算太糟。佛家有云：苦海无边，回头是岸。”无论我们走多远，错多少，只要肯回头，就总会有更好的出路。
人非圣贤，孰能无过;况且犯错、是漫长人生中，人一辈子必不可少的;人生需要犯错，因为有过错，才会自省，自醒，自我领悟;从而才能更好的善待人生。不要因为一时的错误而怀疑自己的能力，也不要因为一时错误去否定别人的人生，人活一辈子，并不是因为一个错误就能改变的。不要轻易气馁和妥协，因为今天所有的错，都是生命里不可缺少的考验，也是为了那个更精彩的明天。
人生于世，总是好坏各半，对错相交;有些事、做错了不必懊丧，有些路、走错了不必惊慌。人生旅途漫漫，路上总会有些起伏的波澜，总会有些错误的遗憾。我们应该庆幸，因为在前进的旅途上，每一次错误，都是人生的又一次的成长，而我们也只有不断的探索和犯错，才能找寻到属于自己正确的方向。
员工犯错了,管理者怎如何批评员工才能让他心服口服?
所以，如果一个领导在批评了员工之后，能够给出正确的改进方法，柴尔德认为员工不会不满，反而会感激领导，因为通过这个错误，他获得了成长和经验。如果一定要批评惩罚，要做到“对事不对人”，每个管理者的性格和与员工相处的模式都是不一样的。也许有些管理者在员工犯错时会习惯性地批评和惩罚员工。如...
员工犯错,作为领导应该怎么办?
直接指出来啊，啥时候领导批评人留过面子，基本都是劈头盖脸，尤其是同一个错误多次犯，不指出来，影响工作。
员工犯错,领导该如何处理
佛家有云：苦海无边，回头是岸。”无论我们走多远，错多少，只要肯回头，就总会有更好的出路。人非圣贤，孰能无过;况且犯错、是漫长人生中，人一辈子必不可少的;人生需要犯错，因为有过错，才会自省，自醒，自我领悟;从而才能更好的善待人生。不要因为一时的错误而怀疑自己的能力，也不要因为一时...
手下员工,违反公司制度,被通告批评。作为上级领导还怎么在群里说呢...
那如果手上有违反了公司制度，首先上级领导要把这个事情的前因后果给理清了，如果真的是员工犯错了，那作为在群里首先可以对员工给予适当的训诫，其次也让其他的员工引以为戒，另外也可以希望他今后改正，并且给予相应的鼓励吧。
员工犯错的时候,领导怎样做才能够让员工心服口服?
公平平等是人类社会的理想化，现代社会的发展便是人与人之间从来不公平发展趋势为公平的全过程，做为领导干部要想属下对你赞不绝口，就需要公平合理。公平公正不仅说起到，并且一定要用实际行动保证，为了更好地令人相信，还需要让我们见到。仅有言传身教、以身作则、一碗水端平，你能够在属下中得到...
员工犯错后,领导怎样处罚员工才能让其心服口服?
文中可做相近情景的规范化实例教程应用：假如这时你来指责他“怎么那么一不小心，曾经说过几回了安全驾驶公司的车要小心，怎么还不听呢？”用这种方法得话，小赵这时并不会辩驳你，由于毕竟是他犯错误在先，但心里毫无疑问并不是认可你这类管理方式，乃至回家还会继续让你表述一大堆原因。有些人说，能...
员工犯错误领导怎么去说才能更恰当
员工犯了错误，首先领导有领导的责任。因为领导需要对员工进行教育管理。所以人承认自己有错，再去教育员工。
如何更好的处理员工犯错误
员工都不知道错误在哪，他如何能提高？如何能不再犯错误，如何能涨智慧？员工只是变得更小心翼翼了，变得更不主动了，变得更有应付领导的智慧了而已，这些是作为领导需要的东西么？非常肯定地说不是！所以作为领导应该意识到这个问题，我们需要改变…波特定律：“总盯着下属的失误，是一个领导者的最大...
员工犯错一般责任在领导,这是什么原因?
但是，一般情况下，员工犯错，领导承担连带责任，故在处理上，应该偏重于员工，而不能搞反了。可是，也有个别上级领导，尤其是私营企业的上级领导，不管员工犯了什么错，都偏重于追究其直接领导的责任。这就走偏了。当然，也有特殊情况，如果员工所犯错误就是领导的瞎指挥造成的。领导当然要承担主要责任了...
手底下的员工犯了错误,我们应该怎样管理?
一种比较好的批评方法是，领导应该问:“你知道自己犯了错误，那么你认为应该做得更好的是什么？”这个问题会引发员工。如果他的建议能被采纳，他会有成就感，因为他会认为这是自己的想法；即使他的建议不成熟，你也可以帮他分析漏洞，给出更完善的建议，给他一个学习的机会。两者的区别是:直接说出...
艾冯先强： 如果没有涉及到这位犯错员工的个人隐私问题,那么他犯错时就应该想到这个结果.一般来说,如果员工犯错,有的公司就会通报批评的.
绍兴县17227205645： 员工故意犯错,作为主管应该怎么办? - ？
艾冯先强： 应该与他多沟通,了解员工思想动态,看看他怎么想,为什么故意犯错,如果屡教不改,公司有相关的制度,可以按制度行事!
绍兴县17227205645： 员工犯错,上级应该如何批评和处理才得当? - ？
艾冯先强： 第一次开张处罚单给他,不严重扣20到50之间吧.然后把原因写上去```留底单给他..让他自己去理解一下为什么会被扣.. 第2次同样的事情直接扣50``处警告 第三次告诉他``我们小公司容纳不了你这样的人才,让他另某高就吧
绍兴县17227205645： 做为一个管理者应该怎样对待员工的犯错,是包容还是? - ？
艾冯先强： 首先应该克制自己的情绪,不发脾气.原因是,我们只能对那些能够负责到底(即能够帮助疗伤)的人发脾气,比如对自己的孩子,直接下属,特别要好和信赖的朋友等.对这些人发脾气也许不会带来长久的伤害,因为你可以根据对方的反应予...
绍兴县17227205645： 对于管理者而言对犯了错误的员工应如何处理才合理 - ？
艾冯先强： 错误有很多种,这要看员工所犯的错误是那种.首先错误大致可以分为两种:一是员工故意犯错,还有一种是由于疏忽而犯错.对于第一种,管理者应该理清他犯错的原因,如果只是个人的怨恨就应该及时的让这样的人员离开公司.如果是第二种,也要分析他出错的原因,是技术不够熟练还是受条件的限制.如果是技术问题就应该相应的增加员工技能上的培训.如果是受到条件的限制,那么这样的错误是不可避免的.这时要多同员工沟通,让他学会改变条件的限制,更快的适应这种情况.
绍兴县17227205645： 管理者怎么正确处理员工的过失? ？
艾冯先强： 员工的失礼、失信和失误,是每一个中国企业的领导者都不希望遇到但又不能回避的问题.企业领导只有学会以积极的态度对待这些问题,才有可能使坏事变成好事.1....
绍兴县17227205645： 老板如何对待员工犯错 - ？
艾冯先强： 员要犯错不是员工的错,是老板规章制度没有制定好,没有严格的工作程序和规程,出现差错是应该的,如果有规定有制度,个人违反了规定可就是员工的错了.那就可以按制度规定处理,否则就不能惩罚员工.
绍兴县17227205645： 如何对待员工犯错 - ？
艾冯先强： 首先,分析员工为什么会犯错,寻找其错误根源.例如,是否没有给员工进行培训,或者培训的效果是否欠佳;员工是否有什么压力,或者我的管理方法是否有问题等等. 其次,对症下药,预防其他员工犯同样的错误.给员工开会说明这个错误的危害,以尽量减少同样错误的再次发生. 再次,检讨我的工作方法和管理方法是否适合于公司.可以跟犯错误的员工谈谈心,深入交流一下彼此的看法和思想. 最后,对犯错的员工要进行耐心教育和宽容,不可一棍子打死,要尊重他的人格并鼓励他继续努力工作.
绍兴县17227205645： 如何处理员工犯错 - ？
艾冯先强： 要想管理好别人首先管理好自己,因为领导就是员工的榜样,领导不仅要有一定的专业能力,更重要的是人格的魅力,这样才能服众.对于员工的错误,要多方面的调查,在一个团体中,因为人与人的关系的远近,他们说的实情都是不一样的,...
绍兴县17227205645： 下属犯错了,上司怎么办?？
艾冯先强： 雕雕博士:我来到现在这个部门任主管已有半年了,经过一段时间的熟悉,对这个部门的成员也有了大致了解.这是一个新成立的部门,职员的工作经验不是很丰富,可是大家的工作态度却非常认真.但是在日常工作中,他们经常会犯这样或那...
