好领导是什么样的人？
好领导具有许多特征，以下是其中一些常见的特征：
1. 激励和鼓励团队成员：好领导能够激励和鼓励团队成员，帮助他们充分发挥潜力并取得优秀的成绩。
2. 有效的沟通能力：好领导具备良好的沟通能力，能够清晰明确地表达自己的想法和意图，并且善于倾听和理解他人的意见和想法。
3. 强大的决策能力：好领导能够做出明智、合理的决策，并且能够承担相应的责任和后果。
4. 公平和正义：好领导能够公平地对待每个团队成员，不偏袒任何人，并且能够根据事实和情况做出公正的判断和决策。
5. 积极的榜样作用：好领导通过自身的言行和行为为团队成员树立积极的榜样，激发他们的热情和动力。
遇到好领导是一种令人愉悦的体验，因为他们能够带领团队朝着共同目标努力，给予成员充分的支持和鼓励，使团队更加团结和高效。
好领导能够平衡好责任和权力的关系，善于倾听团队成员的意见和建议，并在困难时给予帮助和指导。他们能够激发团队成员的潜力，并且处理问题时公平、公正和透明，让团队成员感到被尊重和认可。
好领导还能够积极指导和培养团队成员，帮助他们个人和职业的成长。
总体而言，与好领导共事是一种令人愉悦和受益匪浅的体验。
领导者的性格是什么样的?
他们分析力强、要求标准高、不能容忍错误且自律甚严，在组织中是值得托付的好伙伴。变色龙型的人：他们的共同特征为适应力及弹性都相当强，对内擅长协调，对外擅长于整合资源，兼容并蓄，以合理化及中庸之道来待人处事。变色龙型的领导者会依组织目标及所处环境的任务需求，随时调整自己，因为他们往往没...
不值得追随的领导,一般都有哪些特征,什么样的领导才是一个好领导?
任何工作我们都会遇到领导，而领导也会成为影响我们职场生涯最关键的人物，毕竟我们的升职、加薪都离不开领导的提携，那么究竟怎样的领导是不值得追随的领导？而什么样的领导才是一个好领导呢？不值得追随的领导是什么样的？这种领导总结起来就是一句话：“为了个人利益而毫无底线牺牲下属利益的精致利己主义...
什么样的领导算是好领导,通常会有哪些性格特点?
管住人。人是一个组织中最重要的生产条件，都是变化最大的的。由于这种特殊原因，规定领导干部要知道人、用工、责己。察人：掌握每个人的特性和工作能力，了解放到什么位置上起到较大效应；用工：掌握哪些人可用，哪些人不能用。最基本的方法四象限法则：心善才华横溢务必用，有德无才谨慎使用恃才傲...
在你的心目中,什么样的领导算是好领导?
现在真的很感谢当时的领导。在他的严格要求下，我养成了“不管做什么工作，做完就查”的习惯。我可以在工作中严格要求自己。在工作中，他会对你严格要求。但它也会为你争取最大利益，不仅仅是压榨；然而在生活中，我可以像朋友一样和你相处，不摆架子。不知道大家怎么看诸葛亮？大多数人认为诸葛亮是...
你见过最优秀的领导是什么样的?
我见过的最优秀的领导是这样的：1、敏锐的洞察力和嗅觉：对整个社会和整个行业有敏锐的洞察力和嗅觉，有了什么样的新情况，基本都在掌握之中。2、博大的胸襟：不会小肚鸡肠的和客户生气，跟部门经理生气，跟属下生气，不管遇到什么难事，什么大事，都一起共同的面对。公司凝聚力强，下属都愿意听。3、...
在职场中,能成为领导的人,一般都有哪些特质?
即使在最糟糕的情况下，如团队士气低落或团队成员在工作中犯了大错误，一个优秀的领导者也会保持积极的态度，并设法让团队有动力去解决问题。沃尔特·迪斯尼( 1901 - 1966 )，经历了他的艰辛和挑战；和任何伟大的领袖一样，他设法让自己保持乐观，并找到新的机会。1928年，迪斯尼发现他的电影制片人...
你的领导上司是一个啥样子的人呢?
我的领导上司是一个特别温和的人，他待人特别的温和特别的温柔。
什么样的领导算是好领导呢?
积极乐观：良好的心态及积极向上的态度，遇事多从正向角度思考及解决。很难想象一个天天抱怨公司的领导会带出什么样的团队？这样的领导，对员工再好，根子不正，也很难获得员工信任及尊重。投入度高：领导全身心投入到工作中，员工也会积极跟进。一个对工作三心二意的领导，又如何对员工高标准严要求呢...
你的领导是个什么样的人?
3. 你的意见无论好坏，领导从不加以考虑或倾听，他既不愿意私下与你交流，也不喜欢与你谈心，无论是公开还是私下，他都表现出不想与你沟通的态度，让你感觉被遗弃。4. 领导将你负责的主要工作分配给了他人，或者在你负责的项目中安排了你的竞争对手或有矛盾的人，又或者将你调离了你熟悉的工作岗位...
那些非常适合当领导的人,身上都有哪些特质?
仅有才德兼备才可以构建好公司内的运营管理领导班子，选人才，用好人才，爱惜优秀人才，或是管理方法好公司的压根。做为领导务必掌握全部的属下具有哪些的特性、性情、能力、爱好及其公司员工的需要点是啥，有些人必须钱财来养家糊口，而有些人因为你的个人魅力。因此每一个人的追求都不一样，是做数万人...
少陆曲克： (1)、对待工作(乐在工作、劲在工作) (2)、善待自己的上司 (3)、会控制情绪 (4)、善待自己的公司(只有双嬴才会有福利) (5)、会向上管理,帮助上司达成目标 (6)、对待下属公正、公平 1、预防下属犯错,会正确引导 2、提拔下属 3、正确对待下属意识,对自己有主见 7、对待自己有良好的风范,有自信心、守信与己、守信与人
阿克苏市13139923044： 下属心目中的好领导应该是怎么样的? - ？
少陆曲克： 这是一个调查问卷,题目很宽,很宽的目的是让受调查者,畅所欲言.学习实践科学发展观,其中一个重要的内容就是密切干群关系,通过学习实践改变领导作风.下面就是来自员工的声音,这才是他们心目中的好领导. 假如我是领...
阿克苏市13139923044： 我心目中的好领导应该是什么样子的 详细�0�3 - ？
少陆曲克： 我心目中的好领导应该是什么样子的 在当今社会,环境的不确定性和复杂性日趋明显,企业对领导的要求也越来越高.在我的心目中,我认为好的领导应该具备以下的几点,至少应该具备前面三点. 第一,战略眼光.领导是一个团队的核心,...
阿克苏市13139923044： 什么样的领导算是好领导 - ？
少陆曲克： 1、越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,你有这样的领导一定要好好珍惜,他才是能真正帮助你成长的好领导! 2、懂得教授员工 ,教给他不会的东西. 3、要给员工发展的希望. 4、处置员工犯错 ,要对事不对人. 5、关心员工 ,工作和生活都要关心.
阿克苏市13139923044： 一个好领导的标准是什么呢? - ？
少陆曲克： 1、处事果断:该下决定的时候就要下,哪怕是个未知成果的决定.一旦认准就不要犹豫;还有,当要裁人的时候,切不可顾及什么情面,什么人情!对自身公司发展有害的就一定要清楚!2、善于用人:什么样的人胜任什么样的岗位,懂得区分!3、平衡之道:公司里总有些许好人和“坏”人,学学古代皇帝,用“坏”人牵制好人,用好人遏制“坏“人4、赏罚分明5、一诺千金:答应过员工的事,一定要做到!6、有远大的理想,并且能感染身边的员工,使其盲目的相信你:有一种人,他可以用语言促使员工卖命的给他干活,虽然可能他渲染那个理想目标太过理想,但他用自己的热情感染了身边的人!如阿里爸爸的马云7、百折不挠:不论遇到多大的风雨,都坚持自己的理想!(除非你的理想本身是个错误)
阿克苏市13139923044： 一个好的领导到底什么样 - ？
少陆曲克： 好的领导应该是这样的:1、首先作为领导必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工作职责;2、培训指导属下人员的工作方法与工作要求,根据各自的工作目标要求下属人员编制工作计划,并按工作计划实施,以实现工作目标的完成;3、激励下属人员的工作任务完成,工作态度,表扬要当众,批评要单个,给员工留面子;4、定时开部门例会,进行下阶段工作计划布置、上阶段工作总结,提出重点工作要求;5、对属下人员多沟通,了解困难,帮助解决困难,这样属下人员会很为你卖力的.总之合格的部门主管是圆满完成公司给部门的任务,部门属下人员跟着你觉得有归属感,公司领导和你的下属都对你的工作和为人很满意.
阿克苏市13139923044： 你认为一个好的领导是什么样的?? - ？
少陆曲克： 1. 关心员工的福利; 2. 不随便批评下属; 3. 当出现了问题的时候能够自我检讨; 4. 不乱发脾气; 5. 要尊重他人的意见; 6. 适当的授权; 7. 配合支持下属的工作; 8. 要敢于承担责任; 9. 要平等待人; 10. 要专业型领导; 11. 要言而有信,说到做到; 12. 不责怪下属; 13. 要经常组织一些业余活动; 14. 多组织一些培训活动; 15. 有亲和力; 16. 注重员工的发展; 17. 要严格要求自己; 18. 要有爱心; 19. 多给一些假期给员工; 20. 要幽默风趣一点; 21. 要有号召力.
阿克苏市13139923044： 好领导是什么样的?？
少陆曲克： 好的领导不管在什么系统,不外呼要有以下几点: 1、关心职工,福利待遇一年比一年好. 2、要让人看起很平易近人,但一般职工有不敢靠近. 3、很重要的一点,和上面的领导关系要好,不能做了几天就别挪位置了. 4、基本上不要管的太细,领导宜粗不宜细(细的话有秘书和办公室主任呢). 5、忘了一点,基本上要先工后私,不要忘了身边的人就可以了. 本人虽然不是领导,但在领导身边呆了近十年了,觉得这样总的来说算是个好领导了.
阿克苏市13139923044： 什么样的领导才算是好领导? - ？
少陆曲克： 有理想、有抱负、有能力、有头脑、有气质、有爱心、有原则、有表率,这样的领导是好领导.
阿克苏市13139923044： 什么样的领导是好领导 - ？
少陆曲克： 没有一个具体的唯一的标准,带好下属做好工作与其它部门配合默契就是好领导.具体做的时候当然需要根据自己所处的环境选择适当的方式,对待下属也需要根据不同的人选择不同的方式.
