常见的四种薪酬策略
薪酬水平策略
1、领先型薪酬策略
领先型薪酬策略是采取本组织的薪酬水平高于竞争对手或市场的薪酬水平的策略。这种薪酬策略以高薪为代价，在吸引和留住员工方面都具有明显优势，并且将员工对薪酬的不满降到一个相当低的程度。
2、跟随型薪酬策略
跟随型薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力。跟随型薪酬策略是企业最常用的策略，也是目前大多数组织所采用的策略。
3、滞后型薪酬策略
滞后型薪酬策略是采取本组织的薪酬水平低于竞争对手或市场薪酬水平的策略。
采用滞后型薪酬策略的企业，大多处于竞争性的产品市场上，边际利润率比较低，成本承受能力很弱。受产品市场上较低的利润率所限制，没有能力为员工提供高水平的薪酬，是企业实施滞后型薪酬策略的一个主要原因。当然，有些时候，滞后型薪酬策略的实施者并非真的没有支付能力，而是没有支付意愿的问题。
4、混合型薪酬策略
所谓混合型薪酬策略，是指企业在确定薪酬水平时，是根据职位的—类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工均采用相同的薪酬水平定位。比如，有些公司针对不同的职位族使用不同的薪酬决策，对核心职位族采取市场领袖型的薪酬策略，而在其他职位族中实行市场追随型或相对滞后型的基本薪酬策略。
以服务于了解人事原由的考评属于？
答复：概括以下几点内容？
1.1人力资源部总体目标考核；
1.2人力资源部经理下达考核指标及任务；
……………………………………
2.1引进高端人才计划；
2.2人才后勤保障建设及储备人才计划；
2.3政府引导高级人才子女落户问题；
2.4政府给予高级人才岗位津贴；
……………………………………
3.1完善人才薪酬制度改革措施及方案；
3.2培养人才干部党建团队建设；
3.3完善人才薪酬福利待遇及晋升机制；
……………………………………
4.1入职员工岗前培训；
4.2制定人才招录计划；
4.3招聘、甄别、选拔、录用合适人才上岗。
谢谢！
答复：附带（建议）及参考如下？
（1）、以组建团队组织和成员，以发扬团队组织的合作与敬业的工作作风，以带领团队组织参加企业社群活动与户外业务拓展训练营。
（2）、以发挥企业团队成员优良的工作作风，以团结、务实、高效为团队口号，为企业及团体成员树立新思维的发展理念，以评价创新争优的优秀团队，以积极带动团队成员勤奋和自律，以榜样激励各成员自觉遵守公司的规章和制度。
（3）、以积极开展团队合作的训练营活动，以团队作好组织成员的安排工作和思想工作，以建立企业团队及员工的密切交往与协作关系，以进行一对一沟通与衔接重要事项的内容。
（4）、以积极参与企业团队的组织活动与团队学习培训场景，为企业员工提供良好晋升空间与展望平台，以做好企业员工的职业生涯发展规划与发展方向，以体现企业团队成员的凝聚力和号召力，以带动企业员工发挥创造性与积极性的模范带头作用，以创建企业文化的“精神文明建设”与“物质文明建设”为发展根基，培养一批优秀、精干的团队成员，为引进企业综合型人才而做好支撑的后备力量。
（5）、以我国的基本政策来参照执行，以体现在《人事制度的改革方案》、《激励与约束人才薪酬制度的改革方案》、《工薪阶层人才与休假制度的改革方案》、《人才用工合同法制度的改革方案》、《安全生产法制度的改革方案》、《职业五险一金保障制度的改革方案》，等等，这些基本制度是考虑企业人才的薪酬福利待遇的体现。
谢谢！
企业薪酬水平向75分位看齐,其薪酬水平的市场定位策略为( )。
企业可以根据实际情况选择下列四种薪酬水平的市场定位策略：一是市场领先策略，企业的薪酬水平高于市场平均水平，向75分位甚至90分位看齐；二是市场跟随策略，根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位，向50分位看齐；三是市场滞后策略，企业的薪酬水平落后于市场平均水平，如向25分位看齐；四是混合策略，企业在...
有哪些薪酬战略
二、市场定位薪酬战略。市场定位薪酬战略是企业根据同行业市场状况来制定薪酬体系的一种策略。企业会参考竞争对手的薪酬水平来设定自己的薪酬标准，以保持自身在招聘和保留人才方面的竞争力。这种战略有助于确保企业在市场竞争中保持人才稳定性，避免因薪酬问题导致员工流失。三. 技能导向薪酬战略。技能导向薪酬...
企业可以根据自己的情况,选取( )等不同的薪酬策略。
企业薪酬战略的总任务和总目标的实现，需要企业根据外部产品与劳动力市场的变动情况，以及自身的资源条件，选择并提出具有竞争力的薪酬策略。一般来说，企业可以根据自己的情况，选取跟随型、领先型、滞后型和混合型四种不同的薪酬策略。
薪酬水平的市场定位
企业可以根据实际情况选择下列四种薪酬水平的市场定位策略:一是市场领先策略，企业的薪酬水平高于市场平均水平，向75分位甚至90分位看齐；二是市场跟随策略，根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位，向50分位看齐；三是市场滞后策略，企业的薪酬水平落后于市场平均水平，向25分位看齐；四是混合策略,企业在确定...
常见的薪酬总额预算方法(拿来就用)
2023年HR薪酬预算全攻略：四大实用方法在新的一年里，HR工作中的薪酬总额预算至关重要。这里，我们为你揭秘四种核心预算方法：薪酬费用比率法、劳动分配率法、盈亏平衡点法以及人员编制法，帮你掌握预算策略的精髓。薪酬费用比率法<\/: 通过计算薪酬总额与销售收入的比例（薪酬\/销售收入×100%），确保薪酬...
调薪的标准是什么?
几种主要的情景和薪酬调整策略如下: 情景1:个人绩效评估结果是A或B等(优良),而个人薪酬与市场中位比在80%以下,则应快速调整薪酬水平,否则人才可能离职或被挖走。个人薪酬与市场中位比在80%~100%的可考虑在2~3年内调整至95%~100%。 情景2:个人绩效评估结果是A或B等,个人薪酬与市场中位比在100%~120%,则...
顶级猎头教你怎么谈薪资
以下是四种常见的薪资谈判场景以及相应的应对策略,它们会对你有所帮助,特别是在你钟意于某个新的工作机会时。 一.被问及最低接受薪资时该怎么回答?降低工资自己接受不了,不降低又怕企业不要。 首先,你没有必要说出一个你最终不会接受的数字,这根本就没有意义。 其次,不要害怕在下次面试的时候继续说出自己的...
简述薪酬外部竞争力的含义,薪酬策略的内容以及选择、界定的具体方法...
a在四种不同的薪酬策略中，跟随型策略是企业最常用的方式。b领先型薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。c滞后型薪酬策略强调企业薪酬低于或落后于市场的薪酬水平及其增速，实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。滞后型薪酬策略宜在经济萧条时期，...
员工薪酬调整确认函
在职场中，薪酬调整是一项至关重要的决策，它往往标志着个人表现、晋升或政策变化的体现。以下是四种常见的薪酬调整情况：1. 晋升与业绩调薪 当你的工作表现突出，为公司带来了显著的贡献，晋升和加薪往往随之而来，这是对你的认可与激励。这种调整通常会由上级或HR团队提出，通过正式的流程进行。2. 工作...
如何确定企业薪酬策略?
企业往往通过外部薪酬调查来解决薪酬外部竞争性问题,通常考虑到当地市场薪酬水平以及竞争对手薪酬水平,最后决定企业的薪酬水平策略。企业一般可遵循以下四项原则: 1 市场领先原则。指薪酬水平与同行业竞争对手相比处于领先地位,一般适用于以下情况:一是企业处于扩张期,有很多的市场机会和成长空间,对高素质人才需求迫切;二是...
柯之硫酸： 国外学者根据薪酬策略与企业战略、企业业绩的关系,将薪酬策略分解为有助于研究的不同维度体系.比较典型的有以下两种:(1)五维度法:薪酬哲学;外部竞争力;激励基础薪酬的组合;个人薪酬升级;薪酬控制方式和标准(Ronald G. ...
哈密市18415316894： 工资策略有哪些类型 - ？
柯之硫酸： 薪酬水平策略1、领先型薪酬策略领先型薪酬策略是采取本组织的薪酬水平高于竞争对手或市场的薪酬水平的策略.这种薪酬策略以高薪为代价,在吸引和留住员工方面都具有明显优势,并且将员工对薪酬的不满降到一个相当低的程度.2、...
哈密市18415316894： 一般而言,企业有哪几种薪酬策略 - ？
柯之硫酸： 薪酬策略是指将企业战略和目标、文化、外部环境有机地结合从而制定的对薪酬管理的指导原则,薪酬策略对薪酬制度的设计与实施提出了指导思想.它强调的是相对于同规模的竞争性企业来讲其薪酬支付的标准和差异.
哈密市18415316894： 薪酬水平决策有哪些类型?各自的优缺点分别是什么? - ？
柯之硫酸： (一)市场领先策略 即在同行业或同地区市场上保持优势的薪酬水平. 特点:规模大,投资回报率高,产品市场上的竞争者少,具有一定垄断性. 优点 可以吸引和保留高质量的劳动力;可以抵消工作本身所具有的种种不利特征,如工作压力大...
哈密市18415316894： 企业的薪酬水平策略有哪些种类(简答题)？
柯之硫酸： 1、使本公司的薪酬标准与市场水平相一致 2、领先市场的策略 3、滞后市场的策略
哈密市18415316894： 薪酬水平的策略是什么 - ？
柯之硫酸： 转载以下资料供参考薪酬策略 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价 职位评价:比较企业内部各个职位的...
哈密市18415316894： 薪酬策略有哪些,影响薪酬策略的影响有哪些? ？
柯之硫酸： 影响薪酬策略的主要因素有 外部竞争因素和企业文化价值观因素(公平性与绩效性) . 薪酬策略 (1)薪酬水平策略 薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场薪酬...
哈密市18415316894： 薪酬管理咨询有哪些步骤? ？
柯之硫酸： 薪酬管理咨询流程 薪酬管理咨询一般分为九个步骤. 一、诊断薪酬管理问题 薪酬管理诊断的目的是深人而细致地了解客户在薪酬方面面临的问题和希望达到的目标,查清...
哈密市18415316894： 薪酬策略的体系 - ？
柯之硫酸： 薪酬策略不仅仅是对企业薪酬水平的总体定位或对薪酬体系的几个主要方面所做的相互独立的界定,而是根据薪酬体系设计与薪酬管理的内在规律,对相互联系的因素按照统一的理念和目标进行的系统规划.多个相互联系的指导原则构成企业薪...
哈密市18415316894： 薪酬优化有哪些策略呢,各企业都是怎么做的呢? - ？
柯之硫酸： 1.确定薪酬管理原则 ①公平性原则——内部公平性 公平原则是薪酬管理的根本原则.只有员工认为薪酬是公平的,才会认同薪酬的激励.②竞争性原则——外部竞争性 竞争性包含两重意思:一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工,反之会...
