薪酬控制的途径包括
公司让进行市场薪酬水平调查,有那些途径,能否介绍下?
市场薪酬水平调查的途径常有：第一种是可以向朋友咨询；第二种是招聘网站查询；第三种是政府发布的人力资源市场工资指导价位数据；第四种是通过专业的薪酬调查机构（一般是需要费用的）。还可以跟其他的公司了解这些情况。
基本薪酬增加的途径
增加基本薪酬的途径可以有职位晋升、提升技能水平、扩大工作责任范围、寻找新的职业发展机会、谈判和评议等。1、职位晋升 通过不断提升自己的工作能力和专业素养，争取在工作中获得更高级别或更有挑战性的职位。晋升通常会伴随着薪酬的增加。2、提升技能水平 通过学习和培训，不断提升自己的技能水平和专业...
什么是薪酬管理?薪酬管理如何做好?
比如,有的员工这样抱怨:“我每天要受这么多气,为什么才拿这一点儿工资?”或者说“我的工作这么枯燥和乏味,工资应该高一些吧?”但精神待遇是人的一种需求,它不会因为这种忽略而消失。解决这个问题,主要途径要提高员工的精神待遇,而不是薪酬(物质待遇)。 免费法律咨询 专业律师为你服务 一键咨询 0元注册公司 ...
企业降低成本的途径和方法
企业降低成本是提高竞争力和盈利能力的重要策略之一。以下是一些企业降低成本的常见途径和方法：1、节约能源和资源：通过改进生产过程、采用高效设备和技术，以及培训员工的节能意识，减少能源和资源的浪费，降低相关成本。2、优化供应链管理：与供应商建立紧密的合作关系，谈判获得更有竞争力的价格和优惠条件。
试述管理者在设计薪酬制度时,须做哪些策略性决定
4人员规划人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。 5费用规划费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。 人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和...
同工不同酬解决途径
同工并不意味着一定同酬，同工还需要提供相同的劳动量才符合同酬。如果提供了相同的劳动量却并未同酬的，可以向劳动行政部门投诉，要求用人单位提供足额的劳动报酬。逾期不支付的，用人单位将会承担不利后果。在中国很多企业尤其是国有企业内部存在按“身份”分配薪酬的劳动分配制度，同一个单位，干同样...
从薪酬管理的角度,哪些手段降低企业人工成本
企业人工成本费用的组成能够反映出企业补偿现有劳动的一般消耗和特殊消耗,维护劳动力再生产等因素所发生的费用,这项成本费用是企业必须承担,也必须要公平合理给予员工的,但是,如何降低人工成本,如何让企业能够有效控制成本并且留住人,这是每个企业头痛的难题。 总结的人工成本降低的有效途径主要包括以下几个方面: 1. ...
同工不同酬解决途径有哪些
法律主观：同工不同酬属于劳动争议，劳动者可以去劳动监察部门投诉或者去用人单位所在地劳动仲裁委申请劳动仲裁。用人单位同工不同酬如果劳动者的具体报酬与当地同类岗位大体一致，相差在合理范围之内，同时也不存在重大误解或者欺诈胁迫，就可以认为不违反同工同酬原则。法律客观：《中华人民共和国劳动法》第...
酬答的意思
酬答的意思是回答问题、解决疑惑或提供信息等，以满足他人需求并获得相应的报酬或回报。1.酬答的定义和概念 酬答指的是对他人提出的问题或疑问进行回答和解答，并提供相关信息和帮助。它是一种为了满足他人的需求而进行的服务行为，通常会给予回答者一定的报酬或回报。3.酬答的形式和途径 酬答可以以多...
...分析若企业想提高权益报酬率有哪三种途径,并判?
请你根据杜邦分析法的计算公式,分析若企业想提高权益报酬率有哪三种途径,并判断这三种途径各对应以下哪种商业模式(高利润低周转型、低利润高周转型、杠杆型)。... 请你根据杜邦分析法的计算公式,分析若企业想提高权益报酬率有哪三种途径,并判断这三种途径各对应以下哪种商业模式(高利润低周转型、低利润高周转型、...
依兰县诺尔回答： 在产险公司业务员是属于正式员工编制,签订正式劳动合同,购买五险一金,这是保险法力所规定的.想去产险公司当业务员是相当困难的,不是想去就去的了的.所以,你这个岗位如果是业务岗位的话,反而是赚了.不过,据我推测,你这个...
弓费19466991957问： 从宏观经济管理的角度对工资水平进行的控制包括哪些方面 - ？
依兰县诺尔回答： 从宏观经济管理的角度对工资水平进行的控制,包括三个方面的主要内容:一是通过建立最低工资制度等方式,对最低工资水平进行控制;二是通过个人或企业累进税制,对最高工资水平进行控制;三是通过收入政策对社会工资总水平进行控制.
弓费19466991957问： 临时工薪酬管理方法有哪些? - ？
依兰县诺尔回答： 临时工薪酬管理方法有日薪制和周薪制及月薪制,还有计件工资和固定工资等.
弓费19466991957问： 对于销售人员,你认为如何才能进行有效的薪酬管理? - ？
依兰县诺尔回答： 转载以下资料供参考营销薪酬管理-为实现员工最优业绩为目的,特制定本管理办法及规定:营销人员分为营销部经理->大区经理->区域经理->业务主管->业务代表五级.一、薪资办法(一)薪资构成薪资总额=基本工资+岗位工资+绩效工...
弓费19466991957问： 简述人力资源管理的途径 - ？
依兰县诺尔回答： 1、人力资源获取是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中挑选出适宜人员予以录用的过程. 2、获取途径:1.社会招聘;2.组织内部培训.(一)、外部招聘获取...
弓费19466991957问： 如何做好薪酬的预算与控制 - ？
依兰县诺尔回答： 过去几年里,伴随着中国经济的快速发展,国内消费需求不断上升和需求的多样化,使零售市场进一步细分,多种业态纷纷出现,迅速成长,共同发展,促进了国内零售市场的整体繁荣,带动了整体零...
弓费19466991957问： 薪酬策略的类型 - ？
依兰县诺尔回答： 国外学者根据薪酬策略与企业战略、企业业绩的关系,将薪酬策略分解为有助于研究的不同维度体系.比较典型的有以下两种:(1)五维度法:薪酬哲学;外部竞争力;激励基础薪酬的组合;个人薪酬升级;薪酬控制方式和标准(Ronald G. ...
弓费19466991957问： 兼职人员薪酬优化的办法有哪些?？
依兰县诺尔回答： 薪酬结构可以简单可以复杂,只要适合公司发展实际就是最好的,只要能够提升员工工作积极性就是最适用的,而且其结构也需要适时调整,这种动态适用的特点也是薪酬市场决定的.根据专业的第三方机构得出的以下几点;1、 底薪层级简单...
弓费19466991957问： 请问,国家对工资总量实行宏观调控具体体现在哪些方面?(谢谢,紧急!) - ？
依兰县诺尔回答： 主要体现在以下三个方面: 1.企业工资支出应全部在成本费用中列支. 2.国家对地区、部门全面实行动态调控的弹性劳动工资计划. 3.全国性的公司和计划单列的企业集团哗沪糕疚蕹狡革挟宫锚原则上实行工资总额同经济效益挂钩办法.
