薪酬水平的市场定位
1.分析市场行情,谋划薪酬水平的市场定位
薪酬水平市场定位是企业确定薪酬政策的重要一步。通过薪酬市场的调查结果,可以分别标出25分位、50分位、75分位的薪酬水平。
企业可以根据实际情况选择下列四种薪酬水平的市场定位策略:一是市场领先策略,企业的薪酬水平高于市场平均水平,向75分位甚至90分位看齐;二是市场跟随策略,根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位,向50分位看齐;三是市场滞后策略,企业的薪酬水平落后于市场平均水平,向25分位看齐;四是混合策略,企业在确定薪酬水平时,根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。
2.分析企业特征,进行薪酬水平的市场定位
(1)依据企业所处的行业进行薪酬水平的市场定位
(2)依据企业在行业中的地位进行薪酬水平的市场定位
(3)依据企业不同的发展阶段进行薪酬水平的市场定位
战略薪酬理论是什么?
具体来说,企业的薪酬总体定位可以采取以下三种策略:1、市场领先策略,即企业的薪酬水平在地区同行业中处于领先地位,其主要目的是为了吸引高素质人才,满足企业自身高速发展的要求。2、市场跟随策略,即企业找准自己的标杆企业,薪酬水平跟随标杆企业的变化而变化,始终紧跟市场的主流薪酬水平。3、成本导向...
确定薪酬调查的目的有哪些方面
3、帮助了解同行业企业调薪时间、水平、范围等。4、建立薪酬架构,确定薪酬战略,根据客户企业薪酬定位理念,确定客户企业相应职位等级的薪酬水平。5、进行职位匹配;确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系,进行职位匹配的工作;6、对比分析,将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较,从而发现与期望达到的市场...
企业薪酬分析报告
三、市场定位 10%分位至90%分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况,也代表了客户企业在选定这些分位点时使自身的薪酬水平在市场上所具有的竞争力由低到高的排列情况。在用本报告的信息来调整公司内部薪酬结构时,客户企业需要根据公司人力资源战略确定公司希望加以比对的市场薪酬水平。四、架构设...
薪酬分位是什么意思?
10分位值 表示有10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。25分位值 表示有25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。50分位值(中位值) 表示有50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。2、薪酬分位是薪酬体系设计的基础,薪酬设计起点就要对公司在市场中做定位,从而结合目前薪酬曲线、薪酬原则、...
如何解决薪酬制度与企业经营战略脱钩或者错位
薪酬策略是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。一般有三种策略: 市场领先策略 薪酬水平在市场居于领先地位,高于市场平均水平 市场协调策略 又称市场平和策略,即薪酬水平在市场居于中等水平,与市场平均水平持平; 市场追随策略 即薪...
市场供需薪酬是什么意思?
市场供需薪酬是薪酬水平的一个重要因素。在市场需求大而供给少的情况下,雇主为了吸引更多的人才,不得不提高薪酬水平;相反,当供给过剩时,雇主为了降低成本,往往会降低薪酬水平。因此,在就业市场中,根据供需变化及时把握职业薪酬动向,对个人职业发展及薪酬提升非常重要。市场供需薪酬是市场机制的一种体...
薪酬分位是什么
50分位值(中位值) 表示有50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。75分位值 表示有75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。90分位值 表示有90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。2、薪酬分位是薪酬体系设计的基础,薪酬设计起点就要对公司在市场中做定位,从而结合目前薪酬曲线、...
什么是薪酬管理
薪酬管理通常包括以下方面:1. 薪酬策略和政策制定:制定薪酬策略和政策,明确组织的薪酬定位、薪酬结构、薪酬差异化和薪酬调整原则等。2. 岗位评估和薪酬定级:对不同岗位进行评估,确定岗位的相对价值和等级,为薪酬制度提供基础。3. 薪酬调研和市场定位:进行薪酬调研,了解市场上类似岗位的薪酬水平,以...
论述薪酬设计的类型
跟随市场水平。事实上,在实际操作中,很多企业采用的是混合性薪酬策略,即根据职位的类型或层级来分别制定不同的薪酬策略,而不是对所有的职位均采用相同的薪酬水平定位。比如说,对企业的关键岗位人员采用市场领先策略,对普通岗位人员采取市场协调策略,对可以替代性强的基层岗位采取市场追随策略。
薪酬定位的基本形式
在这三种基本形式的基础之上,有些企业采取的则是对不同的员工群体,采取不同的定位,由此形成了混合型薪酬定位。不同的薪酬定位,对企业的人力资源管理,对企业的核心竞争力,对企业战略的实现会产生不同的影响。比如说,采取领先型薪酬定位的企业,其薪酬水平在市场上具有足够强的吸引力,这样必然会...
革宜复方: (一)市场领先策略 即在同行业或同地区市场上保持优势的薪酬水平. 特点:规模大,投资回报率高,产品市场上的竞争者少,具有一定垄断性. 优点 可以吸引和保留高质量的劳动力;可以抵消工作本身所具有的种种不利特征,如工作压力大...
晋源区13594712699: 薪酬定位是怎么回事??
革宜复方: 薪酬定位是指在薪酬体系设计过程中,确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程,它直接决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争能力的强弱程度.薪酬定位是薪酬管理的关键环节,是确定薪酬体系中的薪酬政策线、等级标准和等级...
晋源区13594712699: 企业的薪酬体系如何设计啊? - ?
革宜复方: 薪酬设计是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位.通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次.一般有三种策略:市场领先策略薪酬水平在市场居于领先地位,高于市场平均水平市场协调策略...
晋源区13594712699: 绩效薪酬的研究现状 - ?
革宜复方: 绩效薪酬是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬,旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量.它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可,通常随员工业绩的变化而调整.其中包括“绩效加薪”、“一次性奖金”和“个...
晋源区13594712699: 绩效薪酬体系的基本原则 - ?
革宜复方: 绩效薪酬体系设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效.即是通过绩效薪酬体系传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪...
晋源区13594712699: 如何制定企业高管人员的薪酬 - ?
革宜复方: 百分位(代表市场前1/4 的水平)左右的水平.从数学上来看,市场中超过 25%的公司薪酬水平达到市场前 25%或者更高的位置是不可能的,而很多公司不断地尝试却实际上刺激了高管薪酬的攀升.在大多数情况下,这样的薪酬增长和绩效提升...