kpi绩效考核方案全套
绩效考核有哪些方法?
360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。 首先，听取意见，填写调查表。 然后，对被考核者的各方面做出评价。 在分析讨论考核结果的基础上双方讨论，定出下年度的绩效目标。
什么是KPI\/PI
KPI是关键绩效指标，选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核，也叫关键绩效。
常见的10种绩效考核方法
360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。首先是听取意见，填写调查表;其次对被考核者的各方面做出评价;最后在分析讨论考核结果的基拙上双方讨论，定出下年度的绩效目标。(8)PI关键绩效指标法 KPI即关键绩效指标（Key Performance Indicators），又称主要绩效指标、...
什么是pi kpi
KPI就是关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可...
基于创新导向的OTPI绩效模型与薪酬管理(四)
PI是具体落实相应OT的子过程;OT往往是对应PI任务的结果。所以,两者相辅相成,共同旨在实现组织绩效提升。 举两个例子,帮助理解如何区别OT与PI。 (1)回款率,通常都是企业运营中销售领域常用的KPI考核指标,但解决回款难的问题则是需要提供有效方案,激发客户及时付款的PI创新改进项目。 (2)离职率,通常都是大型制造...
kpi是指什么
kpi是指绩效考核，又称关键业绩指标考核法，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点就是对简单的工作制定标准难度较大，缺乏一定的定量性。企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程，在企业生产的三个基本要素中，劳动力是重要的因素，正确的统计、...
企业薪酬管理"3p1m"具体指什么
3p1m"具体指的是：position， 根据岗位支付薪酬，做好岗位评估。performance，根据绩效支付薪酬，做好绩效管理。person， 为个人能力支付薪酬，比如硕士，博士，或者先进理念，优秀技术等等1M：Market: 做好同行业，同地区等的薪酬调查分析，根据自身企业的发展需求来支付薪酬。
职工绩效管理的分析
5.基于这种思路，关于岗位业务重点与PI设计指标时，必须从加强管理基础着手，即规范业务、管理流程，健全岗位职责体系;当然也要结合部门工作重点和目标，并充分结合企业文化与价值观。6.绩效目标的衡量标准：确定绩效目标可以用SMART、5W2H原则等，这里不再详述，需要明确一点的是，必须要区分基本标准和卓越...
企业绩效评价指标体系研究
一、经营能力 随着法人企业制度的确立，企业资产所有者与经营者之间的委托代理关系日益明晰，法人产权制度和法人治理结构日益完善。企业的厂长经理把追求企业财富最大化作为自己经营的首要目标。因此，对企业经营者的绩效评价，重点应考核以下指标：所有者权益报酬率 所有者权益报酬率是指税后利润与平均所有者...
绩效考核常见的问题都有哪些?
绩效考核常见的问题：1、相信“绩效考核，一考就灵”。绩效考核只是众多管理工具中的一种或管理工作的一部分，只有系统地做好经营和管理的梳理工作（战略、模式、组织、人员匹配、制度、流程等），才能让绩效考核的作用发挥出来。2、用考核代替管理。绩效考核管理的重点不在考核，而是利用考核进行管理。使用...
新野县信卫回答： KPI是现在常用的考核方法.KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运...
勤亚17863817623问： 绩效考核管理办法怎么制定 - ？
新野县信卫回答： 第一、指标考评原则 1.全员参与原则.上下级深入沟通、各部门相互协作,全员参与、全员负责. 2.公开公正原则.绩效考评过程严格按照考评程序进行,根据明确规定的考评标准,客观评价. 3.及时反馈原则.每一级考评者及时将考评结果反...
勤亚17863817623问： 企业如何合理设置KPI绩效考核指标? - ？
新野县信卫回答： 企业KPI绩效考核的四大指标设置策略一、业绩指标:是考察各部门及各员工在固定的时间内完成公司既定目标的一种可量化的指标,该指标完成情况是与员工的薪资挂钩的,同时也是可以进行比较的,相对主观的.适用群体: 能够给企...
勤亚17863817623问： 企业部门工资绩效考核方案 - ？
新野县信卫回答： 1、设定公司的绩效奖金包,绩效奖金基数等于公司所有员工绩效奖金之和,绩效奖金包与公司的销售任务完成率挂钩; 公司绩效奖金包=公司绩效奖金基数*销售任务完成率 员工的月度绩效奖金=公司的月度绩效奖金包*员工的月度绩效工资标准...
勤亚17863817623问： 绩效考核方案怎么写 - ？
新野县信卫回答： 员工的考核、部门的考核,与奖金和工资挂钩的,怎么去组织怎么运作? ...刚刚开始做绩效考核,不需要很复杂的方案.一、先找出每个部门的关键业绩指标KPI(...
勤亚17863817623问： KPI、 BSC、MBO等绩效考核办法有哪些呢? - ？
新野县信卫回答： 1.KPI即关键绩效指标法(Key Performance Indicator),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合....
勤亚17863817623问： 有人可以帮我写一份员工绩效考核方案吗 - ？
新野县信卫回答： 员工绩效考核内容工作态度1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真2 工作从不偷赖、不倦怠3 做事敏捷、效率高4 遵守上级的指示5 遇事及时、正确地向上级报告基础能力6 精通职务内容,具备处理事务的力7 掌握个人工作重点8 善于计划工作...
勤亚17863817623问： 公司KPI考核应该如何制定? - ？
新野县信卫回答： KPI考核标准制定方法 考核维度 考核维度的确定后就要针对每一考核维度,制定相应的考核办法和设立相应的考核标准,使得考核具有可操作性,同时尽量减少主观因素对打分的影响. 考核标准的制定方法可以参照以下三种方法:等级描述...
勤亚17863817623问： 企业kpi考核办法 - ？
新野县信卫回答： 相信各位管理者在自己的管理实践还会逐步摸索出一些适合自己企业情况的对定性指标进行有效考核的办法. ...KPI是关键性考核指标应该针对不同岗位或职能制定物业...
勤亚17863817623问： 为什么要做KPI绩效考核,以及如何做 - ？
新野县信卫回答： 仅供参考1,KPI是关键业绩指标(Key Performance Indicator)的缩写.KPI绩效考核体系是为实现目标而设定的战略管理工具,也是衡量公司及各部门目标达成、组织和人员行为绩效的关键指标体系.关键业绩指标是依据企业组织、成员行为与...
