5why分析法案例及解决办法
5why分析法案例
5why分析法又称5问法或丰田5问法，是针对某一个问题用连续5个为什么来进行自我追问、自我解答，从而在找到问题根本问题之后解决问题。案例：丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出停机的真正原因：问题一：为什么机器停了？答案：因为机器超载，保险丝烧断了。问题二：为什么机器会超载？答案...
“5why分析法”,让我找到“每天都很累”的原因
001.我的累是身体的累还是心理的累？与儿子没上幼儿园时比，我早起的时间没变，早起的“事务”基本没变:走步，走完回家后像个陀螺一样，不停地转(做家务），直到出门上班。不同的是早晨要送的娃变成了俩，而因为交通拥堵的原因送娃一般必须得步行。002.是因为步行多走那一段路让我觉得累吗？不...
五个为什么分析法详解
实施5why分析法通常涉及三个层面：了解问题、查找直接原因和寻找根本原因。首先，要识别和澄清问题，然后分解问题并查找原因要点。接下来，使用5why分析法建立原因和效果的关系链，直到找到根本原因。4. 5why分析法的经典案例？丰田汽车公司前副社长大野耐一曾用5why分析法找出停机原因。他们连续追问为什么机...
5why分析法
而5why分析法就是寻找因果的绝佳工具。 5why并不是一定要问五个为什么,有的问题问2个就够了,有的可能需要问10个,根据大量的实践经验,问五次为什么最容易清晰地辨别出根原因,这也是将此方法定义为5why分析法的原因。 5why分析方法起初是作为查找根本原因的工具出现的,后经发展演化和概念拓展,并不断的与其他工具...
5Why分析法
从这个案例中可以看到，无论是老板还是维修工，他们的思维都只停留在第一层面。案例二：大野耐一运用5Why分析 丰田生产方式主要创始人之一，大野耐一参观某个生产厂家的故事。一问：“为什么机器停了？” 答：“因为超过了负荷，保险丝就断了。”二问：“为什么超负荷了呢？” 答：“因为轴承...
5Why 分析法
在问题解决的工具箱中，5Why分析法犹如一把锐利的解剖刀，揭示现象背后隐藏的深层次原因。尽管它广为人知，但真正掌握并灵活运用的人却并不多。本文将带你深入理解这个强大的工具，揭示其背后的理论与实践准则。5Why的起源与理论基础起源于"杰弗逊纪念管案例"的5Why法，通过连续追问，揭示了为何墙面需要...
史上最详细的5-Why解说|优思学院
5why法，源自丰田的问题解决策略，它倡导的是深入挖掘问题的根源，通过国会大厦的案例，我们看到了追踪每一个'为什么'的重要性，它涵盖了制造、检查和预防的全方位视角，强调的是系统性的思考和根本问题的解决。5why分析法的核心步骤包括：首先，明确问题，明确现状，分解并找出潜在倾向；其次，通过5why的...
轻松搞定根因分析 -- “5WHY”分析法其实很简单
整体的“5WHY”的基本思考方法如下: 最近发现大家知道使用5why分析法进行根因分析,但是经常出现找到的原因并非根因,那么相应的制定的再发防止对策也是无效的。究其原因就是虽然知道“5WHY”的方法但是却不会运用或者运用的方法不正确,导致不能够找到问题真正的根因。那么该如何做呢?接下来介绍一下具体的分析过程注意...
5why分析法,轻松找出问题本质,一针见血地解决它
实施5Why分析法时，首先从事件发生、检验缺失和体系预防三个层面层层深入。例如，针对机器停机，通过连续追问“为什么”，最终发现是光滑泵轮轴耗损，源于杂质进入。而在杰弗逊纪念大厦墙面裂纹案例中，问题的根源是飞虫繁殖过快，源于阳光充足的窗户。这告诉我们，只有深入探究，才能找到“根本解”而非“病症...
77思维模型:5why分析法一丰田的问题分析法
逻辑性指分析问题要符合逻辑，符合演绎推理。5. 5why分析法是一种找到问题真因的诊断性技术，通过不断提问为什么，最终找出真正的第一因。它体现的是锲而不舍，不断探索、追本溯源的精神。在平时的工作和生活中，多问几个为什么，沿着因果关系链条，拨开层层迷雾，找出问题的真相。
石鼓区炎消回答： 5W问题分析法是用五个“WHY”来思考问题,具体来说就是通过回答5个具体问题,来解决一件事情. 1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What——怎么回事?(对象); (3)Where——在什么地方执行?(地点); (4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间); (5)Who——由谁执行?(人员);最后拿出解决方案 How——怎样执行?采取哪些有效措施?(方法)
家疯15827068828问： 5个为什么分析法 - ？
石鼓区炎消回答： 转载以下资料供参考 所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因.虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,...
家疯15827068828问： 光学检测车间现场未张贴有害物质标识,用5Why分析原因及改善措施? - ？
石鼓区炎消回答： 对于一些用于检测的设备的话由于存在辐射或者是一种陈爱污染但是为了能够让员工安心的工作他们一般都不张贴标识
家疯15827068828问： 贴错标签原因改善方案5why? - ？
石鼓区炎消回答： 5why,就是连续问五个为什么,为什么标签会贴错?为什么需要改善?为什么服务需要改进?等等. 激光标签一般在轮转式柔性印刷设备上加工.据爱荷华州RLP公司副总裁Heinl所称.“激光标签很难在印刷机上生产.” 纸供应商需了解激光...
家疯15827068828问： 预防纠正措施(用电量超目标)如何写? - ？
石鼓区炎消回答： 建议用5W2H先做分析,然后根据分析结果写对应的纠正措施:5W2H分析法如下:WHAT--是什么?目的是什么?做什么工作?HOW--怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?WHY--为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?造...
家疯15827068828问： 现假设 刘先生今天上午上班迟到了十分钟,请按5W分析法作出原因分析 - ？
石鼓区炎消回答： 5W是指When(时间),where(地点),who(人物),what(事件),why(原因).并不是5个Why.
家疯15827068828问： 工作中把没有盖子的瓶子流了下去,领导让写五个为什么,求解 - ？
石鼓区炎消回答： 5个为什么,一般称为“5Why分析法”或者“5问法”.是针对问题(比如生产现场的不良流出)的一种分析办法.针对发生的问题,自发的连续发问5个“为什么”,然后自己回答,来追究根本的原因.虽然叫做“5问法”,但是不一定要问5个问题,应该一直问到找到真正原因为止.你可以结合实际情况发问,比如:1. 为什么把没有盖子的瓶子流了下去?答:因为没有看见.2. 为什么没有看见?答:因为注意力不集中.3. 为什么注意力不集中?答:因为......以此类推,直到找到真正的原因为止.
家疯15827068828问： “五个为什么分析法”在设备维修中的应用 - ？
石鼓区炎消回答： 5Why只是个分析工具,写出5个为什么只是为了找到直接原因,然后根据最终原因制定行动方案及预防措施.BTW:有时需要用到7-8个Why 才能找到根本原因,实现场情况而定吧.
