集权和分权各有何利弊
政治上集权制与分权制分别有什么利弊?求全面一点的大纲。
集权制：思想集中，力量合一，国家团结，民心振奋，是战胜一切自然灾害和敌对势力的根本。缺点是，不利于充分发挥各方面的积极性，容易形成官僚作风。分权制：互相制约，利于充分调动各方的积极性，民主程度较高。缺点是，思想混乱，力量分散，往往贻误战机。
在企业中,集权制与分权制各自的优缺点是什么?
3. 集权制的缺点包括：不利于发展个性和特色；缺乏灵活性和弹性；降低应对外部环境变化的能力；下级易产生依赖思想，降低工作热情；不利于激发下级的积极性和创造性；不愿承担责任。4. 分权制是指企业的经营管理权适当分散在企业中下层的一种组织形式。5. 分权制的优点在于下级领导机关和领导者可以独立...
政治上集权制与分权制分别有什么利弊
政治上的集权制优点在于能够集中所有力量办大事情，弊端在于容易出现独断专行，腐朽堕落等等无法约束的情况。政治上的分权制的“利”在于大家可以商商量量做事情，所有行为都有人监督，“弊”在于形不成合力，并且常常出现朝令夕改的现象。
管理学中,集权与分权在社会上的应用区别是什么?怎样才能很好的利用集权...
我先回答集权和分权的定义：集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中。2、对下级的控制较多。3、统一经营。4、统一核算。优点是：1、有利于集中领导，协调各部门的活动。2、有利于管理工作...
集权领导与分权领导利弊在哪里
符合民主原则则，可以发挥员工的主动性，激发其责任心，培养其独立工作的能力。缺点：（1）地方权力过大，容易形成地方主义，甚至导致国家分裂。（2）分权过度，必导致全国各地经济的畸形发展，加剧地区间的不平衡。（3）地方权限过大，上有政策下有对策，中央统一的政策、法规难以得到有效贯彻。
你如何理解集权与分权。
【答案】：1. 集权与分权的核心差异在于决策权力的分配。在集权体系中，关键决策通常由组织的高层管理者制定，这意味着高层拥有决策的主导权。2. 分权体系则允许中层或基层管理者参与决策过程，他们掌握一定的决策权。3. 集权的优势在于易于管理和控制，有利于组织的统一指挥和减少工作重复，同时能够充分...
组织集权与分权的优缺点及实现途径
所谓分权，是指现代企业为发挥低层组织的主动性和创造性，将生产管理决策权下放给下属组织，而最高领导层仅集中少数关键的决策权。这种管理模式适用于规模大、产品种类多、市场变化快、分布广泛的产业。与之相对的是集权，即决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。分权和集权是一个相对的概念，其...
集权和分权有什么特点?
任何组织都既需要集权，又需要分权。所以，集权与分权问题的关键是分权的程度。这一程度可以从两个方面把握：一是分散决策项目的多少。分散项目越多，分权程度越高。二是分散决策的自由度，是自主决策，还是必须上报，征得上级同意。客观地说，集权和分权各有利弊的。集权的优点是政令统一，上下左右行动...
简述行政组织体制中的分权制和集权制的利弊。
【答案】：(1)分权制是指下级组织在其管辖范围内有较大的裁量权，上级组织不予干涉的组织体制。在联邦制国家中，分权制的行政组织体制最为普遍。①分权制的优点。各级行政组织可以因地制宜地发挥自己的特长处理事务，行政措施紧贴实际，能适应客观环境的变化；各层级有自己的权力和责任，容易激发行政人员...
应该如何理解集权与分权
3. 分权能够使高层管理者专注于重要事务，激发下属的积极性和创造性，增加员工的工作满意度，并有助于人才培养。下属拥有一定的决策权，可以减少沟通成本，加快决策速度。不过，这也可能带来与整体目标不一致的代理问题。4. 集权与分权并非相互排斥，而是应该相结合。合理的权力分配应考虑企业的工作性质、...
两当县沉香回答： 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象...
聊虹18988917488问： 什么是集权和分权?以及他们的优缺点是什么? ？
两当县沉香回答： 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大...
聊虹18988917488问： 管理学的问题试比较集权与分权的优缺点? ？
两当县沉香回答： 集权意味着所有事情的决定都必须通过一个人或者少部分人的通过才能实施.这会导致管理的低效,增加管理的成本.因为少部分人决策他需要下面的人通过层层渠道上报...
聊虹18988917488问： 企业过分集权和分权有何弊端,应该怎样授权? ？
两当县沉香回答： 集权与分权的矛盾是企业始终不能回避的问题.如果将所有权利和义务全部集中,会挫伤下属的积极性.没有绝对的集权也没有绝对的分权,应该把标准统一起来.集权和分权是相对的.在企业管理思想、战略上要实行集中监控,整合资源,可以给下级很大权利和独立性,但一定要能够监控到.要把信息集中起来,真正做到“可监可控”.值得注意的是,财务是核心,但必须和业务联系在一起,企业才能更好的发展.
聊虹18988917488问： 什么是集权制 - ？
两当县沉香回答： 1. 集权制是一种管理体制,其中所有的决策权和行动指令都由最高管理层统一掌握和分配.2. 在集权制下,决策过程主要发生在组织的高层,意味着所有的决策权力和行动决定都由最高管理者来做出.3. 集权和分权是管理体制的两个极端,实际上很难找到完全的集权或完全的分权.集权制有其优势,比如能够集中领导、统一指挥,提高高层管理的专业化水平和效率.4. 然而,集权制也有其不足之处,它可能会限制中下层员工的积极性,延长信息传递的链条,导致组织对环境变化的适应性降低.
聊虹18988917488问： 中央集权和地方割据各有什么好处 - ？
两当县沉香回答： 中央集权有利于国家政治的稳定,能保证中央的政策贯彻落实.但是不利于地方政府发挥自主性,因地制宜等等.特别是财政方面,中央集权会导致资金大量集中,而不利于地方政府的发展. 而地方分权能弥补中央集权的缺点,但是却不能保证中央政策的落实,不利于国家的稳定,容易产生分裂.
聊虹18988917488问： 为什么说集权和分权是相对的? - ？
两当县沉香回答： 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散在各个管理部门,甚至分散在各个执行,操作者手中,没有任何集中的权力,因此主管显然是多余的,一个统一的组织也不复存在.
聊虹18988917488问： 为什么说有效的管理要求适度的集权和分权 - ？
两当县沉香回答： 集权可以保证命令的有效传达以及任务的执行. 分权,给下属一定的权利,使下属有自主性,积极性. 过分的集权,给下属强制的命令,使下属没有充分实现自己能力的机会,使得下属没有完成任务的积极性; 而过分的分权,使得下属有过多的自由,就不能保证任务完成的时间以及质量. 只是大概意思,基本上是回答集权和分权的优缺点结合,灵活掌握.
