降本增效金点子

作者&投稿:谢达 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

降本增效的方法和措施
降本增效金点子建议 1、压缩办公室费用,实行精细化管理。办公场所尽可能少开空调,采用自然风通风,如必须开空调,温度必须控制在刚刚好,这样既省电,又有益健康。如果离开办公室工作时,打印机拷贝等应断电,以避免待机消耗电能。还有除必要的情况下,办公室印表机提倡双面打印,禁止用空白纸擦洗双手。2...

降本增效金点子建议
1、实行精细化管理,压缩办公经费。 2、学习多项技能,实现一人多能。 3、集思广益,一人献一计。 4、树立节俭意识,从每一件小事做起。 5、成立降本增效监督小组,建立长效机制。 6、控制出车次数,合理节俭油耗。 扩展资料 1、实行精细化管理,压缩办公经费。办公室尽量少开空调,使...

质量部门降本增效措施及建议
一、更新观念,转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰,人人有责”。 全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识,要求全体员工发扬主人翁精神,用心行动起来,从此刻做起,从我做起,加强学习工艺流程,熟练掌握操作技能,节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张浪费现象,个性是“长流水、长...

机场降本增效的方法和措施
1、更新观念:加强学习工艺流程,熟练掌握操作技能,节俭用水、用电、用材,杜绝铺张浪费,有降本增效的作用。2、加强严细管理:生产过程中要加以认真周密组织,查找最佳标准,以最佳指标将企业投入各种生产要素有机结合起来,使产品生产过程中行程最短、占用和消耗最少,取得最大的成果和经济效益,可以降...

加油站提量增效金点子
加油站稳定的销售量是依靠柴油需求量大的固定客户予以维持,在加油站提量增效方面,也以柴油的提量最为成效和快速.要做到提量增效,科学用工是有效途径,只要措施符合规范,科学统筹,就可以在其他辅助优化方法的帮助下实现效益提升。比如,先从宣传油品质量入手,春耕时段通过乡村广播、微信朋友圈及乡镇大集发放...

降本增效工作总结
为表彰他的贡献,选矿厂为他颁发了“金点子”奖。 在蓬勃开展的合理化建议活动中,职工们普遍对选矿厂缩短合理化建议表彰周期(由过去半年或一年评审一次变为每个月组织一次)的做法表示欢迎。由于厂里征集建议及时,研究采纳及时,组织实施及时,最大限度地发挥了合理化建议推动降本增效工作的作用。 记者了解到,仅今年7月...

加油站提量增效金点子是什么意思?
加油站的销售量稳定。加油站是指为汽车和其它机动车辆服务的、零售汽油和机油的补充站,一般为添加燃料油、润滑油等。加油站是严禁烟火的场所,严格控制火源是消除事故隐患的必要措施。液体在流动、搅拌、沉降、过滤、摇晃、喷射、飞溅、冲刷、灌注等过程中都可能产生静电,静电常会引起易燃易爆液体的火灾...

创新环卫工作作风金点子有哪些
一线职工积极响应,在工作中发现问题、思考问题、解决问题,发明并推广了一系列有助于改进工作和提升管理效率的“金点子”工具,如“龙门吊”、“捡拾夹”和“垃圾围挡”,有效解决了环卫绿化管护工作中的难题,促进了单位的成本节约和效率提升,实现了可持续发展。1. 龙门吊:实现车辆维修中的节能增效 维修...

合理化建议金点子100条_员工合理化建议100条
一是要宣传合理化建议工作的现实意义,让员工认识到开展合理化建议活动不仅有利于企业的降本增效和长期稳定的发展,对员工本人也有很多的现实意义,如:奖金、荣誉、展现自己能力与水平的机会,甚至于晋升机会等。二是要宣传合理化建议的定义和范围,让员工清楚什么样的建议才是合理的建议,提建议不仅要指出...

安全生产与降本增效的关系
切实加强勤俭节约、降本增效宣传力度,交流关于降本增效的小妙招、金点子,全面营造厉行节约人人做、降低成本增效能的良好氛围,使降本增效成为一种生活工作习惯。同时开展劳动竞赛,把降本增效内容归入6S流动红旗竞赛中去;加大增产节约的宣传力度,收集降本增效的好人好事,树立典型,开展评比节约标兵。二是...

曲秦19750315796问: 开源节流降本增效的合理化建议
留坝县酮治回答: 开源节流,降本增效的措施有一是合理安排工作,做到岗位职责分明,责任明确.二是加强对物品的管理,杜绝浪费.三是减少不必要的岗位,节约财务成本.四是实行精细化管理,加大监督管控力度.五是开挖多种渠道,多方面筹集资金物资,杜绝浪费.六是降低生产成本,提高工作效率.

曲秦19750315796问: 工程降低成本金点子 -- 高分悬赏
留坝县酮治回答: 简单的说,1、工期要抓紧,以最快的时间完工.2、质量要关严,避免不必要的返工.3、安全要卡死,出了安全事故可不得了.4、施工材料、机具的选择、购买、保管、领用、回收、处理.很重要.它们一般要占施工成本的60%左右.抓住这几条应该没问题了.

曲秦19750315796问: 怎样降低成本提高效率? -
留坝县酮治回答: 企业如何降低成本 1.靠现代化的管理降低成本要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...

曲秦19750315796问: 降本增效.... -
留坝县酮治回答: 这个很简单,关键就在用人上.送你几句话吧.轻薪重酬,把蠢材当人才用,把人才当天才用,把女人当男人用,把男人不当人用.别以为我在说笑话,只要用的匹配、得当,一定会起到事半功倍的效果.这样的话,就从根本上降低成本,在加...

曲秦19750315796问: 班组如何降本增效 -
留坝县酮治回答: 1 2012 年对于化工集团水泥项目部这支刚刚成立不久的新队伍将是不平凡的一年,项目部所有参战人员从高层到基层众志成城积极准备着今年生产线试车投产的各项工作,这也将对这支队伍提出了许多意想不到的严峻考验和挑战.而对今后人...

曲秦19750315796问: 如何降本节支 -
留坝县酮治回答: 事先规划,事后总结.1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...

曲秦19750315796问: 企业如何做到降本增效 -
留坝县酮治回答: 企业如何做到降本增效?方法:1.深度优化:节能工程一个也不能少.2.优化运营:发挥每个员工的主观能动性.3.节俭:将每一分钱掰成两半花.措施:1、加强对降本增效的全面宣传.2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式.3、加强日常花费的支出管理.4、提高资金利用效率,减少财务费用支出.5、加强制度建设,规范费用标准.6、提高员工的工作能力及单位人工效率.7、加强采购部门的成本控制.8、加强对生产成本定额消耗的考核,提高物料周转效率.9、节约能源,减少能源消耗,提高资产利用率和效益.10、降低成本、提高效率、优化产品生产周期是降低成本的关键所在.循序渐进地进行智能化制造,提高效率.

曲秦19750315796问: 销售淡季,如何降本增效 -
留坝县酮治回答: 但是,远水解不了近渴,短暂的热闹过后,零售业亦迎来了漫长的销售“寒冬”,在这个特殊的时期,我们零售客户除了想方设法加大现金流、商品流的速度,增加收益外,还要开源节流,做好降本增效工作. 观点:调整经营思路 思路一变...

曲秦19750315796问: 如何提高效率降低成本 -
留坝县酮治回答: 这个问题太笼统,减少相关费用和成本利润就提高了呗.再者,提高售价利润也会提高的.减少成本的环节很多,例如:减少人员和薪酬开支,减少水电费、运输费、通讯费、差旅费、办公费、原材料费、包装费等等,太多了,主要是看你做哪个行业的.


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