降本增效金点子建议
2、学习多项技能，实现一人多能。
3、集思广益，一人献一计。
4、树立节俭意识，从每一件小事做起。
5、成立降本增效监督小组，建立长效机制。
6、控制出车次数，合理节俭油耗。
扩展资料
1、实行精细化管理，压缩办公经费。办公室尽量少开空调，使用自然风通风，如必须开空调，温度掌握在度，既节俭电量，又有利健康。下班后办公室的打印机复印件传真机等电源要进行断电，避免待机耗电。办公打印机除必要情景，提倡双面打印，严禁用空白纸写字，擦手。
2、学习多项技能，实现一人多能。办公设备使用经常会出现一些小故障，出现此类问题不要立刻报修，能够自我从网上查原因学习简单的维修技巧，对自我所使用的设备能够做到简单故障排除，降低维修成本。站内对需维修的设备以修为主，更换为辅，以此来节省办公设备的维修费用。
3、集思广益，一人献一计。和大家一齐讨论降本增效的好点子，能够把生活的小妙招金点子用到工作中来，对合理化提议进行采纳和推广。
4、树立节俭意识，从每一件小事做起。我们每个人会背的第一首古诗应当都是谁知盘中餐，粒粒皆幸苦。这体现出我们国家对节俭的重视程度，但随着现代生活条件的提高，人们的思想已发生改变，讲排场好面子使得人们不再愿意去节俭，要从思想上重新树立节俭资源的意识，随手的'一个关灯动作，理所应当的拧紧水龙头，参与光盘行动……不浪费一度电，不浪费一滴水，不浪费一粒粮食，降本增效从节俭开始，从每一件小事开始。
5、成立降本增效监督小组，建立长效机制。成立监督小组进行定期或不定期检查，使降本增效长期做下去，做到全员化全方位的实行。使降本增效成为全站的工作，使大家把降本增效当成一种习惯。
6、控制出车次数，合理节俭油耗。需要公车出去办理的事件要有计划，一条线路的事一次办完，司机要提前规划路线，尽量不跑冤枉路。认真审核车辆耗油量与公里数的比例关系，确定燃油损耗数量。严禁公车私用。
安全生产与降本增效的关系
合抱之木、生于毫末；九层之台，始于累土，降本增效需要打硬仗，也需要自发性，更需要常态化。一是节能宣传常态化。切实加强勤俭节约、降本增效宣传力度，交流关于降本增效的小妙招、金点子，全面营造厉行节约人人做、降低成本增效能的良好氛围，使降本增效成为一种生活工作习惯。同时开展劳动竞赛，把降...
关于企业的合理化建议
对于企业“合理化建议”的建议(2008-11-10 20:17:12)标签：杂谈 岳总您好；占用您5分钟时间，跟您阐述一下作为企业的一员，关于近几年来公司开展的诸多“合理化建议”、“金点子”、“节能增效”等等活动的我的想法。最终，这样的活动成了一种形式，失去了它本身的价值。这是我的结论。在车间，几...
工程降低成本金点子--高分悬赏
不知您是建设单位还是施工单位，综合说说自己的体会。一、一定要选择高水平的设计单位，这个是相当关键的。水平差的设计单位，由于业务不精，设计上往往相对保守，这是无形的，但又是最大的浪费。这一条是针对建设单位说的。二、选择高水平的施工单位、认真负责的监理单位和人员，这也是针对建设单位的。...
高分求意见,建议,金点子。煤矿上的事,急急急~
这三点，后两点都不是一朝一夕的，呵呵，尤其是领导的管理能力，第一条是最容易出成绩的了。我们公司做系统：时间万物皆通之。：）煤矿生产监控与调度信息集成系统本着煤矿“装备现代化、系统自动化、管理信息化”要求，以煤矿的安全生产为前提，通过实现“三化”，达到减员、增效的目。利用先进的网络...
有没有人能告诉我有关酒店节能降耗的金点子啊?紧急啊!!!
中央空调通过替换更高效的制冷剂，可节能20-35%，每天最少使用18小时的照明灯具更换为LED灯具，在照明方面可节能50%以上。假如按商业用电一度电2元，每月酒店用电160000度，你月电费320000，采用上述节能方案一月省电费约25%，即每月省电费8W，年省电费96W。
创新环卫工作作风金点子有哪些
许多一线职工纷纷响应号召，不断在工作中发现问题、思考问题、解决问题，发明并推广了“龙门吊”、“捡拾夹”、“垃圾围挡”等一系列改进工作、提升管理效能的“金点子”、好建议，不断破解制约环卫绿化管护工作跨越发展的难题，促进了单位增收节支提效，实现可持续发展。龙门吊 实现车辆维修中的节能增效 维...
公司合理化建议
希望对你有用：1、搞个球赛、端午节到了包粽子比赛、文艺比赛等等能使大家在工作增添乐趣。2、对贫困的一些员工给予特殊福利。3、在考核时让下级考核上级，注意给员工一定的权力。4、财务部要有一定的透明度。
小区物业管理三创工作总结
四、立足岗位，寻找节能增效的.新亮点 在“三创”增效活动中，广大干部职工群策群力，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，寻找节能增效的新亮点。4月中旬，站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识，争当节约型标兵的号召，并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。全站...
电力三节约金点子
征集广大员工对“三节约”的看法及合理化建议，集思广益，不断提高公司管理创新和技术进步水平，努力降低生产成本和管理成本，为企业节约增效多提一个金点子，多尽一份责任，多献一份义务。自3月3日论坛开设以来，公司各部门人员参与热情高涨，纷纷谏言献策，并结合部门自身特点，制定“降本增效，提高经济...
煤矿职工代表提案写点什么急
二、是公司要充分考虑企业的发展，为有发展前景的企业注入一定的资金，使其尽快发展壮大。三、是企业要有发展必须改变人员臃肿，人浮于事的状况，从实际出发，精简机构，把有限的力量用在壮大企业发展上。四、是高度重视与会代表提出的宝贵意见及建议，并针对具体意见制定整改方案，不要走过场，不搞形式...
长兴哪保法： 开源节流,降本增效的措施有一是合理安排工作,做到岗位职责分明,责任明确.二是加强对物品的管理,杜绝浪费.三是减少不必要的岗位,节约财务成本.四是实行精细化管理,加大监督管控力度.五是开挖多种渠道,多方面筹集资金物资,杜绝浪费.六是降低生产成本,提高工作效率.
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长兴哪保法： 1 2012 年对于化工集团水泥项目部这支刚刚成立不久的新队伍将是不平凡的一年,项目部所有参战人员从高层到基层众志成城积极准备着今年生产线试车投产的各项工作,这也将对这支队伍提出了许多意想不到的严峻考验和挑战.而对今后人...
塘沽区19149002064： 怎样降低成本提高效率? - ？
长兴哪保法： 企业如何降低成本 1.靠现代化的管理降低成本要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
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长兴哪保法： 事先规划,事后总结.1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
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长兴哪保法： 企业如何做到降本增效?方法:1.深度优化:节能工程一个也不能少.2.优化运营:发挥每个员工的主观能动性.3.节俭:将每一分钱掰成两半花.措施:1、加强对降本增效的全面宣传.2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式.3、加强日常花费的支出管理.4、提高资金利用效率,减少财务费用支出.5、加强制度建设,规范费用标准.6、提高员工的工作能力及单位人工效率.7、加强采购部门的成本控制.8、加强对生产成本定额消耗的考核,提高物料周转效率.9、节约能源,减少能源消耗,提高资产利用率和效益.10、降低成本、提高效率、优化产品生产周期是降低成本的关键所在.循序渐进地进行智能化制造,提高效率.
塘沽区19149002064： 工程降低成本金点子 -- 高分悬赏？
长兴哪保法： 简单的说,1、工期要抓紧,以最快的时间完工.2、质量要关严,避免不必要的返工.3、安全要卡死,出了安全事故可不得了.4、施工材料、机具的选择、购买、保管、领用、回收、处理.很重要.它们一般要占施工成本的60%左右.抓住这几条应该没问题了.
塘沽区19149002064： 如何提高效率降低成本 - ？
长兴哪保法： 这个问题太笼统,减少相关费用和成本利润就提高了呗.再者,提高售价利润也会提高的.减少成本的环节很多,例如:减少人员和薪酬开支,减少水电费、运输费、通讯费、差旅费、办公费、原材料费、包装费等等,太多了,主要是看你做哪个行业的.
塘沽区19149002064： 如何从费用做到降本增效 - ？
长兴哪保法： 主要是要控制费用开支项目、严控开支标准,设定一个管理标准与审批流程,层层监督,将费用开支降至最低,同时严格控制产品生产的材料采购价格、用料标准与损耗率,强抓质量关,最大限度地提高产品合格率、一等品率;只有这样,费用成本才能得到控制,效益才能提升!
