薪酬水平策略有哪些
公司让进行市场薪酬水平调查,有那些途径,能否介绍下?
市场薪酬水平调查的途径常有：第一种是可以向朋友咨询；第二种是招聘网站查询；第三种是政府发布的人力资源市场工资指导价位数据；第四种是通过专业的薪酬调查机构（一般是需要费用的）。还可以跟其他的公司了解这些情况。
6个薪酬体系策略做好薪酬管理
以下是六个常见的薪酬体系策略，可以帮助企业做好薪酬管理：1. 基础薪酬：基础薪酬是员工工作时期的固定薪资，通常是根据员工的职位和工作经验等因素确定。企业可以根据不同职位和工作经验，设置不同的基础薪酬水平，以吸引和留住人才。2. 绩效薪酬：绩效薪酬是根据员工的工作绩效来确定的薪酬，通常包括...
薪酬水平的策略是什么
首先，明确公司的总体薪酬策略；根据职位职责、价值、对公司的贡献度及所要求的任职技能方面的差异，对公司现有各职位进行价值评估，从而确定不同职位之间的相对价值大小，为建立科学的薪酬等级制系统做准备；根据职位评估结果，结合外部薪酬水平及内部财务状况，设计薪点表；指导企业建立薪酬方案、设计薪酬组合...
薪酬策略主要包括
薪酬的基本策略共有六项，即薪酬总额策略、薪酬水平策略、薪酬结构策略、薪酬差距策略、薪酬增长策略、薪酬支付策略。
薪酬策略详解
在企业的核心管理中，薪酬策略如同一座桥梁，连接着战略与员工激励。它是一个深思熟虑的决策过程，涉及薪酬水平、结构、构成和调整等多重维度。首先，我们要明白薪酬水平策略，它可能是市场领先，追求竞争优势；或是成本导向，确保企业财务健康。而薪酬结构策略则千变万化，如一岗一薪的简单直接，一岗多薪...
薪酬优化有哪些策略呢,各企业都是怎么做的呢?
按照付酬对象的不同,可以分为职位薪酬制、技能薪酬制、资历薪酬制。职位薪酬制下,员工薪酬收入的多少由员工所担任职位的高低或所在职位的责任大小决定;在技能薪酬制下,员工的技能和能力、专业技术水平的高低决定了薪酬收入的多少;在资历薪酬制下,员工的学历、工作年限等是决定其薪酬收入的关键。随着经济的发展,市场...
如何设计完整薪酬体系,激发员工潜能?
1.明确薪酬策略：企业应该制定明确的薪酬策略，包括薪酬目标、薪酬结构、薪酬水平等。薪酬策略应该与企业的业务战略相一致，同时也应该考虑员工的薪酬需求和市场薪酬水平等因素。2. 建立薪酬体系：薪酬体系应该根据企业的薪酬策略和员工的工作职责和职级等因素进行设计。薪酬体系应该包括基本工资、绩效工资...
如何制定薪酬策略
包括市场竞争因素和社会法律环境因素。市场竞争因素包括市场薪酬水平、市场人才供给与需求状况、竞争对手的薪酬政策与薪酬水平、企业所在市场的特点与竞争态势等。而社会法律环境因素需要考虑当地最低工资标准、有关加班加点工资规定、国家有关保险福利等政策。04内部环境因素 企业制定薪酬策略的时候，往往受到企...
薪酬策略薪酬策略的类型
国内学者同样重视薪酬策略，李新建将企业薪酬政策分为对外薪酬政策（关注市场竞争力）和对内薪酬政策（关注等级结构与组合方式），刘昕则概括了薪酬管理决策的六大类，包括核心决策（薪酬体系、薪酬水平、结构）和支持性决策。文跃然则对国外薪酬战略模式进行了总结。薪酬策略的具体内容涉及三个主要方面：水平...
薪酬水平调整薪酬水平调整的方式
企业薪酬水平的调整涉及多种策略，旨在确保公平性和竞争力。首先，绩效考核调整着重于员工的实际贡献，设定一个“控制点”薪酬，代表普通员工的预期绩效，最低点根据达到称职所需时间确定，同时考虑调整的公平性，避免薪酬差距过大。其次，基于职位的调整源于组织结构和业务需求的变化。当职位评价要素需要更新...
南阳市百炎回答： (一)市场领先策略 即在同行业或同地区市场上保持优势的薪酬水平. 特点:规模大,投资回报率高,产品市场上的竞争者少,具有一定垄断性. 优点 可以吸引和保留高质量的劳动力;可以抵消工作本身所具有的种种不利特征,如工作压力大...
校平17034188102问： 企业的薪酬水平策略有哪些种类 - ？
南阳市百炎回答： 企业的薪酬水平的设计宜考虑为员工建立多元化发展通道,比如管理系列、专业技术系列等,给擅长管理工作的员工一个完整的薪酬等级体系,一般分为员级、专员级、主管级、中层干部级(部门经理或主任)、高管级等等...,每一级又可以分...
校平17034188102问： 薪酬策略的类型 - ？
南阳市百炎回答： 国外学者根据薪酬策略与企业战略、企业业绩的关系,将薪酬策略分解为有助于研究的不同维度体系.比较典型的有以下两种:(1)五维度法:薪酬哲学;外部竞争力;激励基础薪酬的组合;个人薪酬升级;薪酬控制方式和标准(Ronald G. ...
校平17034188102问： 薪酬水平策略 - 搜狗百科？
南阳市百炎回答： 转载以下资料供参考薪酬策略 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价 职位评价:比较企业内部各个职位的...
校平17034188102问： 企业的薪酬水平策略有哪些种类(简答题)？
南阳市百炎回答： 1、使本公司的薪酬标准与市场水平相一致 2、领先市场的策略 3、滞后市场的策略
校平17034188102问： 薪酬策略的体系 - ？
南阳市百炎回答： 薪酬策略不仅仅是对企业薪酬水平的总体定位或对薪酬体系的几个主要方面所做的相互独立的界定,而是根据薪酬体系设计与薪酬管理的内在规律,对相互联系的因素按照统一的理念和目标进行的系统规划.多个相互联系的指导原则构成企业薪...
校平17034188102问： 薪酬策略有哪些,影响薪酬策略的影响有哪些? ？
南阳市百炎回答： 影响薪酬策略的主要因素有 外部竞争因素和企业文化价值观因素(公平性与绩效性) . 薪酬策略 (1)薪酬水平策略 薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场薪酬...
校平17034188102问： 薪酬优化有哪些策略呢,各企业都是怎么做的呢? - ？
南阳市百炎回答： 1.确定薪酬管理原则 ①公平性原则——内部公平性 公平原则是薪酬管理的根本原则.只有员工认为薪酬是公平的,才会认同薪酬的激励.②竞争性原则——外部竞争性 竞争性包含两重意思:一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工,反之会...
校平17034188102问： 薪酬水平的调整方法有哪些? - ？
南阳市百炎回答： 薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面. 一、薪酬水平调整 薪酬水平调整是指在薪酬结构、薪酬构成等不变的情况下,将薪酬水平调整的过程.薪酬水平调整包括薪酬整体调整、薪酬部分调整以及薪酬个人调整三...
