薪酬水平策略主要包括
在设计高层管理者的薪酬战略时,主要考虑的因素有哪几
一、企业财务能力。这个是比较容易理解的，如果企业在财务上存在一定的困难，那么进行调薪显然是比较奢侈的。一般而言，只有当企业的业绩较好，盈利正常或者企业的规模实力较强时，财务能力也不错，这时候也会进行调薪。二、市场薪酬水平。企业薪酬水平是吸引、激励和留住员工的重要因素，倘若自身的薪酬水...
薪酬管理六大必知要素
如果说策略解决的是薪酬导向问题,体制解决的是付薪依据的问题,结构解决的是付薪方式问题,那么,标准解决的就是付薪多少的问题。这是前面四个环节之间的逻辑关系。 做HR的都知道,薪酬标准(水平)的设计要考虑到公平性。所以,非常有必要通过市场化水平的比较来确定企业自身的薪酬标准制定。这个出发点没问题,但我在这里...
试述薪酬战略的含义、目标和构成。
②外部竞争力。指企业参照外部劳动力市场和竞争对手的薪酬水平，给自己员工的薪酬水平作出正确定位的过程。③员工的贡献率。指企业相对重视员工的业绩水平。④薪酬体系管理。薪酬政策和策略是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。企业有可能设计出一套完整的包括内部一致性、外部竞争力...
员工薪酬管理方案
员工薪酬管理方案应包含薪酬设计、薪酬调查、薪酬分析、薪酬决策、薪酬执行、薪酬评估六个方面的内容。一、薪酬设计：薪酬设计是指根据企业的战略目标和人力资源策略，制定适合企业的薪酬体系，包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬差异等。薪酬设计的重要性在于可以帮助企业吸引、留住和激励优秀员工，提高企业的竞争力...
做好薪酬体系的设计应考虑哪些方面?
由于薪酬的特殊性、敏感性，在后期薪酬体系落地的过程中，常常会遇到很多困难和阻力。这就需要HR在前期准备和沟通中，提前预测可能会产生的问题和阻力，甚至要了解高层管理者对薪酬改革的决心、能接受的成本等等。前期思考越深入详细，后期问题才会越少。主要的薪酬策略包含薪酬总额策略、薪酬水平策略、薪酬...
薪酬体系设计应该考虑哪些内容?
制定薪酬要考虑的因素 1、评估公司业绩预算、利润目标、利润率。公司业绩预算是多少？2、完成目标需要的人数？3、产品与市场分配给哪些人做？4、公司为达成目标预算是多少？计算出成本费用率是多少？5、公司期望与目标设定。计划的保底薪酬多少?期望最低完成的任务量多少?如果完成目标任务额，计划奖励多少?
简述建立整体薪酬战略的步骤
其次，分析内外部环境是制定薪酬战略的重要基础。企业需要了解行业内的薪酬水平、竞争对手的薪酬策略、劳动力市场状况以及法律法规等外部因素，同时也要考虑自身的经营状况、财务能力、企业文化和员工需求等内部因素。这些信息有助于企业制定出既符合市场规律又符合自身实际的薪酬战略。接下来，设计薪酬体系是薪...
薪酬体系设计怎么做?什么是好的薪酬体系?
2．制定薪酬策略 经过薪酬管理现状诊断后，接着要明确企业的薪酬策略，确定薪酬策略是薪酬设计的基础，薪酬策略也是企业人力资源战略和实施举措的重要组成部分。薪酬策略包括薪酬水平策略、薪酬结构策略、薪酬构成策略、薪酬支付策略以及薪酬调整策略等几个方面。3．岗位体系设计与工作分析 做好岗位体系设计...
薪酬系统的构成主要包括哪些内容
薪酬系统的构成主要包括：薪酬支付和调整规则、薪酬制度、薪酬结构、薪酬策略、薪酬模式 、薪酬水平。薪酬系统是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。薪酬系统设计三原则：外在竞争性，外在竞争性就是指企业员工的收入...
跪求宁夏随便一个企业的薪酬管理方面的资料
医院制订的薪酬政策主要涉及到医院薪酬成本与预算控制方式及医院的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密的问题。医院可选择的薪酬模式有以职位或岗位为中心、以能力为中心及以技能为中心三种模式；薪酬结构策略有高弹性、高稳定及调和型模式；薪酬水平策略包括市场领先策略、市场跟随策略、成本导向策略或...
曾都区一培回答： 企业的薪酬水平的设计宜考虑为员工建立多元化发展通道,比如管理系列、专业技术系列等,给擅长管理工作的员工一个完整的薪酬等级体系,一般分为员级、专员级、主管级、中层干部级(部门经理或主任)、高管级等等...,每一级又可以分...
村歪17854592924问： 薪酬策略的类型 - ？
曾都区一培回答： 国外学者根据薪酬策略与企业战略、企业业绩的关系,将薪酬策略分解为有助于研究的不同维度体系.比较典型的有以下两种:(1)五维度法:薪酬哲学;外部竞争力;激励基础薪酬的组合;个人薪酬升级;薪酬控制方式和标准(Ronald G. ...
村歪17854592924问： 薪酬水平实施策略都包括什么种类的? - ？
曾都区一培回答： 薪酬水平是外部竞争性问题,企业通常通过外部薪酬调查来解决薪酬外部竞争性问题,考虑到当地市场薪酬水平以及竞争对手薪酬水平,决定公司的薪酬平水.企业可采用的薪酬水平策略有:市场领先型策略、市场跟随型薪酬策略、成本导向型...
村歪17854592924问： 薪酬水平决策有哪些类型?各自的优缺点分别是什么? - ？
曾都区一培回答： (一)市场领先策略 即在同行业或同地区市场上保持优势的薪酬水平. 特点:规模大,投资回报率高,产品市场上的竞争者少,具有一定垄断性. 优点 可以吸引和保留高质量的劳动力;可以抵消工作本身所具有的种种不利特征,如工作压力大...
村歪17854592924问： 企业的薪酬水平策略有哪些种类(简答题)？
曾都区一培回答： 1、使本公司的薪酬标准与市场水平相一致 2、领先市场的策略 3、滞后市场的策略
村歪17854592924问： 薪酬水平的策略是什么 - ？
曾都区一培回答： 转载以下资料供参考薪酬策略 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价 职位评价:比较企业内部各个职位的...
村歪17854592924问： 薪酬策略的体系 - ？
曾都区一培回答： 薪酬策略不仅仅是对企业薪酬水平的总体定位或对薪酬体系的几个主要方面所做的相互独立的界定,而是根据薪酬体系设计与薪酬管理的内在规律,对相互联系的因素按照统一的理念和目标进行的系统规划.多个相互联系的指导原则构成企业薪...
村歪17854592924问： 薪酬策略有哪些,影响薪酬策略的影响有哪些? ？
曾都区一培回答： 影响薪酬策略的主要因素有 外部竞争因素和企业文化价值观因素(公平性与绩效性) . 薪酬策略 (1)薪酬水平策略 薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场薪酬...
