管不住手下的员工怎么办
如何收拾顶嘴的员工
如何收拾顶嘴的员工 你知道如何收拾顶嘴的员工吗？很多管理者都遇到过手下员工不服从管理的情况，那么这时候就需要一定的措施来警告员工，那么如何收拾顶嘴的员工呢？以下是我帮大家整理的相关内容，希望对大家有所帮助。如何收拾顶嘴的员工1 1.搞清员工不听话的根本原因。人没有无缘无故的爱，也没有...
怎么样来管理你手下不听话和你对着干的员工,有某些原因还不能开除
舞台也好空间也罢，组织都可以提供，但过程必须控制，否则当结果已经形成，任何人都无回天之力。如何应对下属不听话，其实也有个理念的问题，不同的理念导致不同的结果，不一样的得失。比如有的领导者就认为，员工和你对着干，你能从中学到很多知识， 因此领导者一定要把心态摆正，大多情况下可以通过...
作为新领导,你怎么处理手下不服的情况?
同时，我也会关注员工的工作负荷和压力，及时提供必要的支持和资源，确保他们能够顺利完成工作任务。通过提供必要的培训和支持，我可以增强员工的专业能力和自信心，从而减少他们对我的不满和不信任。总结：起来，作为新来的领导，面对手下不服的情况，我会通过建立良好的沟通渠道、建立信任和尊重、建立公平...
刚当上店长,手下员工不听话,一直和自己对着干,谁知道怎么管理员工
首先你描述的太简单了，什么事都是有原因的，只能客观分析一下。不知道你是以什么形式当上店长的，如果是从基层做起可能是大家不习惯你的角色变化，如果是空降的话可能就是对你还不太认可，但无论哪种可能你都多少影响到了他们的既得利益，或者是打破了某种以前的平衡，也有可能是和之前的店长关系好...
空降领导怎么管理手下员工?
作为空降领导，你可能面临团队员工的不服气和不配合工作的情况。这些问题可能源于不了解你、对你的信任度不高，或者认为你不了解团队的情况。以下是一些建议来应对这些问题：1. 建立信任：与团队成员建立积极的沟通和交流，展现出真诚和善意，倾听他们的想法和问题，积极回应他们的反馈。通过建立信任，可以...
空降领导该如何处理手下不服气的员工?
作为空降领导，应对团队员工的不服气和不配合工作，可以采取以下措施：1.建立有效沟通：与员工进行开放、坦诚的沟通，了解他们的不满和困惑，并尝试解决问题。倾听员工的意见和建议，展示对团队成员的关注和尊重。2.建立信任和互动：与员工建立良好的关系，通过互动和合作来增进彼此之间的信任。鼓励员工参与...
怎样管理不服自己的员工?
如果老员工是因为心理不平衡而故意为难你，你应该抽时间及时与他沟通，告诉他公司提拔自己只是认可自己在某些方面的表现，但和老员工相比还有很多的不足，今后还请他多多指导帮助。另外，工作中应给予该同事更多的关注，得到更多人的认可，用良好的心态对待今后的工作。
作为空降领导,如何处理手下的不服气和不配合?
一、作为一个空降领导，应该采取以下措施来应对团队员工的不服气和不配合工作的情况：倾听员工的意见和想法：首先，作为领导，应该倾听员工的意见和想法，了解他们的不满和不配合的原因。只有了解问题的根源，才能采取有效的措施解决问题。建立信任和沟通：建立信任和沟通是解决团队问题的关键。领导应该与员工...
如何管理手下员工?
问题四:怎么样才能管理好手下的员工 假如你想管理好的手下员工,首先:要不断提升自己的处事能力,从而提高员工对你的归属感 二:完善纪律体系,对违规的员工处于一定的惩罚 三:完善赞励制度,利用赞励来提高员工的积极性。管理下属的几个原则:1、有责必究。下属有错或是不负责任,你放过了他们,一是你失败,二是你的...
空降领导应如何处理手下员工的不服气?
作为空降领导面临团队员工的不服气和不配合工作是一种常见的挑战，以下是应对这种情况的具体建议：1. 建立有效沟通渠道：积极与团队成员进行沟通，了解他们的想法、意见和关切，并倾听他们的观点。通过定期开展团队会议、个别谈话和工作反馈等方式，建立起良好的沟通渠道，增加彼此之间的理解和信任。2. 树立...
水富县盐酸回答： 1. 首先得有能服人的地方,不管是工作能力,还是技术水平,至少得有一个关键能力是可以服众的,没有能力单纯压着是干不长的. 2. 第二,得有担当.该你但的责任必须但,有时候你手下的责任也得但,推卸责任的领导一样干不长久;功劳也是一样. 3. 第三,做人要正. 达到这些,手下自然就听你的了,其他那些都是小手段,解决单一的具体问题还行,长期还得靠自己
进轻18438331624问： 做了领班一年了,但有一个老员工管不住!怎么办 - ？
水富县盐酸回答： 要是你做的没有什么问题的话,那就是老员工觉得自己资历老所以不服管教的,你可以跟你的领导讨论下,要是你的领导也支持你的话,那你就可以给那个人一点颜色看看,这样也可以杀鸡儆猴的.
进轻18438331624问： 虽然是领导岗位,但是我镇不住我的员工,怎么办? - ？
水富县盐酸回答： 你需要的时间和你自身真正的实力.对于刚毕业走入社会的而且是作为中层领导的大学生来说肯定会面临很多工作上的问题.关键在于你自己如果你有实力,时间会证明一切的...
进轻18438331624问： 管不住自己的员工该怎么办???在酒店 - ？
水富县盐酸回答： 靠人去管不是办法.要靠制度去管、靠文化去约束、激励.要让公司以及公司的制度得到员工的认可
进轻18438331624问： 手下的员工太多管理不过来应该怎么办 - ？
水富县盐酸回答： 管理的确是一问艺术! 搞不好可能会有集体辞工就不好玩啦! 注意注意现注意阿! 最好招工不要招同一个地方出来太多的人! 因为工人集体要是全部出动来搞鬼是很难搞的! 还有就是女工方面 很多厂现在都不要女工了... 一个月24天算是足工.....
进轻18438331624问： 怎么管理好自己的员工和手下? - ？
水富县盐酸回答： 假如你想管理好的手下员工,首先:要不断提升自己的处事能力,从而提高员工对你的归属感 二:完善纪律体系,对违规的员工处于一定的惩罚 三:完善赞励制度,利用赞励来提高员工的积极性. 管理下属的几个原则: 1、有责必究.下属有...
进轻18438331624问： 如何管理好下属员工 - ？
水富县盐酸回答： 首先自己要有正派的作风,身正为范..让员工看到自己的言行举止是他们的榜样,还要有严格的纪律要尽可能的详细,防止一部分人钻空子.要有严格执行制定的纪律的决心,绝不能姑息迁就..还要有亲和力,要关心、爱护、体贴你的下级..水能载舟亦能覆舟的道理我想你是很清楚的...管理是门艺术..两三句话是说比清楚的...最重要的是用心去做..祝你成功!!
进轻18438331624问： 谁知道怎么把自己的手下的工人管好啊？
水富县盐酸回答： 首先要身正为范,自己做事比较正派,其次要有严格的制度,一定要制定一些制度来公开,让工人们知道什么样的事能做,什么样的事不能做,奖惩要分明,最好是说到就立刻做到 还有就是人性化一些,不要摆个老板的架子,那样会让人家产生逆反心理,反正跟你对着干,以德服人嘛
进轻18438331624问： 作为老总~怎么管理好手下的员工 - ？
水富县盐酸回答： 管好手下的员工首先自己要以身做责,不要对员工就挑剔这挑剔那,而挑剔的点是他连自己都没做的,这样的话那就OVER,因为员工会间接开始在你面前做一套,背后再是原地不动 第二,要和员工多交流,沟通了解员工真实的想法,了解员工的性格特征,让员工感受到员工是这公司的一分子,并不单单是一个打工者,这样他们做起事来也会倍加卖力.适当的提拔人才也是要紧的,一个公司的老公,能够识才也是相当重用的,对这企业发展有着关键作用的 第三 管理好员工
