电子厂物料管控流程
产线物料管控流程
以下是我为大家整理的关于产线物料管控流程,给大家作为参考,欢迎阅读! 生产车间物料管理制度 一、物料领用、使用及借用 1、 生产领用物料按照《物料计划需求表》上的内容进行领用,领料完毕要与仓库管理员共同确认领料信息。各物料员收到物料时要在《领料记录单》登记清楚物料的名称、规格、型号、数量、注明日期、领...
物料员的工作流程
物料员是电子厂不可或缺的员工，对整个的生产有着重要的作用，保证生产顺畅，避免停工待料;防止物料损失;降低物料库存成本。电子厂物料员工作流程职责：1.负责生产线的领料,退料,补料及物料的发放工作.2.物料的定期与不定期盘点工作.3.各项物料报表的填写与核对.4.巡线,当所有的物料及其他相关工作处理...
如何管控生产车间物料
如何管控生产车间物料 1、生产计划发布：将生产计划实时发布到生产现场;2、实时产量统计：实时收集生产现场产量;3、生产线异常通知：出现缺料、设备故障等异常，实时通报相关人员;4、处理流程跟踪：跟踪异常处理过程，督促相关人员及时处理;5、生产效率统计：统计生产效率，并对各生产线效率进行统计分析;6...
仓库物料管控流程图
以下是我为大家整理的关于仓库物料管控流程图,给大家作为参考,欢迎阅读! 仓库物料管控流程图 仓储管理原则 一、 暂收原则 声明:未列入账目管理范围的一切物料、外购件、模具加工件、部门申购的设备仪器代收、保管等。 二、入库原则 声明:进料检验单、订购单、制造指令单等资料内容无误后方可代收、(不合格、手续不...
生产物流仓储管理的流程
1、由企业的生产资源计划，确定物料量。由企业生产的计划大纲（或者定单），根据单件产品所需的该物料件数可以知道该期间所需的具体物料数量（包含品质、损失、余量折扣在内）；根据经济定货批量计算方法可以知道该物料在其特征子期间的准确物料量。2、由车间能力，确定配送频次。根据车间生产加工能力和生产...
生产现场物料浪费控制:分析、流程、方案
在生产现场，物料浪费是不容忽视的问题，它直接影响着生产成本和效率。为了实现生产过程的最大利益，工厂需要深入分析并采取有效措施进行控制。以下是关于现场物料浪费现象、处理流程和方案的详细阐述。首先，工厂需对物料浪费的类别进行准确判断，例如过量采购、使用不当或设备故障导致的物料浪费，以便于制定...
工厂物料盘点规划、流程、制度、方案,建议收藏
1. 物料盘点规划 工厂仓储部门需预先规划物料盘点，包括明确目标、选择方式、设定纪律、时间安排和人员分工，确保工作顺利进行。2. 物料盘点流程 盘点流程包括：盘点后核对实际库存，发现差异后由相关人员调查原因，编制相关报表并逐级审批，调整台账并处理责任归属。3. 物料盘点制度 制度规定了盘点人员的...
我想了解一个工厂的样品物料的流程与管理?
2、该清单转达采购部或资财部进行供应商的开发，样品的确认（品质部确认），接下来就是采购人员的工作，按时按质按量进行去询价、议价、比价、下达采购合同等等采购部应执行的程序，把进行确定到位；3、把原材料到位物料下达给品管部或有的公司是生管部进行首样生产，确定生产作业指导书，包括中间要求的...
仓库物料怎样管理?
目的：通过库存管控，以达成JIT(Just In Time)目标。不会造成断料或呆料。作业细则：1.物控通过生产计划、MRP、WDN等对物料进行掌控；2.仓库依生产计划对厂内的物料状况进行模拟分析，提出瓶颈物料以及库存过高的物料，并由物控提出相应的对策改善；3.仓库针对库存金额及库存货龄进行设定与分析，如果异常...
如何做好车间产线物料管控
如何做好车间产线物料管控2 1、健全车间生产组织，合理组织生产 车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的领导下，建立健全统一的、强有力的生产组织机构。根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、...
松江区化风回答： 说到流程,你碰对人了.我大概的说一下吧:1、收货流程;2、发货流程(发料与发货)3、补料流程;4、生产退料流程;5、盘点流程;6、退供应商流程;7、备料流程;8、借料流程;有些流程是可以合并成一个流程的.看公司规模.
朱泊13763706496问： 电子厂IQC的流程是什么??? - ？
松江区化风回答： IQC=来料检验 一般流程:采购员购买材料后,在入库前 对该物料进行检验.(用检测工具按合格标准进行检验) 然后写来料检验报告.交一份仓管员、一份采购员、一份自己留底. 如为合格品 则仓管员会在收到合格检验报告书的时候入库.如为不合格品.则填写不合格品检验报告书.仓管员、采购员在收到不合格品检验报告书的时候进行退物料.采购员会跟供应商反映情况的.
朱泊13763706496问： 电子厂备料流程? - ？
松江区化风回答： 工作流程: 物料员是工厂企业里的仓管员(就是仓库里管理物料的),如果时,希望下面工作职责能帮到你: 1.根据送货清单 ,确认每种物品数量、搬运时应轻拿轻放、防止损坏. 2.及时将物品放在指定位置并且作好相应的记录. 3.每天收发的记录及时给帐务文员入帐. 4.每天入库物品定点、定位、上货架等工作. 5.每天统计领用及收料工作,定期检查及补充安全库存. 6.经常核对清点自己所负责的物品,保证帐、卡、物三者相符. 7.做好每天电脑进出单据查核工作. 8.做好每天单据整理、归档工作. 9.做好每月月底盘点工作,提供呆滞品或报废品数据,并按相关处理方案处理.
朱泊13763706496问： 你好,请问有谁知道电子厂物控员职责及工作流程是什么吗? - ？
松江区化风回答： 根据每天的MRP或者每天的DPS确定需要购进的原料并下订单.还有处理来料不良等.工作基本每天对着电脑,没什么意思.最主要的是每天你要遇到两件头疼的事产线催你要料,你催供应商.催命一样……有时半夜会接到电话.供应商打来的:今天我们什么原因不能出货了.你一夜也别想睡安稳了如果是明天上线用的话.你自己掂量这份工作是否适合你…
朱泊13763706496问： 电子厂物料管控涉及的部门以及它的流程.怎样从时间,成本上实现效益最大化? - ？
松江区化风回答： 物料一般都是比较富足的,既然你作为物料管控员,就一定要做到心中有数,对于每一单出入库都 得细致核实.物料员接到生产部门的物料申请单后,一定要和生产部的领导沟通核实好,并且丑话说前头,不能 让他们胡乱加工,避免后期返工...
朱泊13763706496问： 谁公司我一下物料管控的流程怎么做吗?急 - ？
松江区化风回答： 仓库管理流程,包括如下环节:签订仓储合同、验收货物、办理入库手续、货物保管、货物出库. 仓库管理:随着市场的发展,产品的丰富,没有能文能武的水平,很难管理好.文要会电脑,制表格.武要会指挥,会安排.对仓库进行科学...
朱泊13763706496问： 电子厂仓库流程是?？
松江区化风回答： 1.电子仓库流程很多,如收获流程、进货验收流程、发料流程、NG品管制流程、退换货流程、成品入库流程等等. 2.先进先出是仓库管理的一大原则,具体实施:a 物料摆放:先到物料摆放在外层;后到物料摆放内层,堆垛时,要将新到的物料放在下层,以便先发旧料 b 发料事项 仓管员发料前需认真查看检验合格证的日期,不得将没有合格证或不良品发出,保证先发旧料 c 标示明确:将旧料标示“发料区”,优先发料 注意事项很多,简单说几项:a 标示准确,明显 b 5S要做好 c 温湿度要控制好 d 消防安全要做好 e 做好防损工作 f 搬运中药严格管控,防止损坏物料 g 料卡要做好、卡、物、账保持一致 h 人员管理:纪律、着装、操作规范等
朱泊13763706496问： 电子厂生管工作流程 - ？
松江区化风回答： 按照生产的流程来说 一般有如下几个职责 : 1、依据销售计划制订生产计划 2、依据生产计划指定物料需求计划 3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力 4、下达生产定单 5、监控生产定单完成进度.PMC代表Product Material ...
朱泊13763706496问： 有没有人在电子厂做过仓管员的,请传授一下经验,具体流程是怎么样的? - ？
松江区化风回答： 物料入库,记账,盘点,发料,出库 保障物料及产品料帐一致,先进先出 库区良品与不良品,原料与成品,分类和分开放等 如果是小厂的话 进/出仓基本都是由仓管员去搬东西的 这个注意咯
朱泊13763706496问： 几十个人的电子厂怎样管理好仓库,怎样个流程 - ？
松江区化风回答： 仓库工作流程说明:1.所有员工必须严格此流程作业,禁止擅自更改,一旦发现视情节轻重给予严肃查处.2.具体的注意事项及要求、以上未尽事项请按照部门的程序文件、管理办法及规章制度操作执行.3.本流程由资材部制定,报总经理...
