电厂降本增效金点子建议
工会年度工作计划5篇
2、以劳动竞赛活动降本增效 一是坚持科技创新,大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。 二是根据厂工会《关于在中铝贵州企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动的通知》精神,结合公司实际,在全公司范围内开展以“六赛”(即赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;...
安全生产与降本增效的关系
合抱之木、生于毫末；九层之台，始于累土，降本增效需要打硬仗，也需要自发性，更需要常态化。一是节能宣传常态化。切实加强勤俭节约、降本增效宣传力度，交流关于降本增效的小妙招、金点子，全面营造厉行节约人人做、降低成本增效能的良好氛围，使降本增效成为一种生活工作习惯。同时开展劳动竞赛，把降...
如何以平常心适应新常态迎接新挑战
意识上不要太在意 行为上不要有异常 发挥不要有压力
如何在为职工办实事中促进企业和谐发展
各级工会组织要大力开展各类劳动竞赛活动,如“节能降耗,降本增效,绿色环保”、“安康杯”竞赛、船舶安全竞赛、全员促销竞赛、“金点子”合理化建议等一系列竞赛活动,促进企业发展,促进企业效益提高,促进企业进步。同时,要搞好各类竞赛活动评比,及时奖励到位,做到不放空炮、不走过场,使职工得到实惠。 2、把推进企业民主...
生活老师年度工作总结怎么写?
6、开展“我为企业献良策”,降本增效金点子行活动。结合开展创先争优活动对46项技改技措。各支部结合各自实际生产岗位实行技术创新、优化生产工艺、提高设备运转率的理念,提高产量、质量,创造出较好的经济效益;举行技术练兵,2019年,中控操作员;粉磨巡检工;门机操作;水泥控制、物检、分析;包装巡检工;装载车司机等...
检修车间工作总结范文3篇
另一方面积极引导车间全体职工结合本单位实际,大力开展修旧利废活动,形成了人人节约降本、事事降本降耗...广泛开展岗位练兵和“五小”创新活动,引导职工立足本职,勤动脑,多出“金点子”,把“金点子”有效运用...4、节支增效还需继续加强。 5、没有充分发挥职工能动性,鼓励职工科技小创新。 总之,上半年的工作,...
工会劳动竞赛活动总结
企业开展劳动竞赛不能“胡子眉毛一把抓”,应该抓住企业生产经营的关键点、重点和难点,动员组织职工积极投身企业的科技攻关、强化管理、降本增效、重点业务、献计献策等活动中来。二要突出激励机制。激励机制有利于调动职工参加劳动竞赛的积极性。对劳动竞赛中涌现出来的先进人物和立功人员,要大张旗鼓进行表彰和奖励,推广和...
员工岗位格言
作为一个典型的“管家婆”:爱厂如家,降本增效是我的宗旨;合理配备,摩厉以须是我的责任;维护保养,精细管理是我的义务;敬业爱岗,不辱使命是我的宣言。 10、我的工作岗位是六部结构设计师,我在做结构设计时告诉自己,设计前端考虑多一点,加工后端麻烦就能少一点。 11、我的工作岗位是保密员,我在工作时遇到困难我会...
青年突击队活动方案
强化成本观念和效益观念,采取有效措施,积极降本增效、创新创效,争创一流的综合效益。 4、赛创新。深化青年创新创效活动,积极推广新工艺、新技术、新材料、...要在厂网运行管理、节能减排、状态检修等方面的工作中,广泛开展青年创新创效、青工“五小”、“金点子”等群众性、自主性、经常性技术攻关活动,在“星火...
谈道德自觉,道德自信,道德自强论文
为加强职业道德教育,焦化厂在职工中择优选定了14名文化素质高、政治素质硬、口才出众的宣讲员,组成“一线宣讲团”。每当形势发生重大变化,公司及厂里有重大决策,焦化厂生产经营、降本增效、质量指标等取得显著成绩时,宣讲团便深入基层向一线职工宣讲最新的形势任务,为生产经营稳步发展提供保障。从报告到上级文件精神,从...
资中县复方回答： 开源节流,降本增效的措施有一是合理安排工作,做到岗位职责分明,责任明确.二是加强对物品的管理,杜绝浪费.三是减少不必要的岗位,节约财务成本.四是实行精细化管理,加大监督管控力度.五是开挖多种渠道,多方面筹集资金物资,杜绝浪费.六是降低生产成本,提高工作效率.
晋隶19463333430问： 现代化企业管理降本增效的管理措施 - ？
资中县复方回答： 企业如何降本增效 1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
晋隶19463333430问： 如何提高效率降低成本 - ？
资中县复方回答： 这个问题太笼统,减少相关费用和成本利润就提高了呗.再者,提高售价利润也会提高的.减少成本的环节很多,例如:减少人员和薪酬开支,减少水电费、运输费、通讯费、差旅费、办公费、原材料费、包装费等等,太多了,主要是看你做哪个行业的.
晋隶19463333430问： 光伏电站如何实现降本增效? - ？
资中县复方回答： 可以采用新型高效大功率组件和适配能力强的逆变器来实现降本增效,以1MW单元为例,同等规模电站,采用古瑞瓦特工商业逆变器,以选用隆基HiMO X 350W组件为例,组件数量可减少280~616块,组件安装和运输成本可减少7.6%-16.6%;组串数量可减少28串,可以节省15%以上的支架和直流线缆成本.
晋隶19463333430问： 如何降本节支 - ？
资中县复方回答： 事先规划,事后总结.1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
晋隶19463333430问： 怎样降低成本,怎样提高利润 - ？
资中县复方回答： 1砍预算 首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必有勇夫,预算被逼出来之后,利润也随之而出. 2砍机构 砍机构,要快刀斩乱麻,不要一个人站在高处,要做全员瘦身运动,瘦身是一场大革命——全员意识变革,要与能力...
晋隶19463333430问： 请问对车间成本管理有哪些有效措施 - ？
资中县复方回答： 生产车间是制造企业真正实现产品生产的组织单元,负责将下达的生产订单通过合理的派工将任务分配给具体的工作中心或者生产线来完成.通常我们自感觉派工是合理的,愿望是生产单元都能够按计划执行.但往往事与愿违,由于执行过程受到多方因素的影响而产生偏差,这时调度员就成了救火队员,这种情况会始终持续下去,原因是生产订单一旦投入执行就像掉进了一个黑洞,管理人员无法看到其现在和预计未来,从而无法有效的进行调度. 车间管理系统可以将生产订单合理地分配到工作中心或生产线,然后你可以通过下达、信息反馈、跟踪、调整等手段及时了解现场情况,并做出合理的调整,从而最大程度上保证任务的执行.
晋隶19463333430问： 国企降本增效可从哪几方面入手? - ？
资中县复方回答： 国有企业实现国有资本降本增效的有效策略在国有企业运营管理的过程中,降低生产运营成本、提高经济运行质量,实现国有资本保值增值是国有企业亟待解决的现实问题.在此次“双百行动”中,实现国有资本降值增效也是国企改革的重要目...
晋隶19463333430问： 如何从费用做到降本增效 - ？
资中县复方回答： 主要是要控制费用开支项目、严控开支标准,设定一个管理标准与审批流程,层层监督,将费用开支降至最低,同时严格控制产品生产的材料采购价格、用料标准与损耗率,强抓质量关,最大限度地提高产品合格率、一等品率;只有这样,费用成本才能得到控制,效益才能提升!
晋隶19463333430问： 降本增效合理化建议征求意见内容有哪些 - ？
资中县复方回答： 近期,根据集团公司《关于集团开展“我为企业降本增效做贡献”专项竞赛活动的通知》精神,结合深入学习实践科学发展观活动,按照公司行政工作安排,为积极应对当前金融危机挑战,促进企业稳定、持续发展,公司工会广泛动员和组织职...
