机械加工车间的建议
我在机加工车间干技术员,整天干些杂活,觉得活没什么技术含量
我同意二楼的，其实机械加工车间是很考验一个人各方面素质的，有很多东西需要学习，技术上，管理上，沟通协调上面；别以为你做的事情是很没有技术含量的事情，其实大多数工作都不是高科技；我也在沪东厂的车间干过两年多的技术工作，我觉得对于刚毕业的人，可以学习的东西是相当的多 1.派工,管理图纸...
机械加工厂,如何做生产计划?
看你做的是什么样的机械，看工序复杂不？是流水线还是分段生产，设备产能配比，还有物料的计划进度跟进情况，生产计划其实是把工厂的所有部门都能融合进去的工作，涉及的应该是最广的，所以不是那么好回答的
我所在的车间主要加工重型机械零件毛坯铸锻件的粗加工,由于车间刚组 ...
人，机，料，法，环。首先要解决人的问题，因为所有的事情都是人干出来的。不光要有高水平的人才，还要充分调动人的积极性，因为水平再高他不好好干，一样没用。其次就是设备，三分手艺七分工具，设备不顶用，再厉害的人也没办法，设备不是精度越高越好，试用就好。性价比。后面就是原料加工工艺...
机械加工企业应急预案
一般说来,机械加工企业是集机械冷加工、机械热加工、表面处理、热处理、锻铸造、木加工、橡胶塑料加工等综合加工能力及水、电、气、暖供应的动力运行为一体的,存在生产任务多、生产工艺复杂等特点,涉及到喷漆、油封、铸造、热处理、电炉、油库、空气压缩站、锅炉房、压力容器、变配电站等十余类危险源。这些危险源蕴...
...现在有两个选择,一份工作是从车间技术员做起,一份是生产计划员?_百 ...
关键看你的目标。目标是专业技术方面，从车间技术员做起；目标是企业管理方面，从生产计划员开始。相关情况介绍如下：目标是专业技术方面的,职称上，从技术员－助理工程师－工程师－高级工程师。工程师职称在大企业自行评审，外语参加国家统考。职务上，从车间技术员－车间技术组长（车间技术副主任）－企业...
精选关于车间日常工作计划范文三篇
2、车间西门至室外工作场地导轨铺设,现已经确定尺寸,需进一步确认; 3、 注塑机的采购安装——为了进一步加强设备成本控制,现需要采购一台注塑机设备,进行格栅设备尼龙配件加工、彗星纤维填料的加工; 4、 冲压机的采购安装—— 为了进一步加强设备成本控制,现需要采购一台冲压机机设备,处理...
车间质量问题如何管控
电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的.工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。主要内容有: 一、DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行...
车间安全小知识
7. 生产车间安全防范措施有哪些 机械制造加工工作涵盖范围广泛,包括运输工具、机床、农业机械、纺织机械、动力机械和精密仪器等各种机械的制造,一般有铸造、锻造、热处理、机加工及装配车间,工种混杂,但对于作业人员做好安全防护基本上都是一致的,因为其职业危害因素大致相同。 1、生产性粉尘主要粉尘作业是铸造,在型砂...
想做好一名机械加工工艺工程师,要具备哪些才能?
有无改进的余地？自己如何设计出简单易行的专用土工装？---这里边学问大了，因为保证产品的质量不能靠人工，要靠专用工装来保证，毕竟人的精力是有限的。2、 建议：利用现在的有利条件，空闲时琢磨对工装进行小改小革，可先从简单的开始设计，而且在未成功之前不要张扬，以留后路。这对提高自己...
机械加工厂安全生产应急预案
1、加工、烘干等车间若出现生产事故时,车间主任和现场第一目击人,要在第一时间拨打求救电话,同时报告厂长和总经理。 2、如有机械伤人,安全生产管理工作人员立即关停机械,组织人员对伤者进行止血等应急救护,并安排专人看护,等候救护车急救。 3、对受伤人员要有专人陪护到医院救治,安排财务人员亲自到医院办理相关手续,...
长顺县吴天回答： 首先,物品要摆放整齐,做好5S管理工作;其次,工人要统一着装,劳保品配备到位; 最后,领导下车间也要穿工衣.
家骅19873197334问： 机加工厂怎样做好5s管理 - ？
长顺县吴天回答： 机加工厂的5s管理从以下几个方面实施: ①“人”,即人的管理.安全管理归根结底是对人的管理.生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的.车间新需求的员工,根据公司所荐人员的详细材料,先形成定岗的初步意向,然后到辅助岗位进行一...
家骅19873197334问： 怎样管理机械加工车间 - ？
长顺县吴天回答： 如果你自己不懂,那也没事,那你就要什么事情只要看结果就好了,过程就不用操心,那些交给班组长就好了,车间里一般的规章制度定好就行了,也叫那些班组长去执行,你最主要的是看结果.要赏罚分明和一视同仁就可以了.
家骅19873197334问： 机加工车间管理制度怎么定 - ？
长顺县吴天回答： 机加工车间管理规定1、劳动纪律:⑴员工必须遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理.⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,...
家骅19873197334问： 机械加工车间的管理思路? - ？
长顺县吴天回答： 各部门要配合得当,那就轻松得多又不容易出错,首先,是原料的问题,进仓的时候要求责任到人,谁收的货谁负责,再则就要懂得怎么安排生产了,首先要对车间里面的设备有一定的了解,哪个机床加工的精度高些,就安排精加工,反之就安排粗加工,别粗加工和精加工再同一设备上完成,,那样对设备不好效率又不高,尽量不要让加工流程出现断裂,同时抓质检,实行责任到人,对产品的出处登记造册,那样有助于提升工人的责任心,也不容易出现劣质产品
家骅19873197334问： 如何提高加工中心的加工效率 - ？
长顺县吴天回答： 跟你的机床功率,机床的精度稳定性有关系.一般小的加工中心,台湾,日本的比较好.如果想提高你的加工效率,选择好的刀具,改进加工工艺.
家骅19873197334问： 求关于现场改善的小提议.机械工厂车间,加工中心 - ？
长顺县吴天回答： 哈哈,不用这么担心.首先,考核不是为了扣钱,否则就失去考核的意义了.其次,你的目标不用多远大或多宏伟,简单一点,如:怎样做能把你工作的内容更简单化,效率更高,让你工作更轻松等等.这些都是改善.明白了不.
家骅19873197334问： 请大家给点机械厂管理方面的经验 - ？
长顺县吴天回答： 我给如下建议: 1.老板掌握全局,学会用人,自己主要接生意抓销售. 2.采购部门可以用自己人,老板娘也合适,专门负责买东西. 3.车间生产部门用有经验的师傅,画图纸,加工等就靠他们了. 4.副经理主要管招聘,后勤如食堂,水电维修等工作.这样大家都各司其职,工作起来效率高,职责分明.
家骅19873197334问： 数控的改善提案怎么写? - ？
长顺县吴天回答： 对车间安全的制约体现为了、--- 整理----物料摆放整齐,区域明显,事故突发可及时应对 整顿----清理不必要的,不会因为堆积太多无法及时应对安全事故 清洁-----保持洁净明亮的工作坏境,杜绝安全事故的发生,如滑倒 清扫-----及时清除易燃易...
家骅19873197334问： 机械行业生产车间的管理 - ？
长顺县吴天回答： 好的机械行业管理系统当然可以管理好工厂车间.车间管理工作内容多而且杂,相对于传统效率低下的管理方式,用机械行业管理系统来管理生产车间是非常明智的选择.我们以智邦国际机械行业管理系统为例,用它可以实现车间生产资源集成、自动排程、流程控制、进度控制、质量控制、成本自动核算等操作,还可以统筹化管理企业的所有设备和工序,设置安全的库存提醒机制等,全方面改变传统管理模式,提高生产效率.
