工厂车间合理化建议
生产车间员工合理化建议简短怎么写?
生产车间员工合理化建议举例如下：一、安全生产：负责建立健全车间安全管理机构，推行安全生产责任制，制定纠正、预防措施，做好安全生产工作。二、体系建设：负责建立并执行车间质量、职业健康、环境、安全标准化等管理体系，持续提升各项管理的有效性。三、生产运营：负责按公司的生产经营目标和产量计划，制定...
工厂员工合理化建议100条
员工对公司内部管理的建议范文(两篇) (五).员工对公司管理的建议和意见(三篇) (六).员工对领导班子的评价意见和建议(三篇) (七).企业员工合理化建议的汇总和总结(三篇) (八).车间员工个人合理化建议怎么写(三篇) (九).员工个人合理化建议内容格式(三篇) (十).离职员工对公司的建议和意见怎么写(三篇)...
对电子厂的合理化建议!
避免空载运行，节约能源。8、公司生产各车间照明系统存在一个开关控制整个车间照明灯具的情况，现对各车间加装控制开关，在达到照度需求的情况下合理开启照明灯具数量。9、验布台每天由于分卷、断卷以及复验而产生的废膜和断纸管很多，可是都被当做固废处理，现对其加以回收。
焊装车间自动线合理化建议怎么写 提高质量 节约成本的
2013-07-02 焊装车间合理化建议 51 2014-07-02 对生产车间的合理化建议怎么写? 80 2017-12-16 车间合理化建议怎么写? 34 2016-09-29 车间合理化建议怎么写 31 2016-04-20 车间质量合理化建议 10 2015-06-19 厂里要求我们写车间的合理化建议,不知怎么写?建议采用了有奖i 56 2017-12-16 如何...
车间合理化建议怎么写?
作为一名生产车间管理者,应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想,以现场管理为出发点,通过开展自查与互查的方式,结合车间实际制定相应细则。车间各种用品、工具的摆放应当规范,并成为一种习惯。生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动,发现、探索各类提高现场管理的有效建议,并对相关建议进行...
车间安全合理化建议
近期,输送车间团支部为认真贯彻落实铝厂三季度安全指示精神,开展好“强基储严责任、重实效”主题实践活动”,该支部针对车间重点危险岗位青工多,易发生安全隐患的特点,在车间内开展了青工安全监管安全合理化建议查找安全隐患活动。 此次活动的开展旨在提高团员青工的安全防范意识,认真贯彻三季度安全指示精神,以及公司和厂的...
手工砂轮倒角机车间合理化建议有哪些
优化布局、引入自动化设备、培训员工、标准化操作、引入质量检测体系。为了提高手工砂轮倒角机车间的效率和质量，建议重新规划车间布局，减少工人走动距离和时间。同时，引入自动化设备可以提高生产效率。定期培训员工，提高技能水平，减少操作失误。制定标准化操作流程和工艺要求，确保每个工人按照统一标准操作。建...
工厂车间节能降耗合理化建议有哪些?
2、落实工厂节能降耗的责任人，各部门应指定负责人，监管和监督能源的合理使用，分析能源消耗数据，制定节能降耗目标，实施节能降耗措施。3、积极提倡员工对生产、工作过程中存在的高能耗的环节提出自己的改善意见，并由相关部门负责人组织人员进行可行性分析论证。对可行的建议，指定人员负责整改，就整改后带来...
生产车间合理化建议
合理化建议分为：技术类、安全类、管理类。你可以依据自身工作情况去填写。全生产合理化建议汇总统计 一、公司在安全管理上存在问题：1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没...
生产车间合理化建议怎么写?
生产车间合理化建议写作思路：提出合理化的建议，阐明为什么，分析具体做法，例文如下：作为一名优秀的生产车间管理者，应是使用现代管理工具的多面手。管理，是一门艺术，也是一门学问。要想当好一名合格的、优秀的管理人员，必须不断更新自己的知识层面，掌握现代管理工具。1、5S：当前许多企业正在推行ISO...
向阳区卡碧回答： 合理化建议范文一、生产部(车间)1. 福利待遇提高.2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
毛柿18536065197问： 车间合理化建议有什么? ？
向阳区卡碧回答： 车间管理一般涵盖以下内容: 1、生产指标完成(产量、质量、成本) 2、安全生产管理(劳动保护佩戴、安全生产操作等) 3、文明生产管理(环境卫生治理) 4、规章制度执行(劳动纪律、考核分配、三规一制) 5、设备管理(日常维护保养、大中期检修计划制定等) 6、员工培训(新员工培训、员工在岗培训、技能培训等) 7、改革创新(合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等) 8、团队建设(开展各项活动) 9、完善各类制度、制定应急措施,要分工明确责任到人.
毛柿18536065197问： 车间安全合理化建议怎么写 - ？
向阳区卡碧回答：[答案] 认真实施《安全例会制度》和《安全教育培训制度》 必须健全车间的安全管理组织领导.没有组织就没有纪律,没有严密的分工负责管理,安全生产就会出现漏洞.
毛柿18536065197问： 关于乳业车间合理化建议 - ？
向阳区卡碧回答： 1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话. 2、部分车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等情况,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手 3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况,避免事故 4、内运输车辆进行一次彻底清查,一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年,超期服役,年初就发生一起因
毛柿18536065197问： 车间合理化建议 - ？
向阳区卡碧回答： 安全、管理和卫生都很重要
毛柿18536065197问： 车间合理化建议有哪些? - ？
向阳区卡碧回答： 每个月换一次毛巾
毛柿18536065197问： 制造业生产现场合理化建议 - ？
向阳区卡碧回答： 制造现场 1:节约成本 有二方面一:在制作 工艺上减少不必要的流程 或者是有更好流程代替旧的不好的流程 二:从供应商中降低成本. 2:公司内部的ISO 5S 4M等每个月对这此核查跟统计.最好 做出品格与数据.如工具的摆放与定位置要明确 3:检查上工序、做好本工序、把关本工序、交接下工序(必需是合格品)减少内部不必要的返工 4:失败率降低(产品的报废)在比较易错误的要特别交带与现场抽检员抽检不要到最后工序才知道坏了
毛柿18536065197问： 厂里车间的改善提案,怎么写? - ？
向阳区卡碧回答： 你好.生产管理可以从以下方面来解决.首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源,自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点.然后是生产条件的安排.这当中最重要的就体现在人员的安排...
毛柿18536065197问： 车间管理意见 - ？
向阳区卡碧回答： 首先要安全第一, 因为工厂不能出安全事故; 其次要规范管理, 作到人员和物料各自其所; 管理要人性化, 首先自身技术要过硬,主要是平时关系要处好,要以德服人; 车间管理员的职责: 1. 坚决服从分管副总经理的指挥,认真执...
毛柿18536065197问： 车间的安全合理化建议 - ？
向阳区卡碧回答： 装监控,多装一点.
