护理人机料法环测鱼骨图
运用鱼骨分析法分析职业竞争力?
A、确定大要因（大骨）时，现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别，应视具体情况决定；B、大要因必须用中性词描述（不说明好坏），中、小要因必须使用价值判断（如…不良）；C、脑力激荡时，应尽可能多而全地找出所有可能原因，而不仅限于自己能完全掌控或正在执行...
如何画鱼骨图
制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因\/结构、绘制鱼骨图。1、分析问题原因\/结构。A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。 鱼骨图 B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。 C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。 D、分析选取重要因素。 E、检查...
什么是归因分析法?如何把归因分析法运用到实际工作中去?
归因分析法，也称为鱼骨图分析或因果分析，是日本管理大师石川馨的创新之作，旨在揭示问题的根本原因。它的核心是通过视觉化的鱼骨图，清晰地呈现问题的分析结果和解决方案。首先，明确问题后，从“人机料法环”或“人事时地物”等大要因出发，逐步分解为中、小鱼骨，深入剖析问题的细分原因。在星河...
业绩不好用鱼骨法如何回答领导?
鱼骨法是分析问题的一种方法，它能让我们快速的找到问题的根本原因。首先我们列出问题，接着我们在鱼的大骨写出这个问题的，然后在各个大骨画出小骨，并写出产生该大骨问题的原因 。一般到此即可，也可以再深入分析一层的原因。这样我们就对业绩不好的原因有个清晰的认识，然后我们将这个鱼骨图发给领导...
QCC小组活动有哪些基本的分析工具?
QCC小组活动在原因分析阶段常用到的分析工具：因果图、关联图、系统图。1、因果图 因果图是以结果作为特性，以原因为因素，层层展开以分析因果关系，寻找根本原因的一种图示分析工具。因果图又称为：石川图、鱼骨图、特性要因图。在制造系统的因果关系分析时，因果图通常从人机料法环测进行展开，逐步分析...
人、机、料、法、环是什么意思?
人，机，法，料，环指的是人员、机器、原料、方法、环境。是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。1、人：提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。人对于产品而言是第一责任人，人员越稳定对于产品的稳定性起...
用鱼刺图法分析自己碰到管理问题的原因
制作鱼刺图分两个步骤：分析问题原因\/结构、绘制鱼刺图。分析问题原因\/结构 A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环测量等）。B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查各要素的描述方法，确保语法...
树图分析时,要有人机料法环这些全部因素吗
人机料法环是品质原因分析手法“鱼骨图”（或“要因分析图”）的五大要素。除了作质量分析，也是用于品质管控预防的用利手法。从原因分析角度来说：只要品质出现异常，从这五点去深究。从预防控制来说：就得用点心思了，1、罗列出各部门的人、机、料、法、环的主要因素，2、然后有针对性进行预防管控...
在鱼骨图分析原因时中,卷绕机型号属于哪一类
在鱼骨图分析原因时中，卷绕机型号属于机械类。在鱼骨头的构造中，加工机床属于机械一类。整个要素的分配，分为人机、料、法，环5个方面要综合的分析，然后确定其最主要的原因。
护理鱼骨图怎么画?
问题七：如何制作鱼骨图? 制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因\/结构、绘制鱼骨图。1、分析问题原因\/结构。A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查...
涪陵区产复回答： 鱼骨图的人机料法环各指:人,指制造产品的人员;机,指制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法:环,指产品制造过程中所处的环境.鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型、对策型.而且“人机料法环”是对“全面质量管理”理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称.
郯霭17241628409问： 鱼骨图法怎么理解?? - ？
涪陵区产复回答： 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.
郯霭17241628409问： 如何制作鱼骨图? - ？
涪陵区产复回答： 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、将找出的各要素进行归类、整理,...
郯霭17241628409问： 鱼骨图中层别法知信行是什么?'鱼骨图什么时侯用人,机,料,法,环层别?什么时侯用知,信,行层别? - ？
涪陵区产复回答： 这要看具体问题, 一般质量问题,第一层 人机料法环;第二层考虑用知,信,行;
郯霭17241628409问： 人 机 料 法 环 测 的因果图? - ？
涪陵区产复回答： 按照鱼骨图继续往下分析,直到很具体很细节化为止.问题点一一指出,并找出改善方式.
郯霭17241628409问： 如何做好品质管理工作之“人机料法环”5要素 - ？
涪陵区产复回答： 人机料法环是品质原因分析手法“鱼骨图”(或“要因分析图”)的五大要素. 除了作质量分析,也是用于品质管控预防的用利手法. 从原因分析角度来说:只要品质出现异常,从这五点去深究. 从预防控制来说:就得用点心思了, 1、罗列出各部门的人、机、料、法、环的主要因素, 2、然后有针对性进行预防管控的方案制定, 3、请示上级批准后,给相关部门发文并要求配合执行. 仅供参考.
郯霭17241628409问： 鱼刺图法的制作 - ？
涪陵区产复回答： 制作鱼刺图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼刺图.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环测量等). B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素). C、将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系. D...
