人机料法环测鱼骨图ppt
护理鱼骨图的制作方法
B、按头脑风暴分别对各层类别找出所有可能原因（因素）。C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查各要素的描述方法，确保语法简明、意思明确。鱼骨图的制做 1、分析问题原因\/结构 A、针对问题点，选择层别方法（如：人、机、料、法、环等）B、按头脑风暴分别...
怎么制作鱼骨图
B、原因型鱼骨图（鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写）C、对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高\/改善……”来写）02制作步骤：制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因\/结构、绘制鱼骨图。1、分析问题原因\/结构。A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。B、按头脑风暴分别...
如何确保鱼骨图60℃角
可以在word中画鱼骨图60℃的角。1.画一条主干骨及鱼头，鱼头可以自己制作，也可以网上下一个。2.点击word上面的“插入”。3.在打开的插入功能区点击“形状”下拉按钮，在弹出的下拉菜单中点南中“箭头”线条。4.接下来用鼠标选中该直线，然后右键点击该条直接，在弹出菜单中选择“其他布局选项”菜单项...
什么是5M2E?鱼骨图分析常用的??
人机料法环能测分析法(5M2E)5M2E(人员Man,设备Machine,物料Material,方法 Method,测量Measurement,能源Energy和环保Environment)在用鱼骨图分析时常从以上几个方面进行分析（大多数都是分析除了能源之外的5M1E）。
鱼骨图人机料法环必须要有吗?
是的，必须要有，这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素，驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。人：指制造产品的人员；机：指制造产品所用的设备；料：指...
如何画鱼骨图
制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因\/结构、绘制鱼骨图。1、分析问题原因\/结构。A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。 鱼骨图 B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。 C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。 D、分析选取重要因素。 E、检查...
鱼骨图法怎么理解??
鱼骨图法也叫因果图，主要是利用5M因素分析问题的一种方法。 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面，“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些；“机”通俗一点就象战斗的武器，通指软、硬件条件对于事件的影响；“料”就如武器所用的子弹，指基础的准备以及物料；“法”与事件相关的方式与方法...
怎样画鱼骨图?
1、先画主干骨和鱼头。2、然后画出大骨。3、最后画出中骨和小骨。绘图时，保证大骨与主骨成60度，中骨与主骨平行。然后填充细节即可。鱼骨图的由来：鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其...
如何制作鱼骨图
制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因\/结构、绘制鱼骨图。1、分析问题原因\/结构。A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。 B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。 C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。 D、分析选取重要因素。 E、检查各要素的描述方法，...
【管理】--什么QC七大手法,IE定律,人机料法环..等等有关管理的定律手法...
旧QC七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图 新QC七大手法：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图 法。5MIE：人机料法环测 5WIH：what（为什么做） where（在何处做） when（何时做） who（由谁做） why （为何做） ...
平舆县安卜回答： 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、将找出的各要素进行归类、整理,...
依家18743951957问： 鱼骨图的人机料法环指的是什么? - ？
平舆县安卜回答： 鱼骨图的人机料法环各指:人,指制造产品的人员;机,指制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法:环,指产品制造过程中所处的环境.鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型、对策型.而且“人机料法环”是对“全面质量管理”理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称.
依家18743951957问： 如何做鱼骨图 - ？
平舆县安卜回答： 1、打开Edraw Max软件,新建一个商务图2、选择商务图中的模板“因果图”,并点击“创建”图标3、创建完画布后,查看因果图的组成4、因果图主架构是一个鱼骨架构,拖一个到画布中5、鱼骨作为中心主线,连接各种原因,贯穿整个鱼骨架构6、关联第一、第二原因,连接到鱼骨上,让它们成为一个整体 希望帮助到你~望采纳
依家18743951957问： 鱼骨图法怎么理解?? - ？
平舆县安卜回答： 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.
依家18743951957问： 如何做好品质管理工作之“人机料法环”5要素 - ？
平舆县安卜回答： 人机料法环是品质原因分析手法“鱼骨图”(或“要因分析图”)的五大要素. 除了作质量分析,也是用于品质管控预防的用利手法. 从原因分析角度来说:只要品质出现异常,从这五点去深究. 从预防控制来说:就得用点心思了, 1、罗列出各部门的人、机、料、法、环的主要因素, 2、然后有针对性进行预防管控的方案制定, 3、请示上级批准后,给相关部门发文并要求配合执行. 仅供参考.
依家18743951957问： 鱼刺图法的制作 - ？
平舆县安卜回答： 制作鱼刺图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼刺图.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环测量等). B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素). C、将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系. D...
依家18743951957问： 鱼骨图中层别法知信行是什么?'鱼骨图什么时侯用人,机,料,法,环层别?什么时侯用知,信,行层别? - ？
平舆县安卜回答： 这要看具体问题, 一般质量问题,第一层 人机料法环;第二层考虑用知,信,行;
依家18743951957问： 穷人这篇课文的鱼骨图怎么画? - ？
平舆县安卜回答： 我没读过,但是可以教你画图的办法 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、...
依家18743951957问： 人 机 料 法 环 测 的因果图? - ？
平舆县安卜回答： 按照鱼骨图继续往下分析,直到很具体很细节化为止.问题点一一指出,并找出改善方式.
