鱼骨图分析10个案例
鱼骨图的五个要素是什么?
鱼骨图五要素为：1、人为（如：产品知识不够、心态或情绪出现问题）。2、硬件（如：相关硬件机械出现问题、如电脑系统）。3、货品（如：存货不够、断色断码、货期延迟）。4、方法（如：促销安排、推销方法、陈列布置）。5、环境（如：市场大环境、天气原因）。
用鱼刺骨绘图法分析项目失败的原因
有三个原因。1、作为精益工具箱中最重要的工具之一，鱼骨图，也叫石川图，在对多种因素导致的结果分析有很好的作用。其核心思想是通过小组讨论的方式，将一个问题的原因，按照主次来展现出来。当原因以文字的方式浮现出来时，就能抓到元凶和帮凶。2、通过不断的细化原因，能够将核心原因呈现出来，并多...
鱼骨图怎样分析?
鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题性、原因型及对策型鱼骨图等几类。一个问题的特点总是受到一些因素的影响。我们可以通过头脑风暴找出这些因素，并根据它们之间的相互关系将它们与特征值组织在一起。标记重要因素的图称为特征成...
丰碑鱼骨图怎么画
用于分析问题的原因，通过原因找出或计划对策等。那么鱼骨图怎么画呢。首先画一条主干骨及鱼头。"\/> 将要解决的问题写在鱼头之上，(为什么不好的方式描述)。接下来要为这条骨头加工画大骨了，一般画六条大骨，与主骨呈60度角。这六条大骨就是分析问题的六个方面。"\/> ...
鱼骨图的基本结构包括
鱼骨图的基本结构包括鱼头、主骨、大鱼骨、中鱼骨。1、鱼头：鱼骨图的起点是一个表示问题或目标的鱼头。鱼头通常位于图表的左侧，上方会标注具体的问题或目标。2、主骨：从鱼头开始延伸出一条水平的主骨，代表问题的根本原因。3、大鱼骨：主骨的延伸线上会有几条向下倾斜的大鱼骨，每条鱼骨代表一个...
质量旧七大工具之因果图(特性要因图或鱼骨图)
2. 构造骨络: 从问题出发，画出主骨、中骨和小骨，运用5M1E（人、机器、材料、方法、测量、环境）的思维框架，逐层深入挖掘原因。3. 集思广益: 鼓励团队热烈讨论，细化分析，标注关键问题，确保每一个角落都留下了创新的火花。4. 达成共识: 记录下所有的发现和思考，形成明确的行动计划，每一步都...
思维导图和鱼骨图怎么选择使用
鱼骨图通常适用于以下情况：探究原因和影响：当你需要分析某个问题的原因和影响时，可以使用鱼骨图来呈现各种可能的原因和影响因素，并找到解决方案。改进流程：当你需要改进某个流程或系统时，可以使用鱼骨图来确定存在的问题和瓶颈，并找到改进方案。团队协作：当你需要进行团队协作时，可以使用鱼骨图来...
人机料法环测-鱼骨图分析法精髓
通过集体的智慧﹐明确主要原因出现在哪些环节﹐哪些是重点需要解决的因素﹐哪些是客观存在但是可以通过努力去改进的因素﹐哪些是由于暂时条件限制不能改进但是可以通过改进其他方面予以弥补的因素。从而找到最有效的解决方案。长兴化学材料（珠海）有限公司P.2案例分析---鱼骨图鱼骨图示意图长兴化学材料（珠海...
鱼骨图分析法主要用于解决什么问题
鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。鱼骨图同样广泛运用于制造业，在制造业应用在问题的分析上，主要从人、机、料、法、环几个方面进行总结，这样有利于全面地分析与探讨问题，最后找出问题的真因，解决并改善。
鱼骨图必须有5个方面分析吗
是。根据查询质量之家网显示。5M因素包括人、机、料、法、环5个方面，5个方面就象鱼的“主刺”一样，每个主刺上还有很多的小刺，这些小刺就是与主刺相关的问题，来构成了一条难以下咽的鱼骨头，不拔掉，一不小心就会卡住喉咙，让人痛苦不堪。所以鱼骨图必须有5个方面分析。
石狮市唐力回答： 转载以下资料供参考鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理.问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头...
太怀17842993417问： 如何做因果分析法鱼刺图及如何应用？
石狮市唐力回答： 因果分析法使用因果图,也称为鱼骨图、鱼刺图,原先用于质量管理中分析质量原因,现移植于职业卫生安全性分析.其形状类似鱼骨,故得此名. 画因果图时首先确定结果(即事故),然后从主要原因、次要原因、分支原因一层层进行分析,直到基本原因可以采取措施预防的事件为止,依次用大、中、小箭头标出. 主要原因一般可分为6个方面,即人员、设备、管理、环境、物料、监测等. 典型因果图的应用见下图:因果分析法的鱼骨图示意
太怀17842993417问： 现代管理:管理学中的几种分析方法 - ？
石狮市唐力回答： 其目的无非就是为了使论证更加严密,分析更加科学理性,结论和建议更加有指导意义.本文介绍的主要研究方法有六种,分别为:1、对比分析法:将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型(EFE)分析、3、内部因素评价模型(IFE...
太怀17842993417问： 鱼的结构性头脑风暴法 - ？
石狮市唐力回答： 头脑风暴法及鱼骨图头脑风暴法的使用方法 无序的:每个人将他们的想法陈述出来 有序的: 每个人轮流陈述想法(在收集想法有困难或团队成员保持沉默的情况下使用这个方法.) 妄加评论的负面影响 如果进行评论,许多人就会变得更加拘谨...
太怀17842993417问： 因果分析法开头例子 - ？
石狮市唐力回答： 这是例证法,通过安徽小岗村三十年前率先包田到户开创农村改革之先和后来不再发展的前后对比这样一个例子,证明观点,由于例子具有典型意义,因而说服力很强,较好地证明了论点--安于现状会裹足不前.如果加上一些论证性的语言,照应观点,既能增加字数,又能较好地把论点和论据结合起来,使两者浑然一体.现在论证不足,削弱了论证的力量.
太怀17842993417问： 鱼骨图法怎么理解?? - ？
石狮市唐力回答： 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.
太怀17842993417问： 精益六西格玛管理是如何利用鱼骨图分析的? - ？
石狮市唐力回答： 制作步骤 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图. 1、分析问题原因/结构. A、针对问题点,选择层别方法(如人、机、料、法、环等). B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素). C、将找出的各要素...
太怀17842993417问： 什么是特性要因图?请对产品外观不良做一个实例分析? - ？
石狮市唐力回答： 特性要因图又称为鱼骨图或因果图,如下图二所示.·集合4~10人之间的有关人员(对此问题具有专业知识与经验者或有职责关系者)进行脑力激荡,并在轻松的气氛下,畅舒己见.·所有问题原因均已发掘提出后,再请大家轮流发言,经讨论确认发生原因后,依其重要性之大小加以标示.
太怀17842993417问： 鱼骨图的五个要素各指什么 ？
石狮市唐力回答： 鱼骨图五要素为:人为(如:产品知识不够、心态或情绪出现问题).硬件(如:相关硬件机械出现问题、如电脑系统).货品(如:存货不够、断色断码、货期延迟)....
太怀17842993417问： 什么是“鱼骨图”? - ？
石狮市唐力回答： 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法.
