怎么做好hr
很多人想从事人力资源,HR需要具备什么能力?
在业绩评价中，明确表达评价内容和意义，并得到被试者的批准，是做好业绩评价的第一步。在绩效反馈中，能否用语言反馈员工的实际绩效结果，不要伤害业绩不好的员工的积极性，这是绩效管理的关键。人力资源管理工作的各个模块是相互联系、不可分割的统一体。作为招聘工作，与教育、文件管理、员工关系管理等...
张丽俊《一个好的HR应该做什么事情》要点整理
一、管好一个公司什么是最重要的。经营一家企业铁山角就是：人、财、物。首先是业务战略，其实是HR战略，第三是财务战略。要做什么样的HR战略和财务战略取决于业务战略。首先看业务战略，在此基础上看你的HR战略，再去分析财务战略。HR的招聘、培养不仅仅是HR的事情，而是由业务决定的，HR结构取决于...
如果你是HR你会怎么做?
针对此次事件，从两个方面给大家一些建议，也希望招聘双方都能成功沟通、相互体谅。一、HR应如何控制自身情绪？1、人与人的沟通能力和认知能力是有区别的、也是有限的，所以矛盾的产生并非是对方在故意针对自己。2、被人投诉、举报、甚至是谩骂，不一定都是自己的错，但也说明了自己的工作有做得不足的...
做HR管理者应具备什么样的条件?
高级HR必备五大“内功” 。俗话说，天下没有免费的午餐。高级HR拿着每月万余元的高薪，就要承担更大的工作职责，对更为复杂的工作局面，要有“多面手”的能力。对此，“过来人”飞鸿国际商贸有限公司人事总监孙力指出，要想成为高级HR，需练就以下五大“内功”：人力资源战略意识。高级HR需要结合企业的整体...
优秀的HR都是怎么做好年度人力资源规划的?
我们都知道，我国的主体经济都是有一些公司进行总体操作的，对于一个公司来说有很多非常重要的部门，在人力资源管理这个部门就非常重要，因为这个部门主要是负责公司的人力资源方面的规划，对于公司如何做好下一季度的工作非常重要。在一个公司中往往都会有很多个hr，但是在这些hr当中，优秀的往往往就是那么...
一个好的HR的标准是什么?
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什么性格的人比较合适做人力资源类(HR)的工作?
根据问题，应该问的是第一类，也就是In-House HR（以下简称HR）。HR应该说根据企业不同，有非常多不同类型的人，性格也多样化。如果说性格的话，一个是坚韧，另一个是对人有较强的感知度并且喜欢与人交流。其实只需要具备这两点，就合适，至于能不能做好，下面做一点补充--第一层：初级阶段（HR...
HR年度人力资源规划,该怎么做?
因此，要做好人力资源规划，HR需要清晰的了解公司的业务战略规划，站在公司的角度，为了实现年度业务目标，思考公司的人力资源工作重点需要做什么？另外，每个企业都是一个有机体，需要经历从初创到发展壮大的过程，这个过程大体可以分为创业阶段、成长阶段、稳定阶段、衰退阶段。企业所处阶段的不同以及面临的...
怎么样做一个合格的hr
说白了，就管公司管人的，招聘，应聘。岗位需求分析，培训考核，还有升职加薪，离职。签劳动合同，解决劳动者和公司的矛盾。等等。如何做好HR，就是如何管好人，首先得掌握各个岗位的基本情况，包括做什么，怎么做。做到什么程度是好，什么程度是不合格。招人的时候要进行筛选，知道这个人能不能用，能用...
什么是HR四角色模型?
尤里奇认为，HR要想更好地创造价值应该扮演好四大角色战略伙伴、效率专家、变革先锋和员工后盾。四个角色既需要HR自身提高角色背后的胜任素质，也需要高层的推动。角色一：战略伙伴。人力资源管理要成为战落地过程中的合作伙伴，通过引导和推动圆桌讨论，让管理者发现问题，协助高层管理者根据市场情况制订计划，...
阿图什市复方回答： 1.每天至少要阅读一份报纸,了解时事;至少要登陆一次HR网站,了解最新资讯;每月至少阅读一本好书,要做书香人士 2.讲话简明扼要,思路清晰,措辞文雅有礼,不出恶言,常怀赞美之心,给人信心、鼓励,让人欢喜,轻松 3.每周至少与十名员工简单沟通,与三名员工深度访谈,见人要有微笑,处事要有礼貌,保持亲和力.
主父空18948882140问： 如何成为优秀的人力资源经理 - ？
阿图什市复方回答： 对于正从事或者想要从事人力资源管理的人,要想成为优秀的HR经理人就必须加强各个方面能力的修养.以下下四大能力,优秀的HR经理人是必须具备的. 一、组织者的战略伙伴 那么,人力资源如何升华为战略合作伙伴?有一点需要请HR经...
主父空18948882140问： 如何做好人力资源工作 - ？
阿图什市复方回答： 人力资源五大忌: 1、以为自己是后勤部门,忍气吞声,不敢说话 2、大嘴巴,公司内部信息到处传播 3、做老板的传声筒 4、脱离员工,以为自己是一个权利部门,以“企业官僚”自居 5、以为自己是员工的朋友 人力资源HR职位要求: 1、精...
主父空18948882140问： 如何做好一名HR? - ？
阿图什市复方回答： 1、得对HR这个职业有一定的了解.六大模块尽量都要了解一点,这要看你在什么单位,如果一些大企业,相对来说,分工是比较细的,你把自己操作的模块做得更专业一点最好.而在一些中小规模企业,HR各个模板都要接触,多了解一点的...
主父空18948882140问： 怎样才能和做好一个HR呢？
阿图什市复方回答： 人才团队建设,是企业经营管理的核心内容之一.团队建设的内容包括:(1)成批培养优秀接班人;(2)形成具有长久生命力的、能够确保企业在不同的市场环境下可持续发展的企业文化;(3)持续地培训每个员工,成为职业化人才;(4)指导和管理每个员工,公平公正地管理全体员工,制度面前人人平等;(5)建立业绩和效益导向、客户满意导向、全员创新导向的薪酬考核办法和职务晋升办法;(6)始终坚持对管理人员进行严格管理,杜绝管理人员的行贿受贿、铺张浪费、推卸责任和因循守旧,始终要求全体管理人员做到尽职尽责尽心尽力,不断改善和提高各项工作的效率和效益;(7)企业高层坚持提倡“日日创新”,以创造客户更加满意的商品和服务.
主父空18948882140问： 如何做一名合格的HR(招聘专员) - ？
阿图什市复方回答： 首先是要会交流. 要能够跟任何面试者谈得来. 你也是公司的一扇窗口呢. 第二就是要善于发现应聘者的优劣势. 第三还要能够留住人,这就是本事了. 没事多跟员工沟通就好了. 活泼开朗些最好了.
主父空18948882140问： 如何成为一名优秀HR管理者？
阿图什市复方回答： 第一,要做好HR平时的基本工作,这个比较繁琐.(包括6个模块内容) 第二,要和公司的其他部门做好有效沟通 第三,要做好平时的积累和总结 第四,和政府部门,人保部门做好外联,这个很关键. 以上是我的个人看法,希望能帮到你
主父空18948882140问： 如何做好一个优秀的HR？
阿图什市复方回答： 第一,站到老板的角度看HR. 第二,提前与老板达成共识. 第三,HR工作,从企业盈利和发展出发. 第四,分步提出HR规划. 第五,帮助老板成功.
主父空18948882140问： 怎么样才能做好HR工作?？
阿图什市复方回答： 一 、 首先热爱人力资源工作;二、 围绕企业中心工作来开展人力资源工作 ; 例如,我们企业近几年发展很快,对员工素质要求高了,针对这一变化,日常,我们除做好社会统筹 、工资管理、 人力调配外,主要做好对现有员工的培训及引进人才,我们为企业的发展提供了合理的人力资源,自已也有成就感.三、转变观念; 从传统的人事工作向现代人力资源工作的转变,传统 人力资源管理,最明显的特征是具有权威性,说白了就是有人求,现代人力资源管理主要的职责是服务和知识学好政策,用好政策,当好领导的参谋,我们正处在新老制度的转变过程中.四、调整心态、找准自已的位置;人力资源工作虽然重要,但不能摆到企业的首要位置.
主父空18948882140问： 如何做好一名HR?？
阿图什市复方回答： 你这个问题涉及的面能讲很多内容,东西太多了.你就从几个大点入手好了: 1、人力资源的几大模块,首先要都了解,然后看你的工作内容主要以哪个模块为主,重点去学习; 2、要有HR的职业道德,无论做什么事情要想清楚,你是代表公司,你考虑的角度应该以公司为大局观,如果公司层面可以做了,然后再考虑如何在员工中实施,这个很重要.比如说,有员工想离职,作为可以去了解员工的动机和想法,但不要对公司的状况啊、福利啊、待遇啊做正面或者负面的评论,更不可以教唆员工离职. 3、就是工作态度了,因为我们的工作有时候会比较繁琐,而且跟人打交道,还是要谨慎点好.
