什么性格的人比较合适做人力资源类(HR)的工作?
大致可以分为:HR职能专家,HR业务伙伴,HR共享服务。
• HR专家中心包括招聘、培训发展、员工关系、薪酬绩效。所谓没有金刚钻,别揽瓷器活,既然称为专家,就需要在各自所专注的领域内真正做到出类拔萃。职能专家的主要职责就是运用HR领域里的专业技术,结合来自HRBP的对本企业业务的洞察,制定人力资源相关的规章制度流程,提供专项解决方案等;
• HR业务伙伴也是我们通常所讲的HRBP,
类似于阿里体系里头称的政委。HRBP的角色是三支柱当中的前台部门,主要职责是走进业务,参与业务,理解业务需求,并转换成人力资源的语言,与职能专家和共享服务中心沟通,提出业务的要求。同时,负责人力资源的规章制度流程的落地实施和专项解决方案的执行;
• 共享服务中心表面上看更多的是基础人事工作处理,实则意义重大。除了基础工作处理流程的优化能够带给员工良好的体验,
共享服务中心可以为BP和职能专家提供优质的数据和分析,为他们的工作优化提供依据
当然,人力资源管理从业人员太宽泛了,不同公司具体岗位和分工可能会有差异,需要明确具体从事什么岗位,明确了什么岗位之后可以从以下几个方面考虑如何选择合适的人员:
(1)岗位硬要求:具体岗位有对学历、专业、经验等的硬性要求,需具体情况具体分析;
(2)软文化约束:公司的新鲜血液需考虑新人的性格特点是否和相应工作匹配,是否易于融合于企业文化,一定要是积极向上,正能量的;
(
3)稳定性考量:招聘、培训的成本比较高,企业招聘都倾向于比较稳定的人员。
(
4)发展性考量:对于高层,内部提升优于外部招聘,企业更倾向于招聘有发展潜力的,能够从基层成长起来、有明确个人规划的,能使企业培训得到等值或超额回报的人员。
根据MBTI性格测试结果,
ISFJ《照顾者型》适合从事行政、人事工作,其特征是:仁慈、忠诚、体谅他人、善良,不怕麻烦帮助需要帮助的人。喜欢充当后盾,提供支持和鼓励。
ENFP《记者型》适合从事心理学、人际关系、人力资源专家,其特征是:热情,富有洞察力和创新性,多才多艺,不知疲倦地寻求新的希望和前景。喜欢在团队中工作,致力于从事能给人们带来更好的改变的事情。
人力资源是服务与监管部门,不同的单位、公司,其人力资源的角色和定位会有轻微的区别,对人的要求也会不同。同时,人力资源分为多个板块,不同板块所需要的性格特征也不尽相同。
总的来说,没有绝对的适合或不适
每一种职业,都有其自身的特点,这就要求适合的人来做好这项工作。一个从事人力资源的人要有良好的沟通能力和协调能力。
一、人力资源管理所必须具备的能力
个性方面:要比较乐群、灵活;外向型性格,具较强亲和力,要善于倾听和富有全局观念,脾气要好。心胸豁达,思维活跃;敏感度高,善于观察和分析。
成就动机方面:积极主动地计划、安排,自己去创造机会,避免问题的发生。有很强的追求成功的愿望,想方设法地把问题做得最好。遇到问题懂得寻求别人的帮助,充分利用资源。为了确保工作的顺利完成,关注细节性的问题。
管理方面:能够因人而易调整自己的说话方式,把自己的想法通过各种途经来影响他人。敢于做决策,果断并强行执行。具有团队合作的意识,善于激励团队的气氛。具有团队领导的能力,了解人性,知人善任。既有能进行战略思考的素质,又有把琐碎小事做好的能力。
人际关系方面:善于倾听、理解别人,理解对方的潜在愿望。有客户服务的意识。有良好的沟通能力,表达能力。有和稀泥的本事,人力资源就是要将资本所有者与劳动者矛盾调和,保持融合状态,激发工作热情。
个人特质方面:自信,坚持,不畏强势。随机应变,容易接受别人的意见,应时改变。控制力强,不随意暴露自己的情绪。掌握一定的心理学知识。要有中庸的态度,情绪不能让人看出波动。有一颗能够爱人的心,这样才会给能者上升的空间,才能给自己进取的时机。
二、适合从事人力资源方向工作的个性类型
1、安静、有节制,待人友好善良;感情丰富,对事物的细微变化察觉能力强,敏感而容易受到伤害;
2、对周围的人或事物充满着热爱之情,愿意尽心尽力地帮助他人;
3、有创新精神,富有创造力,想像力丰富;对小事情充满了好奇心,处理事情有弹性、变通性强;不拘于条条框框或繁文缛节;
4、珍视内在和谐胜过一切。敏感、理想化、忠心耿耿,在个人价值观方面有强烈的荣誉感;
5、如果能献身自己认为值得的事业,便情绪高涨;
6、在日常事务中,通常很灵活,有包容心,但对内心忠诚的事业义无反顾;
7、很少表露强烈的情感,常显得镇静自若、寡言少语。不过,一旦相熟,也会变得十分热情。
三、成长通道
助理→专员→主管→经理→总监(行政副总裁)
先从人事助理职位切入职场。这个职位最好能有一定的方向性,如招聘助理、培训助理、绩效助理、薪酬助理等。在此职位上积累1到2年的工作经验,然后从事该专业领域的某一专业工作,如招聘专员等。在经过2年左右的积累,注意管理能力方面的培训,然后向主管层次发展,成为独当一面的人才。然后通过岗位轮换、培训和进修等方式,成为全面的人力资源领域的人才,变成人力资源经理。当然在此过程中最好将学历提升至硕士文凭。将最后的职业目标锁定在人事总监和人事行政副总裁。
从人力资源(HR)工作来说,需要面对各个层面、各种性格的人。能灵活应对各类性格的人是真正的高手。性格”其实是一个内涵极其丰富的东西,当然,一般人说起性格的时候,想到的更多是“内向与外向”、“认真细致”,等等。
心理学和人才测评领域其实已经有大量理论和工具了,这里我不得不吐槽一下国内HR的水平,很多人一个MBTI走天下,甚至老喜欢拿星座血型来说事。
首先,咨询顾问首先应该不断地学习进步,才能在面对客户时,有足够的影响力。除了具备专业知识,咨询顾问还必须在面对客户时快速学习掌握客户所在行业、客户业务流程的特征。这个过程充满挑战,且对于许多人来说,常常会是非常无聊,毕竟短暂的项目之后,咨询师并不一定需要长期在相同领域发展自己的事业。所以,高开放性的咨询师常常会天然保持着对陌生领域的好奇心,较为轻松愉悦地汲取各种知识,而不知疲倦。但开放性并非越高越好,否则有可能过于求新求异,而不能踏实聚焦,从而影响作为一名咨询师应有的交付能力。
第二,咨询师的工作常常需要和不同的人打交道。对方有可能友善,有可能抵触;有可能非常开放,畅所欲言,也有可能木讷,不善言谈。密集的人际交流,对咨询师的要求极高。外向性较低的咨询师可能在面对高强度的人际交流过程中,常常会感觉消耗自己非常多的能力,感到力不从心。虽然内向并不意味着沟通能力不足,但就自然的天性而言,高外向性是那些需要与人频繁交流的咨询师的一个优势。不过,并不是所有的咨询类工作都需要高密度,高强度的人际交流,咨询师也有很大一部分是需要细致的分析,需要沉静地面对数字和进行思考。
第三,咨询师,尤其是在负责项目交付的过程中,高尽责性的咨询师,能够展现出条理性和计划性的优势,能够保证项目节点,为客户输出靠谱的结果。
有一个核心和三个搭配比较重要:
一个核心是“以人为本”,既然是人的工作,那就“先做人再做事”,先把自己怎么做人锻炼好再去管理其他人。
三个搭配:
第一是成就型性格,乐观积极,有目标,灵活变通,善于说服别人,人力资源工作涉及面广,可谓是“杂”,杂中有序,步步提升,就需要明确的小目标,一点点攻克,继而完成大目标;
第二是助人型性格,有爱心和同情心,比较容易和别人产生共鸣,友善体贴,容易赢得他人的好感,做人的工作需要走心,走心从第一步关怀开始;
第三是领导型性格,有较强的组织和领导能力,果断、有判断力,有自己的个人职场魅力,让员工心服,心服才愿意服从管理。
有了目标成就感,从员工走心开始,到员工心服管理,认清一个核心,搭配三个性格,基本在人力资源行业能够游刃有余。
品质要求
1.要能代表公司的企业文化,就是说要有高尚的操守,尊重其他员工。
2.要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。
人力资源管理人员要提供解决方案,不能局限于就事论事的事务性管理层次。
3.要有团队精神。
4.知识背景、性格、沟通能力等这些要素并不是非常重要的。从事人力资源管理工作的员工不一定都需要有很高的学历。从人力资源部的职能来看,有些职能与人打交道多一些,对沟通能力要求高一些。总之,做好人力资源工作,人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人,才能取得别人的信任。
5.需要特别指出的是,从事传统人事管理的员工,如需继续从事人力资源管理工作,必须"换个脑子"。
在校期间学习重点
1. 人力资源管理作为管理学的一个分支,基本管理理念是以西方管理学的理论为基础的,因此要想成为一名优秀的人力资源管理者,"管理学"的知识不可不作为重点来学。
在学习管理学的过程中,小编认为应该重在基本理论的学习和管理思维的培养。只有这样,在今后的从业过程中才能够"不畏浮云遮望眼",才能够做到目标明确。
2.人力资源管理作为一门以"人"和"群体"为管理对象的学科,那么研究人和群体心理、行为的《组织行为学》、《心理学》等也是重点。
3.人力资源管理作为组织管理的一部分,对于组织其他的功能应该有所了解,比如市场营销、生产管理、ISO等,还有组织结构的设计、流程以及功能等。否则,人力资源管理的实践将无所立足。
4.人力资源管理作为一门实用学科,很多企业在招聘时都是需要有一定工作经验的。因此,作为一名人力资源管理专业的学生,应该尽量多熟悉企业在人力资源管理方面的实际运作,才能早日收"学以致用"之功。
5.人力资源管理作为一门独立的学科,有其自己的基础知识、基本理论和基本技能,要想成为一名优秀的人力资源管理者当然要在这方面下苦功。掌握人力资源管理的定性、定量分析方法,熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规。
1.要能代表公司的企业文化,就是说要有高尚的操守,尊重其他员工。
2.要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。人力资源管理人员要提供解决方案,不能局限于就事论事的事务性管理层次。
3.要有团队精神。
4.知识背景、性格、沟通能力等这些要素并不是非常重要的。从事人力资源管理工作的员工不一定都需要有很高的学历。从人力资源部的职能来看,有些职能与人打交道多一些,对沟通能力要求高一些;有些职能可能内向的人更胜任,比如薪酬调查、分析。但这些技巧性工作都是可以学的。不少着名跨国公司的人力资源管理人员的学历包括工程、文学、社会、科学、工商管理、会计、心理学、医学、外贸、法律等等。
总之,做好人力资源工作,人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人,才能取得别人的信任。
5.需要特别指出的是,从事传统人事管理的员工,如需继续从事人力资源管理工作,必须"换个脑子"。
总的来说个性方面:要比较乐群、灵活;外向型性格,具较强亲和力,要善于倾听和富有全局观念,脾气要好。心胸豁达,思维活跃;敏感度高,善于观察和分析。
适合从事人力资源方向工作的个性类型
:
1、安静、有节制,待人友好善良;感情丰富,对事物的细微变化察觉能力强,敏感而容易受到伤害;
2、对周围的人或事物充满着热爱之情,愿意尽心尽力地帮助他人;
3、有创新精神,富有创造力,想像力丰富;对小事情充满了好奇心,处理事情有弹性、变通性强;不拘于条条框框或繁文缛节;
4、珍视内在和谐胜过一切。敏感、理想化、忠心耿耿,在个人价值观方面有强烈的荣誉感;
5、如果能献身自己认为值得的事业,便情绪高涨;
6、在日常事务中,通常很灵活,有包容心,但对内心忠诚的事业义无反顾;
7、很少表露强烈的情感,常显得镇静自若、寡言少语。不过,一旦相熟,也会变得十分热情。
什么性格的两个人适合结婚,怎么样的两个人才适合结婚
其实这种事情真的说不准,毕竟我们大家每个人的性格不一样,对待感情的态度也不同、择偶观也都不同,再加上各自的家庭状况、经济条件等等全都是不一样的,所以这种事情是没有一个准确的答案的,每个人所适合的人都是不同的。所以说大家需要根据自己的实际情况去看到底什么样子的人才是最适合自己的。...
两个人什么样的性格,在恋爱里,才是最合适呢?
其次,我们要懂得,性格互补的恋爱并不一定就是最完美的。虽然很多人都崇尚性格互补,但是很多例子也证明了,有事志同道合,能玩到一起的朋友反而更有共同语言,能走得更长远一些。人非圣贤,不能尽善尽美。凡是不能过于苛责,尤其是在谈恋爱的过程中,更要学会包容和理解,包容对方的小缺点,理解对方...
哪些人性格比较互补适合结婚?
4. 相似性的劣势: - 性格相似的人有时可能缺乏新鲜感和刺激,容易在婚姻生活中产生平庸感。这时夫妻双方要有足够的创造力和共同兴趣,以克服这种劣势并保持婚姻的激情。综上所述,在选择合适的伴侣时,性格互补或相似都可以是一个重要的考虑因素。关键在于双方是否有足够的沟通和妥协意愿,并且能够...
什么样性格的人,比较适合在公司做运营?
很多人问我“什么样的人最适合做运营”、“运营需要具备哪些素质和能力”之类的话题,其实谁谁适合或者不适合做运营,这个很难说,没有人与生俱来就适合做运营,很多人其实都是在后天的磨炼和日积月累中形成了某些所谓的素质,只是说在做具体每一项工作时,自己要有一个基本的判断,值得做的事情就应该铁了心做好,不...
什么样的性格比较受人喜欢?
心理学家:这4种性格的人最讨人喜欢,第3种令人意外!第一心理01 “你是什么样的性格”是我们生活中经常出现的对话,不同的人会展示出不同的性格特点,有人活泼热情,有人缄默寡言,也有人随和可亲。一个人的性格中并不只具有单一的一种,称其为某种性格是因为这一特征被体现的较多,心理学家根据...
什叫性格合适,什么叫性格不合?具体点说……
两个人在一起当然有性格合适的也有性格不合适的,那我如果说性格合适的两个人呢,一定在一起是非常融洽,并且是有共同的人生观价值观,有共同的话题和爱好。那么遇到同一件事情的话,两个人可能处理的态度也是接近的,那这个时候呢,就说这两个人的性格是合适的,在一起是不容易生气打仗的,那如果...
你觉得什么样的两个人最适合结婚?
其实这种事情真的说不准,毕竟我们大家每个人的性格不一样,对待感情的态度也不同 、择偶观也都不同,再加上各自的家庭状况、经济条件等等全都是不一样的,所以这种事情是没有一个准确的答案的,每个人所适合的人都是不同的。所以说大家需要根据自己的实际情况去看到底什么样子的人才是最适合自己的。
和什么样的人谈恋爱最合适?
和什么样的人谈恋爱最合适是一个基于个人经历、性格和需求而定的问题,但以下是一些可能对大多数人都有帮助的建议:1. 性格相投的人:性格相似或者互补的人之间容易产生共鸣和理解,相处起来比较顺利。因此选择和自己性格相投的人,能够增加彼此之间的情感和信任。2. 与自己价值观接近的人:人的价值观...
随性的人和什么性格人合适
随性的人,有点任性的脾气,性格率真,生活和做人的原则是追求随性而活,率性而为,简简单单,快快乐乐,真实自然,尽量不矫情,不做作。随性的人颇能看淡名利和得失,尽管在生活的磨砺中,渐渐被磨平了棱角,消磨了意志,但是随性的人对平淡的生活也能安之若素,烦恼再多,总归多不过快乐,总能知足...
什么性格的人适合和什么样的人在一起呢?
性格的匹配如同衣着的搭配,同类或对比色彩都能呈现出不同的美感。然而,要想达到最佳的搭配效果,仅考虑颜色是否相配是不够的,还需要结合具体的色调、设计、材质以及适合的场合。同样,判断两个人是否适合在一起,不能仅仅基于性格的相似或相异,还要深入了解各自的性格特征,这样才能预见两人的关系是相互...
鲜知辛夷: 根据MBTI性格测试结果, ISFJ《照顾者型》适合从事行政、人事工作,其特征是:仁慈、忠诚、体谅他人、善良,不怕麻烦帮助需要帮助的人.喜欢充当后盾,提供支持和鼓励. ENFP《记者型》适合从事心理学、人际关系、人力资源专家,...
宜宾县17084525329: 什么性格的人更适合人力资源管理方面的工作? - ?
鲜知辛夷: 第二种更适合一些.人力资源管理是以人为对象的工作,严谨细致、踏实认真是基本要求之一,更加需要为人服务的能力和实力,热衷于表现自己,不利于工作的开展.
宜宾县17084525329: 什么样的性格适合做人力资源方面的工作?我这种性格适合吗? - ?
鲜知辛夷: 不管是做什么工作,大学生在毕业前后迫切要解决的是自身的社会化.你这个性格,比外向的人要稍困难一点,但你有你的优势.一般来说,内向的人,在思考方面要优于外向的人.很多孩子刚毕业时很迷惘,没有方向感.而你在思考方面的优...
宜宾县17084525329: 人力资源管理什么样的性格适合呢?内向、易紧张的人适合吗? - ?
鲜知辛夷: 人力资源管理最关键的前提当然就是,你喜欢与人打交道.然后就是,你擅长与人打交道. 如果你内向又容易紧张,我建议你还是不要从事人管为好.人管有一个核心理念就是:人岗匹配.内向的性格是无法适应这个岗位的,所以也难以有所发展(除非你真的想当一辈子人事专员). 但是你要是真的觉得这个工作好的话也可以尝试,说不定对你的性格是一个磨砺和塑造.因为说句实话,内向又易紧张的话对很多工作都不适合,所以也许你该考虑的是改变一下自己.
宜宾县17084525329: 什么样的人适合从事人力资源管理工作 - ?
鲜知辛夷: 一是性格柔和 二是有品性,会洞查人的心灵 三是有一定的外交能力
宜宾县17084525329: 现阶段从人力资源发展前景看,什么样的性格的人适合从事人力资源行业? - ?
鲜知辛夷: 沟通能力要好,好的沟通能力能弥补很多专业知识不足.要求有耐心,细心,抗压能力要强.目前国内很多公司把人力资源当做行政,行政就是跑跑社保,打打杂,做些文案,和真正的人力资源是有区别的,国外很重视人力资源,国内以后应该也会重视.刚开始工资不会高.
宜宾县17084525329: 什么性格的人比较合适做人力资源类(HR)的工作??
鲜知辛夷: 学了这个专业的,有这方面的爱好,就有了理论进入实践的完美结合,其次我认为HR从业者要有灵活的思维,要有创新的能力以及较高的情商,此外,还需要做好兼做行政类事务的心里准备
宜宾县17084525329: 何种性格适合从事人力资源管理这方面的工作?
鲜知辛夷: 其实人力资源管理的工作也分好几个模块的,从事不同模块的人员性格要求也不尽相同,比如你的性格如果从事薪酬福利这个模块的话就相对比较合适!再者,性格与工作也不是绝对冲突的,工作可以改变性格,而且不同性格的人做相同的工作也能做出不同的风格来!
宜宾县17084525329: 从事人力资源工作需要什么样的性格? - ?
鲜知辛夷: hr的人一定象一个万金油,或者说是企业的上下级\各部门间的一个桥梁和纽带,要受得了委屈,吃得了苦,有时的一些企业的人事秘密,一辈子都可能是打碎了牙齿往肚子里咽,如果你有这样的思想准备,继续:我们要有深度的说服和沟通能力,一个政策出台,一个内部文件只要涉及到人,一定无小事,一定都是大事,所以更多的我们在为别人做嫁衣裳,要能够无私奉献,勇于在荣誉面前让,困难面前上;如果还是可以作到,继续:hr的职业感要强,不以物喜,不以己悲,要以企业的战略为目标,物化和细化hr战略,做各部门的伙伴,做领导的参谋助手.hr的最高境界是战略人力资源管理,而不是具体的实战操作,这是低层次的!
宜宾县17084525329: 人力资源管理专业适合什么性格的学生 - ?
鲜知辛夷: 1 性格沉稳点,招聘模块上手容易 深入难,多学习点心里学方面的~练就一双毒眼,这个纯粹靠经验2 薪酬模块绩效模块 结合实际把 相信你专业知识过关,稍微有点经验都可以,其实最难的是培训模块.要多看书 要各方面知识点都涉及点 最好是营销方面,其他的也没社么的 主要就是经验的积累 希望对你能有所帮助.