什么性格的人比较合适做人力资源类(HR)的工作?

作者&投稿:荡春 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
什么性格的人比较合适做人力资源类(HR)的工作?~

大致可以分为:HR职能专家,HR业务伙伴,HR共享服务。
 
• HR专家中心包括招聘、培训发展、员工关系、薪酬绩效。所谓没有金刚钻,别揽瓷器活,既然称为专家,就需要在各自所专注的领域内真正做到出类拔萃。职能专家的主要职责就是运用HR领域里的专业技术,结合来自HRBP的对本企业业务的洞察,制定人力资源相关的规章制度流程,提供专项解决方案等;
• HR业务伙伴也是我们通常所讲的HRBP,
类似于阿里体系里头称的政委。HRBP的角色是三支柱当中的前台部门,主要职责是走进业务,参与业务,理解业务需求,并转换成人力资源的语言,与职能专家和共享服务中心沟通,提出业务的要求。同时,负责人力资源的规章制度流程的落地实施和专项解决方案的执行;
• 共享服务中心表面上看更多的是基础人事工作处理,实则意义重大。除了基础工作处理流程的优化能够带给员工良好的体验,
共享服务中心可以为BP和职能专家提供优质的数据和分析,为他们的工作优化提供依据
 
当然,人力资源管理从业人员太宽泛了,不同公司具体岗位和分工可能会有差异,需要明确具体从事什么岗位,明确了什么岗位之后可以从以下几个方面考虑如何选择合适的人员:
 

(1)岗位硬要求:具体岗位有对学历、专业、经验等的硬性要求,需具体情况具体分析;

(2)软文化约束:公司的新鲜血液需考虑新人的性格特点是否和相应工作匹配,是否易于融合于企业文化,一定要是积极向上,正能量的;

3)稳定性考量:招聘、培训的成本比较高,企业招聘都倾向于比较稳定的人员。

4)发展性考量:对于高层,内部提升优于外部招聘,企业更倾向于招聘有发展潜力的,能够从基层成长起来、有明确个人规划的,能使企业培训得到等值或超额回报的人员。
 

根据MBTI性格测试结果,
ISFJ《照顾者型》适合从事行政、人事工作,其特征是:仁慈、忠诚、体谅他人、善良,不怕麻烦帮助需要帮助的人。喜欢充当后盾,提供支持和鼓励。
ENFP《记者型》适合从事心理学、人际关系、人力资源专家,其特征是:热情,富有洞察力和创新性,多才多艺,不知疲倦地寻求新的希望和前景。喜欢在团队中工作,致力于从事能给人们带来更好的改变的事情。
人力资源是服务与监管部门,不同的单位、公司,其人力资源的角色和定位会有轻微的区别,对人的要求也会不同。同时,人力资源分为多个板块,不同板块所需要的性格特征也不尽相同。
总的来说,没有绝对的适合或不适
每一种职业,都有其自身的特点,这就要求适合的人来做好这项工作。一个从事人力资源的人要有良好的沟通能力和协调能力。
一、人力资源管理所必须具备的能力
个性方面:要比较乐群、灵活;外向型性格,具较强亲和力,要善于倾听和富有全局观念,脾气要好。心胸豁达,思维活跃;敏感度高,善于观察和分析。
成就动机方面:积极主动地计划、安排,自己去创造机会,避免问题的发生。有很强的追求成功的愿望,想方设法地把问题做得最好。遇到问题懂得寻求别人的帮助,充分利用资源。为了确保工作的顺利完成,关注细节性的问题。
管理方面:能够因人而易调整自己的说话方式,把自己的想法通过各种途经来影响他人。敢于做决策,果断并强行执行。具有团队合作的意识,善于激励团队的气氛。具有团队领导的能力,了解人性,知人善任。既有能进行战略思考的素质,又有把琐碎小事做好的能力。
人际关系方面:善于倾听、理解别人,理解对方的潜在愿望。有客户服务的意识。有良好的沟通能力,表达能力。有和稀泥的本事,人力资源就是要将资本所有者与劳动者矛盾调和,保持融合状态,激发工作热情。
个人特质方面:自信,坚持,不畏强势。随机应变,容易接受别人的意见,应时改变。控制力强,不随意暴露自己的情绪。掌握一定的心理学知识。要有中庸的态度,情绪不能让人看出波动。有一颗能够爱人的心,这样才会给能者上升的空间,才能给自己进取的时机。
二、适合从事人力资源方向工作的个性类型
1、安静、有节制,待人友好善良;感情丰富,对事物的细微变化察觉能力强,敏感而容易受到伤害;
2、对周围的人或事物充满着热爱之情,愿意尽心尽力地帮助他人;
3、有创新精神,富有创造力,想像力丰富;对小事情充满了好奇心,处理事情有弹性、变通性强;不拘于条条框框或繁文缛节;
4、珍视内在和谐胜过一切。敏感、理想化、忠心耿耿,在个人价值观方面有强烈的荣誉感;
5、如果能献身自己认为值得的事业,便情绪高涨;
6、在日常事务中,通常很灵活,有包容心,但对内心忠诚的事业义无反顾;
7、很少表露强烈的情感,常显得镇静自若、寡言少语。不过,一旦相熟,也会变得十分热情。
三、成长通道
助理→专员→主管→经理→总监(行政副总裁)
先从人事助理职位切入职场。这个职位最好能有一定的方向性,如招聘助理、培训助理、绩效助理、薪酬助理等。在此职位上积累1到2年的工作经验,然后从事该专业领域的某一专业工作,如招聘专员等。在经过2年左右的积累,注意管理能力方面的培训,然后向主管层次发展,成为独当一面的人才。然后通过岗位轮换、培训和进修等方式,成为全面的人力资源领域的人才,变成人力资源经理。当然在此过程中最好将学历提升至硕士文凭。将最后的职业目标锁定在人事总监和人事行政副总裁。

人力资源类的工作,一般我们可以分为In-House HR(就是平常看到的在一个企业里专职从事人力资源工作的)和Consulting(比如咨询、猎头、培训等)。根据问题,应该问的是第一类,也就是In-House HR(以下简称HR)。HR应该说根据企业不同,有非常多不同类型的人,性格也多样化。如果说性格的话,一个是坚韧,另一个是对人有较强的感知度并且喜欢与人交流。其实只需要具备这两点,就合适,至于能不能做好,下面做一点补充--第一层:初级阶段(HR专员、主管)1.谨慎和耐心。主要是书面化的工作为主,要足够耐心;按照既定的流程走,谨慎细致就不会出大错,一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。2. 沟通。需要跟不同部门打交道,手上又没权力,地位不高,人家不爱鸟你,如何把他们搞定配合工作,需要很强的沟通能力。3. 悟性。HR工作易学难精,人这个指标又是最难衡量和把握的,如果在初级阶段缺乏足够的悟性,以后也难有成就4. 积极。你可以安安稳稳工作,不出大错也出不了成绩,初级阶段大部分人表现在明面上差别不明显,如何显得出你来?第二层:中级阶段(HR经理)1.逻辑性。这个逻辑性还包括了系统性,能够从全局角度把整个企业的人力流程理顺。2. 个人魅力。跟人打交道,气势不对就先弱了三分。3. 协调性。其实这个可以放在初级阶段,但在中级阶段作用更明显。需要把上层意见和全公司员工意识统一起来,有时候会变成夹心饼,两边不是人。4. 感知度。对人的情绪变化能够迅速察觉,对人才与岗位的匹配度迅速做出判断。5. 能翻脸。大部分的HR经理都看起来很善良很亲和,但有时候不得不扮黑脸,翻脸不认人也是一门必修课,例如面对裁员之类的问题,即便HR心里千百个不愿意也不得不遵守高层的命令。显然笑容在这个时候并不怎么适用高级阶段(HR总监及VP)到这个阶段已经不能再具体分了,简单地说就是为未来做准备或者在做一些需要数年才能见到效果的事情,除了前面的所有积累之外,需要具备的就是坚韧的性格和足够的魄力。入行那一年,面试官最后一个问题是"你的职业目标是什么?"我想了想说"让每个人快乐地工作"。现在想起来这真是一个非常不专业的回答,但是不知怎么就打动了老练的面试官,也在接下来的十几年里打动了自己。很高兴能在同个行业一直做到现在,也很高兴不管在职还是调离人员,总能听到由于HR部门的努力而使大家感受到更多的公平、激励以及启发。所以我想分享的是,除了那些技术性的能力素质指标之外,利他主义,乐观天性,发自内心的职业激情,这是我的动力源泉,也是我选择工作伙伴的特别指标。事无绝对。就个人的理解,以及认识的接触过的其它众多HR来看,其实什么性格都适合做HR,只是所属模块有区分。首先来说性格,粗分的话是内向、外向两种,稍微细点的话,就用人格特质的四种动物来说——考拉、猫头鹰、老虎、孔雀。其次来说模块。众所周知,传统HR几大模块为:招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、劳动法律,以及事务工作,因为法律和事务工作所有HR都会涉及,不做单独区分,以下仅拿前五大模块来举例。招聘绝对的和人打交道的,需要人际交往能力、沟通能力,简单的说,情商要高。在人格特质里,个人认为最适合的是考拉特质,当然,也不是说相反的老虎特质不适合做招聘,压力面试由老虎特质的人来主持效果就更好。培训培训:初级的培训更多是培训组织与实施,孔雀型会做的游刃有余;如果是培训体系建立方面,猫头鹰型更能深入分析。绩效绩效:由于涉及到系统建立、绩效实施、数据分析与处理方面(换句话说,更多的是跟“事”打交道),所以猫头鹰型和老虎型更为适合。当然,孔雀也能做,孔雀做出来的绩效,在公司绩效文化方面可能会比猫头鹰做的更好一些。薪酬相对于以上几个模块,各种特质没有严格的合适和不合适来说,个人认为薪酬就没那么具有包容性了,这是绝对的猫头鹰和老虎这种对“事”特质的人做的领域,不要期望一个大孔雀天天对着excel做数据分析,数据处理这些工作还能做的踏踏实实,当然,不是说孔雀们就做不好,但是孔雀做这个自己肯定不会觉得很有乐趣,哈哈。员工关系嗯,好吧,和薪酬类似,因为员工关系更多是和人打交道,所以考拉和孔雀要比猫头鹰和老虎做的更好,这两个对“人”敏感的特质会做的更得心应手,工作也会开展的更有声有色。举个例子,让一个善于数据处理的猫头鹰天天去组织各种员工活动,猫头鹰宁肯去对着枯燥的excel。总结ok,总结一下,每个人都有自己的人格特质,每个人格特质都有适合的工作内容。HR几大模块本身倒没有很严格对从业人员性格的排斥,只是,合适的性格做合适的事,效果会更好一些而已。所以,不管你是哪种性格,你都可以来做HR,选对适合自己的模块就好了。

从人力资源(HR)工作来说,需要面对各个层面、各种性格的人。能灵活应对各类性格的人是真正的高手。性格”其实是一个内涵极其丰富的东西,当然,一般人说起性格的时候,想到的更多是“内向与外向”、“认真细致”,等等。

心理学和人才测评领域其实已经有大量理论和工具了,这里我不得不吐槽一下国内HR的水平,很多人一个MBTI走天下,甚至老喜欢拿星座血型来说事。
首先,咨询顾问首先应该不断地学习进步,才能在面对客户时,有足够的影响力。除了具备专业知识,咨询顾问还必须在面对客户时快速学习掌握客户所在行业、客户业务流程的特征。这个过程充满挑战,且对于许多人来说,常常会是非常无聊,毕竟短暂的项目之后,咨询师并不一定需要长期在相同领域发展自己的事业。所以,高开放性的咨询师常常会天然保持着对陌生领域的好奇心,较为轻松愉悦地汲取各种知识,而不知疲倦。但开放性并非越高越好,否则有可能过于求新求异,而不能踏实聚焦,从而影响作为一名咨询师应有的交付能力。

第二,咨询师的工作常常需要和不同的人打交道。对方有可能友善,有可能抵触;有可能非常开放,畅所欲言,也有可能木讷,不善言谈。密集的人际交流,对咨询师的要求极高。外向性较低的咨询师可能在面对高强度的人际交流过程中,常常会感觉消耗自己非常多的能力,感到力不从心。虽然内向并不意味着沟通能力不足,但就自然的天性而言,高外向性是那些需要与人频繁交流的咨询师的一个优势。不过,并不是所有的咨询类工作都需要高密度,高强度的人际交流,咨询师也有很大一部分是需要细致的分析,需要沉静地面对数字和进行思考。

第三,咨询师,尤其是在负责项目交付的过程中,高尽责性的咨询师,能够展现出条理性和计划性的优势,能够保证项目节点,为客户输出靠谱的结果。
有一个核心和三个搭配比较重要:
一个核心是“以人为本”,既然是人的工作,那就“先做人再做事”,先把自己怎么做人锻炼好再去管理其他人。

三个搭配:

第一是成就型性格,乐观积极,有目标,灵活变通,善于说服别人,人力资源工作涉及面广,可谓是“杂”,杂中有序,步步提升,就需要明确的小目标,一点点攻克,继而完成大目标;

第二是助人型性格,有爱心和同情心,比较容易和别人产生共鸣,友善体贴,容易赢得他人的好感,做人的工作需要走心,走心从第一步关怀开始;

第三是领导型性格,有较强的组织和领导能力,果断、有判断力,有自己的个人职场魅力,让员工心服,心服才愿意服从管理。
有了目标成就感,从员工走心开始,到员工心服管理,认清一个核心,搭配三个性格,基本在人力资源行业能够游刃有余。

品质要求

1.要能代表公司的企业文化,就是说要有高尚的操守,尊重其他员工。

2.要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。

人力资源管理人员要提供解决方案,不能局限于就事论事的事务性管理层次。

3.要有团队精神。

4.知识背景、性格、沟通能力等这些要素并不是非常重要的。从事人力资源管理工作的员工不一定都需要有很高的学历。从人力资源部的职能来看,有些职能与人打交道多一些,对沟通能力要求高一些。总之,做好人力资源工作,人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人,才能取得别人的信任。

5.需要特别指出的是,从事传统人事管理的员工,如需继续从事人力资源管理工作,必须"换个脑子"。

在校期间学习重点

1. 人力资源管理作为管理学的一个分支,基本管理理念是以西方管理学的理论为基础的,因此要想成为一名优秀的人力资源管理者,"管理学"的知识不可不作为重点来学。

在学习管理学的过程中,小编认为应该重在基本理论的学习和管理思维的培养。只有这样,在今后的从业过程中才能够"不畏浮云遮望眼",才能够做到目标明确。

2.人力资源管理作为一门以"人"和"群体"为管理对象的学科,那么研究人和群体心理、行为的《组织行为学》、《心理学》等也是重点。

3.人力资源管理作为组织管理的一部分,对于组织其他的功能应该有所了解,比如市场营销、生产管理、ISO等,还有组织结构的设计、流程以及功能等。否则,人力资源管理的实践将无所立足。

4.人力资源管理作为一门实用学科,很多企业在招聘时都是需要有一定工作经验的。因此,作为一名人力资源管理专业的学生,应该尽量多熟悉企业在人力资源管理方面的实际运作,才能早日收"学以致用"之功。

5.人力资源管理作为一门独立的学科,有其自己的基础知识、基本理论和基本技能,要想成为一名优秀的人力资源管理者当然要在这方面下苦功。掌握人力资源管理的定性、定量分析方法,熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规。

1.要能代表公司的企业文化,就是说要有高尚的操守,尊重其他员工。

2.要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。人力资源管理人员要提供解决方案,不能局限于就事论事的事务性管理层次。

3.要有团队精神。

4.知识背景、性格、沟通能力等这些要素并不是非常重要的。从事人力资源管理工作的员工不一定都需要有很高的学历。从人力资源部的职能来看,有些职能与人打交道多一些,对沟通能力要求高一些;有些职能可能内向的人更胜任,比如薪酬调查、分析。但这些技巧性工作都是可以学的。不少着名跨国公司的人力资源管理人员的学历包括工程、文学、社会、科学、工商管理、会计、心理学、医学、外贸、法律等等。

总之,做好人力资源工作,人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人,才能取得别人的信任。

5.需要特别指出的是,从事传统人事管理的员工,如需继续从事人力资源管理工作,必须"换个脑子"。

总的来说个性方面:要比较乐群、灵活;外向型性格,具较强亲和力,要善于倾听和富有全局观念,脾气要好。心胸豁达,思维活跃;敏感度高,善于观察和分析。
适合从事人力资源方向工作的个性类型

:  
1、安静、有节制,待人友好善良;感情丰富,对事物的细微变化察觉能力强,敏感而容易受到伤害;

  
2、对周围的人或事物充满着热爱之情,愿意尽心尽力地帮助他人;

  
3、有创新精神,富有创造力,想像力丰富;对小事情充满了好奇心,处理事情有弹性、变通性强;不拘于条条框框或繁文缛节;

  
4、珍视内在和谐胜过一切。敏感、理想化、忠心耿耿,在个人价值观方面有强烈的荣誉感;

  
5、如果能献身自己认为值得的事业,便情绪高涨;

  
6、在日常事务中,通常很灵活,有包容心,但对内心忠诚的事业义无反顾;

  
7、很少表露强烈的情感,常显得镇静自若、寡言少语。不过,一旦相熟,也会变得十分热情。


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宜宾县17084525329: 什么性格的人比较合适做人力资源类(HR)的工作?
鲜知辛夷: 学了这个专业的,有这方面的爱好,就有了理论进入实践的完美结合,其次我认为HR从业者要有灵活的思维,要有创新的能力以及较高的情商,此外,还需要做好兼做行政类事务的心里准备

宜宾县17084525329: 何种性格适合从事人力资源管理这方面的工作
鲜知辛夷: 其实人力资源管理的工作也分好几个模块的,从事不同模块的人员性格要求也不尽相同,比如你的性格如果从事薪酬福利这个模块的话就相对比较合适!再者,性格与工作也不是绝对冲突的,工作可以改变性格,而且不同性格的人做相同的工作也能做出不同的风格来!

宜宾县17084525329: 从事人力资源工作需要什么样的性格? -
鲜知辛夷: hr的人一定象一个万金油,或者说是企业的上下级\各部门间的一个桥梁和纽带,要受得了委屈,吃得了苦,有时的一些企业的人事秘密,一辈子都可能是打碎了牙齿往肚子里咽,如果你有这样的思想准备,继续:我们要有深度的说服和沟通能力,一个政策出台,一个内部文件只要涉及到人,一定无小事,一定都是大事,所以更多的我们在为别人做嫁衣裳,要能够无私奉献,勇于在荣誉面前让,困难面前上;如果还是可以作到,继续:hr的职业感要强,不以物喜,不以己悲,要以企业的战略为目标,物化和细化hr战略,做各部门的伙伴,做领导的参谋助手.hr的最高境界是战略人力资源管理,而不是具体的实战操作,这是低层次的!

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鲜知辛夷: 1 性格沉稳点,招聘模块上手容易 深入难,多学习点心里学方面的~练就一双毒眼,这个纯粹靠经验2 薪酬模块绩效模块 结合实际把 相信你专业知识过关,稍微有点经验都可以,其实最难的是培训模块.要多看书 要各方面知识点都涉及点 最好是营销方面,其他的也没社么的 主要就是经验的积累 希望对你能有所帮助.

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