彼得圣吉第五项修炼读后感
《第五项修炼》读后感
美国的管理学大师彼得·圣吉和一些管理学学者、卓越的企业家共同努力数年,着成第五项修炼——学习型组织的艺术与实务一书,总结推出一套完整的、操作性强、理论与实践相结合的新型企业管理方式,因而被称为“21世纪的管理圣经”。其宗旨是:将组织变成一个具有生命的有机体,面对任何复杂的外界变化,能灵活伸展,能随机而...
第五项修炼读后感
看了彼得·圣吉的《第五项修炼》后,我明白了,在当今知识更新日益剧烈、岗位竞争日益激烈的时代,我们最需要自我不断提升的修炼能力。 彼得·圣吉的《第五项修炼》自从问世以来,受到诸如苹果公司、福特汽车等大公司的追捧,可以说声名远扬。它为什么有这么大的影响力,因为它所传授的不仅仅是建设学习型团队的方法,更是输...
《五项修炼》读后感
这五项修炼分别为:第五项修炼:系统思考,第一项修炼:自我超越,第二项修炼:改善心智模式,第三项修炼:建立共同愿景,第四项修炼:团体学习 。作者以第五项修炼——系统思考作为题目,并且将其放在其他四项修炼之前,可见第五项修炼——系统思考的重要性,以及作者对系统思考的`重视与推重程度之高。 首先简单总结一下作者提...
读《第五项修炼》有感
在认真读完彼得.圣吉著的《第五项修炼》书后，才恍如醍醐灌顶，顿时觉得豁然开朗。《第五项修炼》是一本探讨个人与组织生命的书，它让我们看到个人及组织中几种潜藏的巨大力量来源，而对我触动最大的莫过于作者在书中提出的：组织要具备终身学习的理念和机制，使工作学习化、学习工作化。从参加工作起，...
求《第五项修炼》的读后感,针对学习型机关建设的
彼得·圣吉博士的《第五项修炼》有五项主要的内容:分别是自我超越、改善心智模式、建立共同理想、团队学习、全局思考。1.自我超越。自我超越的修炼就是不断理清并不断加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观的观察现实。能够运用自我超越的人,可以不断实现他们心里的愿望,我觉得自我超越就是一种精神力量。当人们...
彼得圣吉第五项修炼
《第五项修炼》具体描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。学习型组织理论认为，企业持续发展的源泉是提高企业的整体竞争优势，提高整体竞争能 力。未来真正出色的企业是使全体员工全心投入并善于学习，持续学习的组织——学习型组织。通过创造学习型...
美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出了构建“学习型...
彼得·圣吉在其《第五项修炼》中指出：“现在全世界的管理和思维方法正在酝酿着一个新趋势，那就是学习型组织，企业的诞生，未来唯一持久的优势，就是有能力比你的竞争对手学习得更快。”他提出了以下学习型组织的五项新技术，即“五项修炼”：（1）自我超越。个人成长的学习修炼是不断提高认识并加深...
彼得圣吉第五项修炼 具体内容
第一项修炼：自我超越( Personal Mastery )第二项修炼：改善心智模式( Improving Mental Models )第三项修炼：建立共同愿景( Building Shared Vision )第四项修炼：团队学习( Team Learning )第五项修炼：系统思考( Systems Thinking )五项修炼的整合 彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的五项修炼实际...
第五项修炼有哪些主要内容?
接着，彼得·圣吉从人类历史上第一架商用飞机DC-3的五项核心技术说起，引出推介多年的五项修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考。在不断修炼的过程中，作者又指出了企业必须破除以下7种学习智障：局限思考、归罪于外、缺乏整体思考的主动性、专注于个别事件、不注意细微变化、从...
谈谈对彼得圣吉<第五项修炼>中五项修炼的理解
三年前，在台湾中钢公司即将欢度二十岁生日时，有鉴于企业必须要有因应变局的能力方能生存，我于是提出在企业内创造一个“混沌”的环境，让员工能从其中培养出迎接变局与创造的能力，令读圣吉博士所著《第五项修炼——系统思考的概念》，深觉它便是一个提供在乱中超越混沌、走出杂乱、迎接新时代的指引。
平和县因瑞回答：[答案] 管理学的书一般很少有人读,也许是因为没有时间,也许是因为理论性的东西过于复杂.假期的时候,我阅读了彼得·圣吉博士的《第五项修炼》,写下了我的体会.希望我写的东西能够让更多的人关注管理学,更多的人去阅读管理方面的书.彼得...
漕政18589839145问： 书籍我们的队伍像太阳读后感 - ？
平和县因瑞回答： 在《第五项修炼》读后感 这学期,我阅读了彼得圣吉博士的《第五项修炼》,写下了我的体会.希望我写的东西能够让更多的人关注管理学,更多的人去阅读管理方面的书. 彼得圣吉所创立的是学习型团队,他希望建立的组织模式能够更适合人们的工作..
漕政18589839145问： 彼得圣吉的《第五项修炼》的意义? - ？
平和县因瑞回答： 彼得·圣吉博士于上世纪90年出的一本名为《第五项修炼》的管理学著作可谓风靡全球,闻名遐迩,被誉为“21世纪的管理圣经”.足见其非凡的影响力和不可估量的人文价值.“学习型组织”的基本含义应该是具有持续开发创造未来的能力的...
漕政18589839145问： 求500字以上 学习学习型组织理论的心得体会 急？
平和县因瑞回答：学习型组织理论,是一种以学习、创新、超越为追求的全新管理理论,是当今最前沿的两大管理理论之一,它的提出和应用对于企业提高自身综合素质和竞争力是一件非常有意义的事情. 美国麻省理工斯隆管理学院教授彼得·圣吉在他的著作...
漕政18589839145问： 第五项修炼里企业提前规划有哪些读后感 - ？
平和县因瑞回答： 你可以参考一下我的回答![《第五项修炼》读后感(1)]或许是情绪影响,今天读这本书有了一种更加深的认同感,引起了内在的共鸣,《第五项修炼》读后感(1).关于民主和诚实,我从来没有觉得这是一个多么绝对的概念.一直喜欢美国...
漕政18589839145问： 彼得·圣吉的五项修炼的要点是什么? - ？
平和县因瑞回答： 1 自我超越 “自我超越”的修炼是深刻了解自我的真正愿望,并客观地观察现实,对客观现实正确的判断.通过学习型组织不断学习激发实现自己内心深处最想实现的愿望,并全心 投入工作、实现创造和超越.此项修炼兼容并蓄了东方和西方...
漕政18589839145问： 第五项修炼的意义与贡献 - ？
平和县因瑞回答： 《第五项修炼》帮助人们重建一种新的看问题的方式,从习惯看世界、看环境、看别人,改变到向里看、看自己、看自己的内心;从看局部,到看全局、看系统.从 而能看到存在与内的智障,寻求到克服它们的可能. 《第五项修炼》的成功和杰出之处不仅在于它的理论,而在于它的可操作性和对实践的有效指导性.它可能帮助你在弄清为什么的前提下,懂得如何提升自己的能 力;自我开发、自我超越的能力;改善心智、提高认知的能力;团队学习和团队建设的能力;系统思考、掌握未来的能力. 《第五项修练》顺应了信息化时代大潮,是知识经济的产物,完全符合我国创建学习型社会、学习型城市、学习型社区、学习型企业和学习型家庭的发展目标.
漕政18589839145问： 彼得圣吉学习型组织理论《第五项修炼——》的目录 - ？
平和县因瑞回答： 学习型组织的五项修炼第一项修炼:自我超越(Personal Mastery):发展自身,而不是除掉什么.第二项修炼:改善心智模式(Improving Mental Models):发掘内心世界的图象(假设、成见等),使这些图象浮上表面,并严加审视.有...
漕政18589839145问： 彼得圣吉第五项修炼 - ？
平和县因瑞回答： 彼得·圣吉:《第五项修炼》 第一项修炼:自我超越( Personal Mastery ) 第二项修炼:改善心智模式( Improving Mental Models ) 第三项修炼:建立共同愿景( Building Shared Vision ) 第四项修炼:团队学习( Team Learning ) ...
漕政18589839145问： 对学习型组织的认识? - ？
平和县因瑞回答： 学习型组织(Learning Organization),美国学者彼得·圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出此管理观念,企业应建立学习型组织,其涵义为面临变遭剧烈的外在环境,组织应力求精简、扁平化、弹性因...
